【正文】 為了充分發(fā)揮審計的作用，依據(jù)公司目前的狀況，考慮公司發(fā)展的需要，對審計崗位的編制提如下建議：A、 審計員（趙冬梅兼）：在主管的指導(dǎo)下，執(zhí)行審計計劃；落實會計人員認(rèn)定事項與會計制度的偏離程度，并加以記錄；對偏離事項進行分析，加工和整理，為審計報告撰寫準(zhǔn)備素材；落實各管理環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議。財務(wù)人員定編、崗位職責(zé)一、人員架構(gòu)（編制11人）見附表：二、工作內(nèi)容及崗位職責(zé)：(一)、財務(wù)經(jīng)理（1人）： 具體領(lǐng)導(dǎo)本部門的財務(wù)會計工作，組織協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系；統(tǒng)籌組織公司會計核算、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析和財務(wù)管理； 組織制訂公司財務(wù)規(guī)劃、開支費用定額；根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織公司相關(guān)部門在每年12月底前編制修訂好下一年度財務(wù)預(yù)算； 理順財務(wù)會計組織管理體系，強化財務(wù)管理與監(jiān)控職能；建立健全企業(yè)財務(wù)控制系統(tǒng)； 統(tǒng)籌公司整體稅收政策方案，每月根據(jù)“應(yīng)交稅金預(yù)計明細表”和公司經(jīng)營方案、思路，統(tǒng)籌公司稅收狀況；協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的關(guān)系；B、審計主管（具備工程預(yù)算管理的人才1人）：組織實施公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于審計的決議；編制審計計劃，制定審計提綱；指導(dǎo)審計員依據(jù)相關(guān)法規(guī)、準(zhǔn)則對財務(wù)核算、管理等環(huán)節(jié)進行復(fù)核、監(jiān)管；撰寫審計報告；協(xié)調(diào)管理審計事務(wù)。內(nèi)部審計除具備監(jiān)督、控制和評價職能外，還具有建議和促進的作用。 參與公司重大投資分析和決策，組織對公司重大投資項目的可行性分析；（五）、物業(yè)公司財務(wù)人員職責(zé)（共2人）：A、物業(yè)公司出納（1人）：保管庫存現(xiàn)金、空白支票、有價證券，負責(zé)現(xiàn)金保管的安全性；按開戶銀行分別建立支票登記薄，按支票序號在登記簿上進行登記，使用支票時，由經(jīng)手人簽名，填好用途、金額，以備核對；每日對庫存現(xiàn)金進行盤點，與現(xiàn)金日記賬核算人員對賬；根據(jù)支票登記薄的記錄及其他資料，結(jié)出各開戶銀行存款余額并與銀行日記賬核算人員對賬，保證賬證、賬實相符；根據(jù)原始發(fā)票或收據(jù)按公司財務(wù)制度規(guī)定的程序，對已審批的經(jīng)濟事項辦理現(xiàn)金報銷，支票開具、網(wǎng)上劃款、電匯等支付款業(yè)務(wù)。（四）、審計（專職1人、兼職1人）內(nèi)部審計已超越其他管理手段成為管理機構(gòu)提供關(guān)于效率、效果和節(jié)約方面建議的主要智囊。 對公司重大經(jīng)濟合同、營銷方案進行事前財務(wù)審核分析； 協(xié)助財務(wù)副總做好企業(yè)資本運作管理，改善公司的資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)運營效率； 組織公司財務(wù)會計制度、內(nèi)控制度的建立、健全與完善； 制訂投資、融資計劃、資金使用計劃與安排，并組織實施；配合公司的戰(zhàn)略計劃和