【正文】 到辦公室，可以帶著猴子去上班。客觀地說，華為過去20多年尤其是過去十多年的成功，更多依賴的是標(biāo)準(zhǔn)化的精英人才體制，對個人英雄、異端人才的包容是不夠的，甚至排斥的。未來華為必須堅(jiān)持構(gòu)建強(qiáng)大的組織動員能力和組織執(zhí)行力，而組織的神經(jīng)末梢要更多的鼓勵犯錯誤，鼓勵創(chuàng)新，鼓勵基層組織生長出更活躍的細(xì)胞。很顯然，作為一家全球行業(yè)的領(lǐng)袖級企業(yè)，華為的創(chuàng)新理念已不能僅僅停留在投入產(chǎn)出比的考量上了，不能單純滿足于短中期的市場成功了，華為還應(yīng)該朝前邁出幾步，像愛立信等偉大企業(yè)一樣，在波濤洶涌的彼岸豎起整個行業(yè)的信號塔，從更多的技術(shù)追隨型的角色向“領(lǐng)航者”的角色轉(zhuǎn)變，2012實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)立無疑代表著這一轉(zhuǎn)型，20122013兩年間，華為的研發(fā)投入分別占銷售額14%、%，相當(dāng)部分投入到了面向未來的基礎(chǔ)科學(xué)研究……如果說，過往20多年，華為的工程師商人文化奠定了華為的巨大成功，那么在今天，科學(xué)家與工程師正在共同構(gòu)建華為作為全球領(lǐng)導(dǎo)者的未來戰(zhàn)略格局。你們要容忍在核心網(wǎng)里面出現(xiàn)異類人”。硅谷是全球的創(chuàng)新心臟，半個世紀(jì)以來，什么時候，硅谷的創(chuàng)新者們成天滿世界地為自己造勢？為所謂的“創(chuàng)新革命”大張旗鼓地造神？真正的創(chuàng)新英雄們大多是寂寞的人。十八大后，中共中央總書記、中央軍委主席習(xí)近平于2012年12月7日蒞臨光啟考察指導(dǎo)工作，光啟成為習(xí)總書記十八大后考察的第一家企業(yè)。航空航天領(lǐng)域自從2010年美國重返亞太地區(qū)以來，中國周邊地區(qū)軍事力量格局變得更為復(fù)雜，我國釣魚島及南海領(lǐng)土主權(quán)一直受到周邊國家的侵?jǐn)_，國家安全形勢日趨嚴(yán)峻。而光啟成立之初便勵志為中華民族的偉大復(fù)興而努力奮斗，時刻都在急國家之所急，想國家之所想?？焖俚某鞘谢M(jìn)程將推動著中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，但也使得城市面臨著可持續(xù)發(fā)展問題。超材料射頻濾波器產(chǎn)品進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)化階段，光啟在2013年10月正式跟瑞典愛立信公司斯德哥爾摩總部簽署了首份商用合同，瑞典愛立信公司將與光啟共同在全球范圍內(nèi)推動超材料技術(shù)的射頻濾波器商用。深圳地鐵的超材料WLAN無線覆蓋建設(shè)工作已經(jīng)完成設(shè)備的安裝，即將可向深圳市民開放免費(fèi)地鐵WiFi高速上網(wǎng)。其中光子防偽技術(shù)和光子支付技術(shù)是在2013年一年內(nèi)，光啟在食品安全與互聯(lián)網(wǎng)金融方面重點(diǎn)突破取得的科技創(chuàng)新成果。光啟確立了綜合創(chuàng)新的三層產(chǎn)業(yè)架構(gòu)。超材料標(biāo)委會的正式建立，將極大的加強(qiáng)全國電磁標(biāo)準(zhǔn)化工作，更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在超材料及其應(yīng)用領(lǐng)域的規(guī)范作用，促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，使我國迅速建立起全球領(lǐng)先的超材料產(chǎn)業(yè)。光啟現(xiàn)在已進(jìn)入到業(yè)務(wù)快速增長的階段，不但已經(jīng)在全國布局，而且在全世界布局，正積極拓展海外市場。2014年光啟將籌備第三支總規(guī)模100億元人民幣的并購基金，針對更大型的企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)合作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的業(yè)務(wù)重組。光啟人牢記習(xí)總書記在光啟發(fā)表的關(guān)于人才的指示，以“擇天下之英才而用之”的精神，建設(shè)光啟的核心科研及產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)。光啟的人才結(jié)構(gòu)和人才引進(jìn)培育機(jī)制，能夠完整地推動全鏈條的源頭技術(shù)創(chuàng)新到最后產(chǎn)業(yè)化過程，吸引天下之英才，共同為創(chuàng)建世界級的創(chuàng)新企業(yè)而奮斗?。?）光啟科學(xué)董事會主席劉若鵬在第二屆大梅沙論壇上的演講面向未來的創(chuàng)新首先非常感謝大梅沙論壇組委會的邀請，今天能夠有機(jī)會能跟各位企業(yè)家朋友，各位合作伙伴一起在這里，來分享我的主題《面向未來的創(chuàng)新》。當(dāng)我們在談?wù)摲浅６嗟牧魍ōh(huán)節(jié)的過程中，真正的全社會的GDP的增長、社會的進(jìn)步、社會的發(fā)展，是需要新興領(lǐng)域的構(gòu)建，新興生產(chǎn)力的產(chǎn)生來去帶來變革，來去帶來進(jìn)一步的增長。這種創(chuàng)新帶來的是新興生產(chǎn)力的構(gòu)建，這種新興生產(chǎn)力的構(gòu)建在很多的商業(yè)領(lǐng)域里面或者是市場里面都會有一個非常重要的點(diǎn)，就是你如何去滿足客戶需求，當(dāng)你去問客戶需要一個什么的時候，客戶說我需要有一個寫得更清楚的更輕的竹簡，當(dāng)你去問客戶需要一個什么的時候，客戶說我需要一個燃油使我的煤油燈點(diǎn)得更長一點(diǎn)，客戶說我需要一匹跑得更快的馬，當(dāng)你去問客戶需要一個什么的時候，讓我速度更快。對于這樣一個新興技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)生，實(shí)際上是我們產(chǎn)生新興生產(chǎn)力真正產(chǎn)生社會增長的一個歸根結(jié)底最根本的原因。你所設(shè)計(jì)的這樣一個未來，或許他真的就能夠帶領(lǐng)或者構(gòu)建一個全新興的價值鏈或者是全新興的產(chǎn)業(yè)，也會去反向牽引非常多的新興技術(shù)的誕生。過去二十多年，包括對硅谷、很多創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的觀察，有非常多的學(xué)者提出了創(chuàng)新或者是構(gòu)建新興生產(chǎn)力的規(guī)律，包括哈佛大學(xué)的克里斯坦森提出了創(chuàng)新者的窘境，不斷地談到顛覆式的創(chuàng)新其實(shí)是在新的價值體系里面的事情。所以我們可以用量子力學(xué)人們對自然界非常深刻的規(guī)律，回頭來看人們?nèi)绾稳ギa(chǎn)生新興的領(lǐng)域、新興的創(chuàng)新，這就是我們提出的顛覆式創(chuàng)新的量子原理。尤其是你在構(gòu)建新興領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)的時候，這個時候他對你的組織的要求、對每一個人的要求就更高，我們不可以把科技創(chuàng)新和市場所剝離，必須他把他融合在一個產(chǎn)品里面。在所有的軌道評比完他能級以后尋找一個能級最低的，所謂的能級最低就是選擇適合核心技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮、客戶需求、使用動機(jī)最強(qiáng)、相對結(jié)構(gòu)相對而言最容易擴(kuò)張、容量盡可能大的市場，然后聚焦下去做，又發(fā)散又聚焦，再發(fā)散再聚焦，這樣的一套體系是我們構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)非常有效的一種方式。但是有朝一日，當(dāng)?shù)厍虮惶栂乱淮蔚谋ㄍ淌傻臅r候，這個時候無論你做什么工作都沒有用，唯一的工作是我們移民到其他的星球上去。第二，在創(chuàng)造未來的過程中，實(shí)際上我們既需要有大企業(yè)的這種對創(chuàng)新資源的支持，同時又要讓我們所有的創(chuàng)新項(xiàng)目跟小企業(yè)、跟創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣去激發(fā)每一位創(chuàng)新者的活力，這 一個新型的體系。比如說我們有多少人到過太空，全球加起來440名，我們70億人口。在深度空間這個時代有兩個非常重要的行業(yè)趨勢：第一，人們正在把一切都搬到空間。在這個立體空間中非常多的行業(yè)重構(gòu)我們的世界、改變我們的生活方式。因此用這樣的一個平臺，把這些多功能的載荷帶上去以后，我們可以用一根由新材料研制的特殊的光纖，從天上幾千米的高空直接連接到地面網(wǎng)絡(luò)，我們可以直接把地面上的云平才搬到物理上的云平臺上去，這是“云端”號，這是深圳阿波羅云端號的照片。常年恒溫零下56攝氏度，下面是天空，上面是太空。這個由浮力、電力、能源組成的混合動力的平臺，他可以在天上待10個小時，把我們的眼睛帶到不同的地方去，執(zhí)行很多不同的監(jiān)控的任務(wù)，包括在景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、城市交通區(qū)的控制。用飛行解決交通擁堵未來的交通應(yīng)該是一個樓頂?shù)綐琼數(shù)囊粋€城市微循環(huán)的交通體系，來去幫助我們解決立體交通、解決這種堵車、近距離的一些傳輸?shù)墓δ?，?dāng)然救災(zāi)方面的應(yīng)用，包括中東地區(qū)其他地區(qū)已經(jīng)開始推進(jìn)了飛行包的應(yīng)用。在這里我正式邀請所有在座的朋友們，12月6號下午到深圳歡樂海岸去看我們的未來飛行秀。他有一個最重要的事情，他不需要在機(jī)場、不需要在跑道上面起飛降落，這就是太陽方舟在一個足球場上起飛降落實(shí)際的情況（PPT）。未來人類也會在月球上建立基地，我們用這么一束光，可以讓你站在地球上，把月球上的一道門也打開。未來是屬于深度空間的，深度空間可以+旅游+智慧城市+物流+交通…，未來還有非常多的很多人沒有想到的新的領(lǐng)域可以產(chǎn)生，或許我們不需要再在紅海里面廝殺和惡性的掙扎，我們可以一起開開腦洞一起設(shè)計(jì)未來，共同一起把科幻電影、好萊塢大片里面這些未來的場景，通過企業(yè)家們的努力，通過科學(xué)家們的努力，通過創(chuàng)新者們的努力，把他一個一個變成現(xiàn)實(shí)帶到我們的現(xiàn)實(shí)生活中。 1998年加入國際人類基因組計(jì)劃，華大基因抓住第一次技術(shù)突破的重大機(jī)遇九十年代初，預(yù)算為30億美元的人類基因組計(jì)劃在美國啟動。1998年，第一代測序技術(shù)日趨成熟，測序速度提高10倍，成本降至1/10，借助IT技術(shù)的發(fā)展，突破了大規(guī)模計(jì)算分析的瓶頸。華大基因也由此誕生，并開始了不平坦的征程。測序成本的降低意味著這一技術(shù)有望走出實(shí)驗(yàn)室，孕育出服務(wù)民生、造福大眾的重大產(chǎn)業(yè)。 （2）深圳華大緊密。不到七年時間，就已發(fā)展成為世界最大、最有影響力的基因組研發(fā)和應(yīng)用中心，貢獻(xiàn)了全球公開基因組數(shù)據(jù)的40%，還培育了兩個即將上市的百億級企業(yè)?？梢哉f，華大基因因承擔(dān)人類基因組計(jì)劃1%項(xiàng)目而誕生。于是他們集體回國，積極推進(jìn)并呼吁有關(guān)部委支持這項(xiàng)計(jì)劃，但并未得到及時支持。當(dāng)初華大基因創(chuàng)始人身在美國，深知這一與曼哈頓原子彈計(jì)劃、阿波羅登月計(jì)劃并稱“20世紀(jì)三大科技壯舉”的戰(zhàn)略意義和產(chǎn)業(yè)潛力，一直積極推動中國參與，并策劃啟動國內(nèi)的相應(yīng)計(jì)劃。在16號周一高交會，我們會有一個深度空間體驗(yàn)館，就在高交會進(jìn)門的大堂，非常歡迎大家來體驗(yàn)相關(guān)深度空間全新的產(chǎn)品，屆時大家可以在這里體驗(yàn)一下鋼鐵俠的飛行包，謝謝大家！案例3：華大基因 （1）華大的發(fā)展歷程華大基因成立14年來，敢為人先，不走尋常路，屢次抓住全球科技突破的重大機(jī)遇，瞄準(zhǔn)重大科學(xué)問題和國家需求，大膽探索基因組科學(xué)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的發(fā)展模式，在基礎(chǔ)科研、能力建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)上都取得了驚人的進(jìn)步，打破歐美壟斷格局，將領(lǐng)先優(yōu)勢與國情優(yōu)勢緊密結(jié)合，現(xiàn)已發(fā)展成為世界最大、最有影響力的基因組研發(fā)和應(yīng)用中心，貢獻(xiàn)了全球公開基因組數(shù)據(jù)的40%，而支撐科研的資金大部分來源于國內(nèi)外合作及自身產(chǎn)業(yè)收益。對于未來的設(shè)計(jì)，盡管這個里面有非常多的技術(shù)挑戰(zhàn)我們需要去面對，有非常多的商業(yè)挑戰(zhàn)我們需要去面對，有非常多的市場挑戰(zhàn)我們需要去面對，就跟人類坐第一輛車的時候還有非常多的質(zhì)疑我們需要去面對。我們還可以把什么樣的東西搬到空間中去？我們把很多有形的東西搬到空間中去，我們還可以把我們個人的信息、把我們的指紋搬到空間中去，這是一個延長我們指紋信息手指的一個方式，就是當(dāng)你的指紋接觸到了這樣子的一張指紋光子卡的指紋模塊，當(dāng)它識別出這是你的時候，它會把你及其信息用一束激光打到空中去比如來到深圳的軟件大廈，可以用一束光進(jìn)停車場，可以用一束光進(jìn)道閘，用一束光進(jìn)辦公室的門口，可以用一束光啟動電腦，得到CA認(rèn)證，我們回家，并且這一束光不僅可以從特定的指紋光子卡產(chǎn)生，也可以從手機(jī)里產(chǎn)生。我們把卡車搬到空間中去，不僅僅是坐一個飛機(jī)把卡車搬到空間中去，而是需要他的運(yùn)輸成本跟卡車的運(yùn)輸成本差不多，這樣一種空中物流全新的裝備是“太陽方舟”，他是一種混合動力的飛行平臺，他用了40%的浮力的升力和60%的氣動的升力，我們看到的紅色的箱子是卡車、貨車的集裝箱。很重要的一點(diǎn)，我們需要在任何地方起飛，任何地方降落，因?yàn)橛蟹浅６嗟木仍默F(xiàn)場不足以讓直升機(jī)起飛降落，他也不足以讓車進(jìn)去，尤其是出現(xiàn)車禍的情況下，堵車堵得非常嚴(yán)重。我們還可以把自己也搬到空間中去，我們在地面上生活了很久，這是第一款商用的工業(yè)產(chǎn)品，他是一款工業(yè)化的航空器，可以實(shí)現(xiàn)我們個人飛行夢想的飛行包，今天早上大家在新聞上看到迪拜的國防部、消防局將配備這一款飛行噴射包進(jìn)行消防教員，就是他。旅行者2號也在建設(shè)過程當(dāng)中，他將是一個載人的系統(tǒng)，可以做6個人，大家可以乘太空艙一樣去臨近空間再回來。這樣一個非常好的案例就給我們一個啟示，人們正在把智慧城市、把物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)搬到空間中去。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)往空間發(fā)展第一個案例，這是一個人們通過助空的飛行平臺，把云平臺、大型的數(shù)據(jù)搜集、發(fā)送的平臺，把智慧城市的平臺從地面搬到空間去。包括了信息、物流、智慧城市、安防、交通、旅游等等。以及千百年來我們的生活空間仍然被限制在地面，隨著科技的進(jìn)步，隨著新材料、信息、能源技術(shù)的進(jìn)步，我們看到了這樣一個非常重要的趨勢，這個趨勢就是我們?nèi)祟愓谘杆俚乜缛氲较乱粋€階段，這一個階段我們把他大的趨勢稱之為“深度空間”。這是我們現(xiàn)在具有全球創(chuàng)新共同體的成員（PPT），在世界各地。未來是全球化的屬于每一個人的，因此這種未來是需要全球的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同一起去努力、去共同設(shè)計(jì)，共同實(shí)現(xiàn)、共同分享。第三是能級躍遷原理，所有的企業(yè)、所有的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)在某一種價值鏈和一種體系里面，所有的價值鏈和體系就跟星球的軌道一樣，他是時間有限的，這樣的一個軌道遲早會坍塌，我們需要居安思危，我們可以做非常多努力的工作讓地球的環(huán)境變得更好，但是地球也是有壽命的。對于新興市場來說，你看到一個你非常核心的能力，但是你既不知道你的市場在哪里，也不知道產(chǎn)品長什么樣子，因?yàn)樗械漠a(chǎn)品都會針對一個市場的規(guī)律，一種隱性價值要轉(zhuǎn)化成顯性價值，這種顯性價值的轉(zhuǎn)換是不確定的，因?yàn)樗\(yùn)用的領(lǐng)域非常多，可以做的領(lǐng)域非常的，確定的是可以做的能力，但是不確定的是到底在哪個價值軌道里面。記者朋友特別喜歡問我一個問題，你到底是科學(xué)家還是商人，這樣一個非常有意思的問題，實(shí)際上我們是創(chuàng)新者。既然談到了這么多的創(chuàng)新，或者是構(gòu)建新興領(lǐng)域所需要的努力，這個時候我們看到我們不僅僅是打一個補(bǔ)丁，而是要更換我們的操作系統(tǒng)。第二步是你要實(shí)現(xiàn)這個未來，你要有非常多的科技進(jìn)步，甚至是要回到底層的基礎(chǔ)研究尋找到規(guī)律再把他轉(zhuǎn)化成技術(shù)，以及最重要的事情，他不能停留在后院，不能停留在實(shí)驗(yàn)室，他必須得分享給我們所有的人，你必須得分享這個未來。所以我們對待顛覆，應(yīng)該是一個非常開放的心態(tài)來去面對他。實(shí)際上這樣的客戶需求，如果單純滿足這樣的顯而易見的客戶需求的時候，你會發(fā)現(xiàn)我們并非創(chuàng)造一個新興的生產(chǎn)力，而是在一個已有的價值鏈里、一個已有的渠道里面，去做靈活的競爭。下面有幾個圖（PPT），這是人類進(jìn)化的進(jìn)化史，我們可以看到我們跟全世界所有的物種不一樣的區(qū)別之處，在于我們不是通過自己的身體對自然界環(huán)境緩慢地適應(yīng)而產(chǎn)生進(jìn)化的，而是我們通過我們的智力活動在體外產(chǎn)生了非常多進(jìn)化，包括讓我們的視力變得更或，讓我們看得更遠(yuǎn)、聽得更遠(yuǎn)、跑得更快，如果不用人的智力活動創(chuàng)造的體外的這些進(jìn)化，如果我們在動物族群里面比賽跑步、跳高、力氣等等，我們在很多動物面前都是屬于排名比較后的物種。但是單純靠人口一味地膨脹經(jīng)濟(jì)增長這個是不可持續(xù)的。光啟高水平的研發(fā)團(tuán)隊(duì)里包含科學(xué)家和研究員，光啟博士后工作站已經(jīng)在站培養(yǎng)25名博士后，不少人已經(jīng)成為了超材料領(lǐng)域的核心復(fù)合型人才。（3）擇天下英才鍛造源頭科技創(chuàng)新型人才隊(duì)伍習(xí)總書記在去年考察光啟時，重點(diǎn)提到了人才的問題。光啟為了解決超材料產(chǎn)業(yè)化過程中的投融資問題，通過金融和科技的結(jié)合發(fā)揮其支撐和引領(lǐng)作用，光啟在2012年合作成立了總規(guī)模為20億的第一支技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，經(jīng)過一年多的運(yùn)營，對促進(jìn)超材料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化起了非常大的作用。光啟正在通過資本投資、產(chǎn)業(yè)整合迅速壯大第二層核心產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)群，預(yù)計(jì)2014年將發(fā)展達(dá)到1000人以上的規(guī)模，4