【正文】 出宿舍不佩戴識別證者，未按規(guī)定穿著廠服者。E. 未依規(guī)定使用放置物品或工作機具者。四、 功過說明1. 累積三次嘉獎為一小功、累積三次小功為一大功，累積三次警告為一小過、累積三小過為一大過、累積三次大過者予以辭退；功過相當(dāng)者得抵消之。五、 獎懲之工資加減：1. 記大功者當(dāng)月發(fā)給五日工資之獎金。5. 記小過者當(dāng)月扣除二日的工資。第五節(jié) 著裝要求一、 廠證每個員工于受聘時發(fā)給廠證一個，以證明其為公司的雇員。二、工衣員工上班時必須穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，門衛(wèi)不得讓其進入廠區(qū)，經(jīng)勸阻不聽者，門衛(wèi)有權(quán)提出由人事課進行通報處罰。它分為前后兩個階段來執(zhí)行：前一階段是公司基本情況及文化理念的培訓(xùn)，由人事課主導(dǎo)，相關(guān)部門協(xié)助。第二節(jié) 在職培訓(xùn)在職管理能力培訓(xùn)：為在職的基層、中層和高層管理人員提供的以提高管理能力為目的的培訓(xùn)。在職技能培訓(xùn)：是部門別技能培訓(xùn)與階層別技能培訓(xùn)相結(jié)合而展開的本職技能培訓(xùn)，大體的培訓(xùn)框架如下表：部門別技能培訓(xùn)結(jié)構(gòu)職系別職能別行政類技能培訓(xùn)幕僚類技能培訓(xùn)技能類技能培訓(xùn)階層別總經(jīng)理課長總經(jīng)理助理高級工程師系長資深文員資深工程師主任文員工程師班(組)長助理技術(shù)員員工(含學(xué)徒)各職系各階層人員結(jié)合各職工作之任務(wù)職掌與入職能力需求，依《培訓(xùn)規(guī)范編訂表》展開本工作技能之培訓(xùn)。第三節(jié) 外訓(xùn)(研修)管理凡有外訓(xùn)需求(含外聘)之單位或個人，必須在《年度培訓(xùn)計劃》時提報需求，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，納入培訓(xùn)預(yù)算，到時方可如期外出受訓(xùn)。未經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，人事課辦理而自行報名上課者，費用自付。如外訓(xùn)員工單次受訓(xùn)費用在人民幣六百元以上者，受訓(xùn)結(jié)束后，必須就《外訓(xùn)心得報告書》之內(nèi)容對相關(guān)單位之人員進行講習(xí)，在受訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi)完成。 派外受訓(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)講習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授相關(guān)工作人員。開課負責(zé)人必須在預(yù)定開課日的前５天將《開課計劃書》及《課程規(guī)范講義》送至人事課，人事課以公告或Email形式將開課計劃書發(fā)送相關(guān)上課人員。人事課在執(zhí)行完新進員工的職前培訓(xùn)之后，填妥《員工培訓(xùn)記錄卡》并通知用人單位助理領(lǐng)回本部門保存。 如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。 第七節(jié) 附則 教材講義編撰費及鐘點費標(biāo)準(zhǔn)： 各項培訓(xùn)之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如遇下班時間一個半小時以上，或上下午均安排有培訓(xùn)時，應(yīng)由主辦單位負責(zé)申報提供學(xué)員膳食，學(xué)員不計加班費。認真地學(xué)習(xí)消防安全知識，積極配合公司的火警演習(xí)。第二節(jié) 出入廠規(guī)定員工帶私有物品出廠(如：包裹、行李、書籍等)必須持有行李放行條，并接受值班保安的檢查，對公司物品須有《物品放行條》。第九章 結(jié)束語此《員工手冊》在員工入廠時發(fā)給一本，望妥善保管，員工離職時須還回人事課，遺者須扣工本費20元。（內(nèi)部資料，不得外借?。Ρ臼謨詢?nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向人事課咨詢，以確保理解無誤。外來人員或車輛進入廠區(qū)前須到門衛(wèi)處登記，經(jīng)門衛(wèi)報相關(guān)部門長確認后方可帶入廠區(qū)，所有外來人員進入廠區(qū)須佩帶《來賓證》，出廠時由門衛(wèi)收回。時常注意日常生活中的安全問題：過路要“一看二停三通過”；不能將物品擺放在窗臺上；不能高空拋物等等。 第八章 安全條例第一節(jié) 安全常識公司用電安全規(guī)定依公司《用電管理辦法》執(zhí)行，具體規(guī)定另行制定。 第六節(jié) 培訓(xùn)之評估 每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表》，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)參考。第五節(jié) 培訓(xùn)成果之呈報 每項（期）培訓(xùn)辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于《在職培訓(xùn)測驗成績表》，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓(xùn)資料?？己顺煽円钤凇杜嘤?xùn)成績表》上，年度計劃內(nèi)課程的講義、《開課計劃書》、《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)成績表》均由人事課統(tǒng)一存檔保管。 本條款適用于參加公司外的培訓(xùn)(含研修)，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托顧問公司辦理培訓(xùn)，但每年以二次為限。因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送人事課審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。外訓(xùn)回來有必要宣導(dǎo)的課程，外訓(xùn)者必須在受訓(xùn)完決后對公司相關(guān)同仁進行宣導(dǎo)或培訓(xùn)，作業(yè)流程同內(nèi)部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)的執(zhí)行因受培訓(xùn)機構(gòu)等外部因素影響，不在時限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓(xùn)效果于年終統(tǒng)一作檢討。年度計劃內(nèi)之技能培訓(xùn)由人事課負責(zé)配合各單位推動執(zhí)行，并納入管制，相關(guān)培訓(xùn)數(shù)據(jù)也由人事課保管。培訓(xùn)講師一般選擇高出學(xué)員一至兩階的部門長人員擔(dān)任，或是本階資深人士和外聘顧問公司講師。后階段是崗位工作知識與工作技能培訓(xùn)，將由新人所在單位部門長或指定熟練員工負責(zé)。第七章 員工培訓(xùn)第一節(jié) 新員工入職培訓(xùn)職前培訓(xùn)：為使新員工盡快熟悉并融入新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強員工歸屬感與公司凝聚力。廠證如有遺失或損壞時須到人事課補辦或更換，補辦者須交20元工本費。第四節(jié) 溝通與投訴提案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議，公司定于每月26日進行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。3. 記嘉獎?wù)弋?dāng)月發(fā)給一日工資之獎金。3. 員工因受辭退懲罰而離職，不得請求遣散費或任何補償。G. 與同事爭執(zhí)不聽勸阻者，品性不良、不講文明禮貌﹑辱罵他人者。C. 不聽指揮不服從工作安排者。G. 隨意浪費公司資源，給公司造成損失者。C. 工作時間內(nèi)妨害他人工作者。G. 泄漏或窺探工廠之業(yè)務(wù)機密或在公共場合討論薪資者。C. 行為粗暴或卑劣戲辱，造成其它員工身體精神上之損害者。O. 以偽造身份證明﹑假學(xué)歷證明及其它假證應(yīng)聘入廠經(jīng)查出者。K. 于禁煙地區(qū)吸煙或攜帶爆炸物品或其它危險物品進入廠區(qū)者。G. 無故抗命，不聽指揮或侮辱、威脅上級管理人員者。C. 一個月內(nèi)曠工累積2天或一年內(nèi)曠工累積5天者。5. 通報表揚A. 凡為集體公眾服務(wù)，無法記名者。C. 增進公司榮譽顯著績效者。C. 對業(yè)務(wù)上之研究改進，減少公司浪費或降低生產(chǎn)成本，具有績效者。C. 使公司一年節(jié)省金額在人民幣五十萬元以上者。D. 緊急救災(zāi)處理得宜，對保全公司及工廠設(shè)備或財產(chǎn)有重大貢獻者。2. 懲罰種類：辭退﹑大過﹑小過﹑警告。由于飯卡在月末將回收，即使是月末將飯卡丟失也必須補辦。2)將綜合得到的用餐員工提出的意見向飯?zhí)秘撠?zé)人反映并飯?zhí)酶纳茽顩r，小組成員每周定時向總務(wù)報，再申請補辦費用為10元/張。，必須倒在指定的垃圾桶內(nèi)，違者按規(guī)定罰款處理，屢教不改者解雇處理。N. 飲用水熱水器如出現(xiàn)個人行為損壞時，由當(dāng)事人按成本價格賠償；或因不合理使用造成損壞及其它原因造成損環(huán)，由同層人員平攤費用賠償。上下床人員必須將鞋整齊的擺放在下床地板上。G. 禁止在樓道上、過道上、陽臺外隨意拋棄雜物、倒水、吐痰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)按公司罰款條例進行罰款。D. 愛惜公共財物，不得任意破壞或偷盜，違者警告并照價賠償，