【正文】 .................39第九章 放映部員工考核規(guī)范 ...............................................................................................................401. 考核目的 .......................................................................................................................................402. 考核周期 .......................................................................................................................................403. 放映經(jīng)理考核程序 .......................................................................................................................404. 放映主管考核程序 .......................................................................................................................415. 放映員績效考核程序 ...................................................................................................................426. 維修工績效考核程序 ...................................................................................................................43第十章 績效考核的申訴處理 ...............................................................................................................451 績效考核申訴流程 .......................................................................................................................452 說明 ...............................................................................................................................................453 工具表單 .......................................................................................................................................46第十一章 績效考核結(jié)果的應(yīng)用 ...........................................................................................................471 考核結(jié)果應(yīng)用范圍 .......................................................................................................................472 促進(jìn)績效改善 ...............................................................................................................................473 年終獎金分配 ...............................................................................................................................474 職務(wù)調(diào)整 .......................................................................................................................................485 培訓(xùn) ...............................................................................................................................................486 特殊情況處理 ...............................................................................................................................494 / 49第一章 總 則1. 目 的 為保障萬達(dá)電影院線股份有限公司“員工績效考核體系”的順利實施，指導(dǎo)下屬影城實施新的績效考核體系，保障影城績效考核工作的順利實施。 提高人力資本對公司管理制度的滿意度。3. 績效考核原則 崗位適用原則：員工績效考核重點是對員工崗位職責(zé)履行情況的評價，所以員工績效考核必須與員工所在崗位職責(zé)相對應(yīng)，考核辦法必須適應(yīng)公司不同類型的崗位為原則。4. 適用范圍 績效考核適用于影城所有員工：1) 全日制用工2) 非全日制用工（小時工、實習(xí)生）5 / 495. 影城考核類別與周期 影城整體經(jīng)營管理目標(biāo)考核，其考核周期為每年一次； 影城各職能部門的考核評價，其考核周期為每年一次； 影城員工績效考核分為：1) 影城經(jīng)理級(含) 以上崗位的績效考核，其考核周期為每半年一次，時間為：分別在 6 月 30 日—7 月 15 日和 12 月 30 日—第二年 1 月 15日完成；2) 影城部門經(jīng)理級以下崗位的績效考核，其考核周期為每季度一次，時間為：? 第一季度考評時間是 3 月 31 日—4 月 15 日? 第二季度考評時間是 6 月 30 日—7 月 15 日? 第三季度考評時間是 9 月 30 日—10 月 15 日? 第四季度考評時間是 12 月 30 日—第二年 1 月 15 日 半年影城經(jīng)營及員工考核檢查，考核結(jié)果統(tǒng)計、分析及相應(yīng)指標(biāo)的調(diào)整；? 半年度績效考核檢查、調(diào)整時間為 7 月 15 日至 7 月 30 日。 被考核人必須積極配合考核工作，接受公司及考核人的考核。6 / 49第二章 考核職責(zé)及權(quán)限1. 院線人力資源部是整個院線系統(tǒng)績效考核工作的主管部門，主要考核職責(zé)如下： 組織院線系統(tǒng)績效考核工作； 完成院線總部及影城考核結(jié)果等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作； 監(jiān)督、指導(dǎo)院線總部及下屬影城績效考核工作； 在權(quán)限范圍內(nèi)對違反相關(guān)考核制度規(guī)定的院線總部的部門及員工進(jìn)行處理； 對影城績效考核工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反考核制度規(guī)定的進(jìn)行處理；2. 影城行政人事部為影城績效考核主管部門，主要職責(zé)如下： 組織影城各部門、各崗位的績效考核工作； 影城績效考核結(jié)果等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作； 監(jiān)督、指導(dǎo)影城各部門考核評價的客觀性，保證績效考核質(zhì)量； 在權(quán)限范圍內(nèi)對違反此績效考核手冊內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定的部門及員工進(jìn)行處理； 及時向院線反饋績效考核突發(fā)事件及違反考核相關(guān)制度、規(guī)定的行為。其次考核部門是否嚴(yán)格執(zhí)行萬達(dá)集團各項制度、流程。2 萬達(dá)院線管理崗位績效考評體系介紹： 業(yè)績考評指標(biāo)：指各崗位人力資本通過努力所取得的工作成績。 工作能力考評指標(biāo)：指各崗位人力資本完成本職工作應(yīng)該具備的各項能力。 績效考核指標(biāo)體系變更，必須對變更過程進(jìn)行記錄，記錄包括變更條款的原始記錄和變更后的指標(biāo)體系內(nèi)容。 影城行政人事部是年度部門考核活動的組織部門，負(fù)責(zé)考核評價活動、考核成績統(tǒng)計及相關(guān)會議的組織工作。 工具表單： 影城總經(jīng)理績效考核評價表（經(jīng)營指標(biāo)評價） ； 影城總經(jīng)理績效考核評價表（院線各部門評價） ； 影城總經(jīng)理考核結(jié)果統(tǒng)計表。 會計——按照自然年季度為周期進(jìn)行考核。 財務(wù)部負(fù)責(zé)人考核權(quán)重分配： 院線財務(wù)部考核權(quán)重占 60%； 影城總經(jīng)理考核權(quán)重占 10%； 影城行政人事部考核權(quán)重占 %。 工具表單: 《個人述職報告》 ； 《影城財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核評價表（影城總經(jīng)理） 》 ； 《影城財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核評價表（院線財務(wù)部） 》 ； 《影城財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核評價表（影城行政人事部） 》 ； 《影城財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核評價表（影城營運部） 》 ； 《影城財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核評價表（影城營銷部） 》 ；15 / 49 《影城財務(wù)負(fù)責(zé)人績效考核評價表（影城放映部） 》 ； 《考核面談記錄表》 ； 《考核結(jié)果反饋表》 ； 《財務(wù)部負(fù)責(zé)人考核結(jié)果統(tǒng)計表》 ；4. 影城其他財務(wù)人員考核程序 考核程序： 說明： 影城可根據(jù)崗位配置情況由影城總經(jīng)理或者財務(wù)負(fù)責(zé)人參加其他影城財務(wù)人員的績效考核面談工作。17 / 49第六章 行政人事部員工考核規(guī)范1. 考核目的為進(jìn)一步提高影城行政人事部員工的工作效率和工作積極性，加強行政人事部各項工作的規(guī)范性、及時性和有效性，特制定本規(guī)范。 行政助理/行政文員——按照自然年季度為周期進(jìn)行考核。 考核項目及標(biāo)準(zhǔn)：參見《相關(guān)考核評價表》 。 工具表單: 《個人述職報告