【摘要】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關(guān)系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系介紹
2025-02-26 10:52
【摘要】任職資格管理體系報告和君創(chuàng)業(yè)目錄一、任職資格管理系統(tǒng)地位二、任職資格管理系統(tǒng)框架三、冠東的“4類專家5條跑道”四、任職資格標(biāo)準(zhǔn)五、任職資格定級與調(diào)整六、任職資格評價方法與流程和君創(chuàng)業(yè)一、任職資格管理系統(tǒng)地位和君創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略使命愿景人力資源規(guī)劃預(yù)測規(guī)劃技術(shù)、崗位價值評價
2025-08-02 13:50
【摘要】第一篇:任職資格管理讀后感 任職資格管理讀后感 在工序?qū)ⅰ度温氋Y格管理》這本書下發(fā)到每個班組后,我就知道我們需要改變,公司也需要我們的改變。其實(shí)這么短的時間仔仔細(xì)細(xì)的閱讀這本將近170頁的書也就是...
2024-11-15 23:45
【摘要】第一篇:保險公司首席財務(wù)官任職資格管理規(guī)定[征求意見稿] 保險公司首席財務(wù)官任職資格管理規(guī)定[征求意見稿] 文號:保監(jiān)廳函[2007]360號來源:中國保險監(jiān)督管理委員會所屬欄目:文庫-金融200...
2024-10-29 01:23
【摘要】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進(jìn)程,加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運(yùn)行,進(jìn)一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標(biāo)設(shè)
2025-04-12 04:34
【摘要】徐州蘇煤礦山設(shè)備制造有限公司蘇煤任職資格量化標(biāo)準(zhǔn)匯編1:2020年3月1日徐州蘇煤礦山設(shè)備制造有限公司
2024-11-12 16:48
【摘要】某某技術(shù)有限公司職位族管理手冊 文件編號: 版本: 生效日期:年月日重要說明:本職位組手冊的有關(guān)原則和內(nèi)容可以適用于公司的所有職位,考慮到當(dāng)前公司重點(diǎn)是對技術(shù)類職位進(jìn)行了規(guī)范,因此,以下所說的職位族重點(diǎn)是針對技術(shù)族的各類崗位,以后將擴(kuò)大至所有職位族。1職位族管理手冊
2025-09-01 08:38
【摘要】任職資格管理體系重建計劃脈山龍的公司業(yè)務(wù)目前主要分成4大產(chǎn)品線,分別為工程、集成、服務(wù)、軟件線。目前,各產(chǎn)品線對各自崗位的評價各不相同,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大、人員數(shù)量的不斷增長,有必要對公司的崗位體系進(jìn)行整理、分析、評價等工作,以便適應(yīng)公司的不斷發(fā)展,滿足員工的訴求?;诖?,我們在2009年底將公司員工的等位體系歸零,重新打造新的任職資格體系。目前,公司對于任職資格管理體系及崗位定
2025-08-02 23:51
【摘要】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭與激勵機(jī)制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運(yùn)作平臺,特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-09 00:21
【摘要】Q/JD重慶長安汽車股份有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/JD####-2010沖壓工藝設(shè)計子職位族任職資格標(biāo)準(zhǔn)(試行)2010--發(fā)布2010--實(shí)施重慶長安汽車股份有限公司發(fā)布Q/JD####—2010前言本標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 17:48
【摘要】重慶市金科實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司文件渝金科發(fā)〔2009〕9號簽發(fā)人:黃紅云關(guān)于印發(fā)《員工任職資格管理辦法》的通知集團(tuán)各部門、所屬各公司:為建立以任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,形成動態(tài)的員工職業(yè)發(fā)展機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范的用人標(biāo)準(zhǔn)體系,提升企業(yè)核心競爭力,集團(tuán)特制定并下發(fā)《員工任職資格管
2025-04-07 20:19
2025-04-09 08:55
【摘要】/某公司銷售計劃員(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1.理解客戶的訂單,與公司其它相關(guān)部門協(xié)調(diào)制定合理的銷售計劃。2.每月底形成銷售計劃完成率統(tǒng)計表,報上級。3.與駐外人員及時聯(lián)系,使的客戶處的庫存及時通知公司相關(guān)人員,及時調(diào)整公司內(nèi)部的庫存量。某公司銷售計劃員(一級)資格標(biāo)準(zhǔn)一、基本知識統(tǒng)計知識二、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)從事計劃工作2年以上三、專業(yè)計能1.能合理
2025-05-14 02:51
【摘要】輕輕松松構(gòu)建任職資格體系默認(rèn)分類2010-05-2513:57:45閱讀58評論0??字號:大中小?訂閱?????子曰:生而知之,學(xué)而知之,困而知之。中國人用人講究看悟性或者叫學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力,而這是看不見摸不著的內(nèi)在能力。無獨(dú)有偶,美國的麥柯里蘭勝任模型理論將人的勝任力分為顯性的知識與技能以及隱性的
2025-06-23 05:19
【摘要】冠東公司模具工(一級)行為標(biāo)準(zhǔn)1模具零件加工依據(jù)模具圖紙鉆螺絲孔,鉆運(yùn)水孔,鉆Φ2以上的頂針孔、穿絲孔依據(jù)圖紙工藝要求完成模具零件的粗銑,半精銑。運(yùn)用鉗工工具對模具零件倒角,倒圓加工。2模具試模現(xiàn)場服務(wù),模具維護(hù)、保養(yǎng),電極管理協(xié)助試模人員做好試模服務(wù)工作。依2依據(jù)模具管理規(guī)定做好模具維護(hù)保養(yǎng)工作。依據(jù)電極管理規(guī)定做好電極的管理工作
2025-06-30 11:35