【正文】 2 廣東 件 正常 12 放大鏡 3 東莞 件 正常 13 百分表 0— 50mm 2 廣西 件 正常 14 建筑工程檢測(cè)尺 南方 2 溫州 套 正常 共 155 頁(yè) 第 31 頁(yè) 工程主要消防、勞保設(shè)備總體計(jì)劃 （圖 205） 序號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 備 注 1 干粉滅火器 件 20 全新或八成新 2 二氧化碳滅火器 件 20 全新或八成新 3 消防水桶 件 20 全新或八成新 4 消防鏟 件 30 全新或八成新 5 安全帶 件 80 全新或八成新 6 安全帽 件 145 全新或八成新 7 工作服 套 145 全新或八成新 8 工作牌 套 145 全新或八成新 9 勞保手套 雙 145 全新或八成新 第四節(jié) 物資材料總體計(jì)劃 材料的組織管理 （一）、開(kāi)工前五日內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目管理人員，提出所有施工材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間表。同時(shí)，在材料堆放時(shí)，要注 意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。此外，還要防止材料被偷盜及“順手牽羊”，堅(jiān)決杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。 （四）、驗(yàn)證內(nèi)容包括：名稱、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量性能、包裝、質(zhì)量證明書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素。 項(xiàng)目部對(duì)材料變更及采購(gòu)物資的質(zhì)量情況須及時(shí)和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系。 公司總經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參與采購(gòu)合同的審批簽訂。 項(xiàng)目部自行確定的材料供應(yīng)方須報(bào)公司相關(guān)部門(mén)審批，其評(píng)價(jià)應(yīng)由公司相關(guān)部門(mén)按材料供應(yīng)方評(píng)價(jià)程序進(jìn)行，只有評(píng)價(jià)為合格并進(jìn)入合格材料供應(yīng)方名錄的材料供應(yīng)方才能與我司合作。 物資部應(yīng)建立合格物資材料供應(yīng)方的目錄。 必要時(shí)，或建設(shè)單位提出時(shí)，可到材料供應(yīng)方貨源處驗(yàn)證。 建設(shè)單位提供的物資，項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并加以記錄；根據(jù)物資性質(zhì)單獨(dú)儲(chǔ)存在適合的場(chǎng)所，并應(yīng)進(jìn)行定期檢查維護(hù)。 （六）、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯 性 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，既可防止錯(cuò)用亂用，同時(shí)又記載了來(lái)源與去向，可保證工程質(zhì)量，并為總結(jié)積累了資料。 具有可追溯性的物資，包括影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和影響使用功能的物資明顯標(biāo)識(shí)，詳見(jiàn)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳。 對(duì)工程中大面積使用或采用，對(duì)工程質(zhì)量有重要影響的材料或工藝，必須進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。 對(duì)材料、半成品的使用有效期進(jìn)行檢測(cè)。 不合格品根據(jù)項(xiàng)目不合格品管理辦法進(jìn)行處理 。 內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品 內(nèi)容：與樣品是否一致 、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品 內(nèi)容：與樣品是否一致、是否滿足業(yè)主設(shè)計(jì)需求、是否滿足國(guó)標(biāo)優(yōu)等品 供貨商材料 進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段 物資部、現(xiàn)場(chǎng)工程師跟蹤質(zhì)量 材料進(jìn)場(chǎng) 倉(cāng)庫(kù)管理員 進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)工程師進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收 使 用 質(zhì)檢科 驗(yàn) 收 材料抽檢 內(nèi)容：是否滿足所需數(shù)量計(jì)劃，是否。 材料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并且滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001 相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 關(guān)鍵性材料及工藝 的 物理、化學(xué)性能 試驗(yàn)。 對(duì)材料、半成品的物理性能，化學(xué)性質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)。 物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃 （一）、物資材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)原則 共 155 頁(yè) 第 35 頁(yè) 根據(jù)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量的要求及工程在施工工藝的采用上的需求，本工程在材料的選用和檢驗(yàn)上嚴(yán)格遵循以下原則： 所選用材料必須符合設(shè)計(jì)圖要求，并必須符合國(guó)家規(guī)定的優(yōu)等或以上等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 物資標(biāo)識(shí)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工過(guò)程（工程）標(biāo)識(shí)由工程綜合部負(fù)責(zé)，其他標(biāo)識(shí)由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)。 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證不能免除建設(shè)單位提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。 建設(shè)單位提供的物資清單應(yīng)附在工程合同后，并報(bào)公司物資部備案，規(guī)定驗(yàn)證方法，包括觀感檢驗(yàn)、測(cè)量實(shí)驗(yàn)。 （四）、進(jìn)貨檢驗(yàn) 所有進(jìn)入項(xiàng)目的物資由項(xiàng)目庫(kù)管員進(jìn)行物資的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和數(shù)量檢驗(yàn)；工長(zhǎng)、質(zhì)安員和項(xiàng)目經(jīng)理 分別對(duì)一般物資和大宗特殊物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并由庫(kù)管員進(jìn)行記錄，質(zhì)量檢查員監(jiān)督 。 物資部采購(gòu)的物資應(yīng)向項(xiàng)目部提供質(zhì)量證明書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)證為不合格的物資，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)安員 確認(rèn)后應(yīng)按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 （二）、采購(gòu)材料供應(yīng)方的評(píng)價(jià) 應(yīng)根據(jù)審批的采購(gòu)計(jì)劃，在合格材料供應(yīng)方名冊(cè)內(nèi)進(jìn)行物資采購(gòu)，物資進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)向庫(kù)管員辦理移交手續(xù)。 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)復(fù)核工程主要材料的價(jià)格和用量。 物資部根據(jù)公司《物資采購(gòu)程序》的規(guī)定，做好物資采購(gòu)管理；經(jīng)營(yíng)部根據(jù)《工程材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好工程材料供應(yīng)方的管理；物資部根據(jù)《外協(xié)件材料供應(yīng)方控制程序》的規(guī)定做好外協(xié)件材料供應(yīng)方的管理，保證錄用合格的材料商，采購(gòu)的物資或服務(wù)符合有關(guān)質(zhì)量要求。 （二）、必要時(shí)，或建設(shè)單位提出要求時(shí)，可到我司貨源處驗(yàn)證。 （五）、所有進(jìn)場(chǎng)材料，由工地材料庫(kù)房專職庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收保管，材料的發(fā)放，按照“先入先出，當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放”為基本原則，并實(shí)行限額領(lǐng)料制度。 （三）、對(duì)零星材料、輔助材料、各類(lèi)低值易耗品等，由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員，根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。 （三）、工程主要測(cè)量、檢測(cè)儀器計(jì)劃（見(jiàn)圖 204）。 （二）、對(duì)于在施工中易損壞的機(jī)具、設(shè)備可報(bào)公司工程部同意后就近采購(gòu)。 共 155 頁(yè) 第 26 頁(yè) 機(jī)具管理 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失 。 （二）、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)具設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)。 工程勞動(dòng)力計(jì)劃 詳見(jiàn)附圖。 （二）、區(qū)分不同的裝飾區(qū)域，使用不同技術(shù)等級(jí)的工人，更好的處理成本 — 質(zhì)量 —工期間的關(guān)系。 （六）、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力調(diào)配工作，以便集中力量對(duì)重要部位和主控工序進(jìn)行施工，滿足進(jìn)度需求。 （二）、勞資部門(mén)依托公司的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，從各分公司、項(xiàng)目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時(shí)段要求分批進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。絕不使用“三 無(wú)”人員。 第二節(jié) 勞動(dòng)力總體計(jì)劃 勞動(dòng)力來(lái)源 我司的技術(shù)工人技術(shù)過(guò)硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，他們主要來(lái)自“魯班之鄉(xiāng)”的 南通 地區(qū)，是與我司長(zhǎng)期合作的合同工，絕大部分都是我司的技術(shù)骨干，曾多次參加過(guò)我司大型裝飾工程的施工。配合項(xiàng)目對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。 施 工員： 參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制工作，掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作；開(kāi)工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。 預(yù)算組： 做好工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)工作；及時(shí)收集施工中的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn) 場(chǎng)簽證；在項(xiàng)目人員的配合下，認(rèn)真做好工程決算工作；參與工程合同的評(píng)審、工程材料供應(yīng)方考察、工程保修評(píng)議等工作。 施工員 安全員 定額員 質(zhì)檢員 料具管理員 2 人 1 人 1 人 1 人 1 人 工人進(jìn)場(chǎng)，正式進(jìn)入施工作業(yè) 進(jìn)入各自崗位，按崗位職責(zé)進(jìn)行施工管理的各方面工作。 項(xiàng)目管理體系網(wǎng)絡(luò)圖如圖 2－ 01 所示。因地面工程量大，因此在施 工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。 架子工： 負(fù)責(zé)搭設(shè)所需的一切腳手架，搭設(shè)跳板，安全圍欄，為安全施工提供保障。為滿足本工程達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適量配備普工是不可少的，為達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)提供有力保障。組織施工同一作業(yè)面內(nèi)，同時(shí)考慮先濕作業(yè)，后干作業(yè)；先貼面后木作，再油漆；先分隔后內(nèi)部再外部，先整體劃分后局部的組織安排，在工程的整體統(tǒng)籌下，可在部分區(qū)域根據(jù)工藝特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整局部作業(yè)順序。 地面施工階段范圍： 地面 木 地板、地磚、地毯 。 在施工安排時(shí)劃分為五大施工過(guò)程 ，即吊頂施工工程、墻面施工工程、細(xì)木施工工程、地面施工工程、外協(xié)件零星工程。 第四施工段：三、四層軸線 ，主要是客房。因此在施工時(shí)必須重點(diǎn)考慮施工時(shí)間的安排及施工后的成品保護(hù)及室內(nèi)交通問(wèn)題，都必須納入整體計(jì)劃中統(tǒng)籌考慮。 在互不影響，避免干擾的前提下，各施工區(qū)域內(nèi)應(yīng)按如下基本順序進(jìn)行作業(yè)： 墻、地面基層清理及放線定位→ 電氣 穿線 → 墻地面濕作業(yè)找平→頂棚基層骨架施工→門(mén)套、等基層造型施工→頂棚罩面板安裝→墻面、頂棚批刮膩?zhàn)印孛娴卮u、木地板基層、大理石鋪貼→燈具、潔具、開(kāi)關(guān)面板安裝→頂棚刷涂料→墻面石材及墻紙→木地板鋪貼→收尾清理→竣工交付。 注意同工種的銜接，在工種、設(shè)施配套方面應(yīng)進(jìn)行充分的協(xié)作考慮。 功能區(qū)的不同特征對(duì)裝飾工程的設(shè)計(jì)和施工提出了不同的要求。 共 155 頁(yè) 第 15 頁(yè) 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案 施工特點(diǎn) （一）、本工程有以下特點(diǎn)： 工程量大， 施工期短 ， 現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，穿插工種多 。 （五）、布置安全設(shè)施，強(qiáng)化安全管理 （八） 加強(qiáng)施工場(chǎng)地的安全防護(hù)，在安全設(shè)施布置上嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求。為此，將充分發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極推廣應(yīng)用施工 新技術(shù)，為確保工程質(zhì)量提供強(qiáng)大的科技保證。 裝飾施工措施 針對(duì)本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，我司特制定以下施工措施： （一）、組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，精選施工作業(yè)班組 （一） 組建精干、高效的項(xiàng)目班子 。 （ 3）、作業(yè)方式： 混合作業(yè)，因工期緊張，需與水 電安裝等工程同步施工，這樣在裝飾施工的組織、管理上均面臨一定的 難度 。 （七）：其他： 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定組織各種驗(yàn)收、測(cè)試、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好工程 移交的各項(xiàng)手續(xù)。 3) 因我司原因造成的質(zhì)量缺陷，我司無(wú)條件進(jìn)行維修。 2. 工程若需要趕工，我司不再向建設(shè)單位申請(qǐng)趕工費(fèi)用。并調(diào)集參加施工過(guò)“魯班獎(jiǎng)”工程的其他施工人員一同組建該項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。處理好與協(xié)作單位的關(guān)系。 六層為 KTV。 2 招標(biāo)范圍： 滁州九天峰度假村主題酒店大樓 裝修裝飾工程 3 建設(shè)單位： 滁州九天峰度假村有限公司 4 招標(biāo)單位： 滁州九天峰度假村有限公司 5 設(shè)計(jì)單位： 北京百合建業(yè)建筑工程有限公司 6 投標(biāo)文件份數(shù)：“正本” 1 份，“副 本” 1 份，可編輯電子版 1 份 7 共 155 頁(yè) 第 10 頁(yè) 施工階段劃分 地下部分為浴室、桑拿、包房 一層為大堂、宴會(huì)廳、早餐廳、廚房、辦公室等。 裝飾材料設(shè)備 的 倉(cāng)庫(kù)以及辦公的位置。 土建工程基本竣工、具備了裝飾施工條件。 本施工組織設(shè)計(jì)是較為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排，中標(biāo)后我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工具體的實(shí)際情況，對(duì)一些相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)的調(diào)整和變更，在報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批同意后，進(jìn)行施工。 本《施工組織設(shè)計(jì)》由我司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。我司有充分信心一次合格，并達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 共 155 頁(yè) 第 1 頁(yè) 目 錄 目 錄 ................................................................................................................................... 1 第一章、綜合說(shuō)明 ................................................................................................................ 7 第 一節(jié) 編制依據(jù)及工程概況 .............................. 9 編制依據(jù) .......................................................... 9 工程概況 .......................................................... 9 施工階段劃分 ..................................................... 10 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)及承諾 ................................................... 10 第二節(jié) 工程特點(diǎn)分析 ................................. 12 工程特點(diǎn) ......................................................... 12 裝飾施工措施 ..................................................... 12 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)施工管理方案 ..............................