【摘要】某某公司行政管理制度與作業(yè)流程第一章人事管理一、公司人力資源規(guī)劃二、招聘與錄用三、培訓四、考勤五、假期(一)請休假(二)假期規(guī)劃六、獎懲七、考核八、核薪九、保險(一)社會統(tǒng)籌(二)商業(yè)十、人員流動(一)調動(二)辭職、辭
2025-04-16 02:22
【摘要】SHUNTATENTERPRISECO.迅達企業(yè)公司文件編號ST-QP-008文件版本A頁碼第1頁,共5頁程序文件文件名稱:文件控制作業(yè)程序會簽及分發(fā):
2025-05-25 09:10
【摘要】目錄前言…………………………………………1-41.目的……………………………………52.適用范圍……………………………………53.名詞解釋……………………………………54.作業(yè)流程……………………………………65.作業(yè)內容…
2025-04-09 00:48
【摘要】公司印章補刻流程(成都)第一篇:公司印章補刻流程(成都)關于公司補刻流程一、二、三、四、登報去工商局提取公司章程去公安局申請審批取章詳細:一、登報隨便在百度輸入“登報”二字,接下來你就知道怎么登報了。二、去工商局提取公司章程帶上法人或者股東(最好是法人或者股東自己前去)的身份證原件及
2025-03-13 11:40
【摘要】人事作業(yè)程序-前言第一條依據本公司辦事細則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡一貫,并加強人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。-主辦第三條人事作業(yè)負責單位隸屬于管理部(科),設科
2025-07-30 01:46
【摘要】文件編號:ZY-QP-01版本/版次:B/0頁碼1/4文件控制程序1、目的為確保本公司質量管理體系文件得到有效合理的控制,以落實公司質量方針和達成質量目標,進而使各項工作管理得以改善,特制定本程序。2、適用范圍
2025-08-08 20:24
【摘要】范文范例參考XX公司薪酬與考核管理內部控制業(yè)務流程一、業(yè)務目標1戰(zhàn)略目標規(guī)范公司薪酬與考核管理,充分調動員工的積極性、主動性,促進公司健康持續(xù)發(fā)展,樹立良好的社會形象。加強公司勞動紀律管理,維護正常的生產和工作秩序。增強公司內部凝聚力和向心力,建設“以人為本”的企業(yè)文化,貫徹落實公司“聚人
2025-04-18 22:20
【摘要】XXXXXXXXXXXXXLED事業(yè)部產品開發(fā)流程TheProcedureofNewProductDevelopmentCHANGESRECORD修正記錄版本REVISION日期DATE修正CHANGES參考REFERENCEA2006-07-13初稿王傳漢
2025-08-05 08:29
【摘要】某公司一套詳細的財務流程【實務】備注:為方便大家,就全部列出來了,大家如需要可直接復制【會計實務】某公司一套比較詳細的財務流程目??錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費用崗工作流程…………………………………………
2025-04-18 13:12
【摘要】XX公司管理流程手冊2010年8月15日目錄一、行政人事流程1、員工招聘流程……………………………………………32、試用員工轉正流程………………………………………43、員工請假作業(yè)流程………………………………………54、員工
2025-04-09 00:37
【摘要】***科貿發(fā)展有限公司工作流程辦公室修訂二O一O年五月一日啟用吉利達科貿工作流程1目錄
2024-10-27 08:23
【摘要】1/15目錄1.年會行程安排????????????????????21.1.年會行程??????????????????????21.2.晚會節(jié)目單?????????????????????32.年會溫馨提示及注意事項???????????????42.1.溫馨提示??????????????????????42.2.注意事項?????
2025-04-09 00:30
【摘要】21/21月結SOP月結之總體ScopeandFrame?INV月結—交易過帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過帳l保證庫存的正確性和真實性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財務月結—算出原料成本v重算成本(通過加權平均算出每個item原料的成本-pendingcost)
2025-04-09 00:33
【摘要】付款管理1范圍適用于公司對內、對外的各種涉及付款、預付款業(yè)務的管理2控制目標確保所有的付款和預付款在付款預算內,保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率,從而滿足采購部門及其他部門的業(yè)務需求,并盡量保證較好的資信水平確保所有付款均嚴格按照審批權限規(guī)定得到審核,以避免因錯付、多付等情況而給公司帶來損失,使企業(yè)效益最大化確保所有支付款項都得到及時、準確的記錄,做到與
2025-04-09 00:21
【摘要】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉正、晉升/降職、派任/調任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護不同的人事事件的過程。l當同仁試用期滿轉正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據各直屬主管填寫并核準的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉正。l當同仁晉升/降職時,各人力資源根據各用人單
2025-04-09 00:20