【正文】 本辦法適用于從事建設活動設立的項目部；第三條 所有工程中標項目部必須繳納工程造價1‰特種作業(yè)人員培訓保障基金。 則第一條 第四條 簽訂合同時應使用國家工商部門制訂的合同示范文本或公司制訂的經工商部門備案的合同文本。第十一條第三章 合同履行期間如對方需要變更合同，工程管理員應及時敦促對方簽訂補充協議。 合同履行完畢后，工程技術部應及時將合同文本、補充協議等交給合同管理員進行資料存檔，防止丟失和損壞。 合同爭議的處理第十八條第二十條 本辦法如與法律法規(guī)相抵觸的，以現行法律法規(guī)為準。第一條第三條 各部門打印材料應詳細登記部門、承辦人、張數、內容等。文印人員應嚴格執(zhí)行本管理規(guī)定，并于每月底將打印材料數字進行統計。4. 負責分管的項目工程質量安全檢查和工程進度等實施情況。8. 完成總經理交辦的其他臨時任務。4．領導編制和實施企業(yè)的長、中期發(fā)展規(guī)劃和年(季)度的綜合計劃,組織計劃指標的制定、分解、執(zhí)行和檢查。9．負責公司質量管理體系審核和年檢工作。2. 負責組織研究處理公司項目工程施工過程中出現的重大技術問題。6. 負責技術方案的論證、確定和技術文件的起草。財務總監(jiān)職責1. 負責編制、執(zhí)行財務收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措、使用方案，開辟財源，有效地使用資金。5. 協助公司領導人對企業(yè)生產經營及各投資項目作出決策，參與公司重大經濟合同或協議的研究、審查。3. 主持公司年度、季度、月工作總結及計劃的編制。7. 負責公司各種數字信息和文件材料上報審核工作。4. 負責公司印章保管使用工作。2. 負責上級機關來文及本公司發(fā)文編號、登記送閱及存檔保管工作。6. 負責公司招投標文件、圖紙、工程合同等資料保管工作。工程技術部經理職責1. 在公司總經理的領導下，負責本部門的各項工作。9. 負責完成分管經理臨時交辦的其他工作。3. 對項目部、班、組進行技術交底時，按相關技術標準，做到交待細心、安排合理、實施科學。7. 對項目部施工用電、垂直運輸、腳手架及其他防護設施的驗收工作，在施工過程中，隨時對現場安全及有關設施的合格性、可靠性、有效性進行檢查。4. 負責對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。8. 對材料成本進行核算，并及時做好收發(fā)材料登記工作。4. 按照招標文件要求對現場勘察和投標書的編制、初審、開標工作。8. 督促本部門員工遵守勞動紀律和各項規(guī)章。2．參與公司投標項目的預決算編制和開標工作。 4. 參與施工現場設備安裝前后驗收及工程竣工驗收工作。8. 完成分管經理交辦的其他各項工作。熟悉質量管理的各項制度和規(guī)定，準確掌握各項目工程質量指標及檢驗方法。嚴格按施工圖紙、工藝、技術條件及國家標準的要求，對各項目工程的每道工序及重點控制部位進行檢查。協助各級領導宣傳質量的重要性，幫助工人提高對質量重要性認識。積極學習技術知識，提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮質量監(jiān)督員作用。 　　3. 做好安全監(jiān)督檢查工作，發(fā)現存在的安全隱患，及時督促整改。 參加施工用電、垂直運輸、腳手架及其它防護設施的驗收工作，確保設施安全合格，使用可靠。5. 維護財務紀律，執(zhí)行內部稽查和牽制制度，負責督促和檢查。 4. 積極配合部門經理做好核算工作，會計憑證應及時裝訂。8. 及時清理公司的債權、債務，提高資金利用率。 附l本手冊條款亦構成勞動合同的一部分，若對本手冊內容有感到疑惑之處，請隨時向辦公室咨詢，以確保理解無誤。l本手冊屬內部資料，請注意妥善保存。llll1項目經理lllll11. 材料員lllll10. 質檢員llllll9. 安全員llllll8. 工程管理技術員lllllll7. 業(yè)務部經理lllllll6. 工程技術部經理llllll5. 質安部經理llllll l4. 辦公室主任lllll 公路或工民建專業(yè)大專及以上學歷，土木工程類中級及以上職稱，l 熟悉ISO9000族標準，掌握質量管理方法。 具有專注做事，公正對事、盡職工作，忠誠組織的職業(yè)品格。 掌握建筑業(yè)方針政策、法律法規(guī)及強制性標準。 熟悉施工規(guī)范、標準，能解決施工中的重大技術、工藝難題。 從事建筑行業(yè)管理工作10年以上，有一定的組織協調能力。 公路或工民建中專及以上學歷，土木工程類中級及以上職稱。 熟悉建筑行業(yè)方針政策、法律法規(guī)及ISO9000族標準。 具有強烈的事業(yè)心、責任感和創(chuàng)新意識，能夠帶領團隊為公司創(chuàng)造一流業(yè)績。 具備遠見的預測能力，準確的分析能力，果斷的決策能力和可行的策劃能力。 從事建筑行業(yè)領導管理工作10年以上，具有指揮和組織能力。 接受過職業(yè)經理必備知識的培訓學習。 大專及上學歷，土木工程類中級及以上職稱。 6. 嚴格遵守現金管理制度，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，嚴禁白條抵帳。 2. 負責辦理現金收付和銀行結算業(yè)務，登記現金和銀行日記帳，做到日結月清，帳款相符。8. 協調公司與銀行、稅務、工商等部門工作關系，保障工作順利實施。 2 . 組織編制財務報表、收支計劃及需要上報的各類報表。8. 督促項目工程做好安全生產檔案工作，確保檔案及時、完整、準確。 　　5. 負責督促和檢查在施工過程中個人防護用品的發(fā)放和使用。安全員職責、文明施工的思想教育。6. 對施工過程中出現的質量問題，應及時提出整改方案，發(fā)生質量事故的，要及時報告。質檢員職責1.6. 落實上級主管部門開展的質量安全檢查工作計劃工作。2. 負責中標工程安全責任狀簽定和特種作業(yè)人員培訓基金收繳工作。4 .配合項目部及時地完成各項建設工程的決算工作。6. 經常性調查了解工程材料市場價格動態(tài)，掌握工程材料市場價格。業(yè)務部經理職責1. 在公司總經理的領導下，全面抓好本部門的各項工作2. 及時搜集和了解各類建設工程招投標信息工作。6. 采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假或購進劣質材料。2. 材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。9. 5. 應經常巡查施工現場，對質量、安全隱患及違章的工程，要立即進行技術指導，做到有其職、盡其責。工程管理員職責1. 負責審閱各項目工程的施工圖，做到審閱、監(jiān)督實施完善。7. 配合財務部門催要工程款和管理費。4. 負責中標工程的合同簽訂和內部合同簽定，維護企業(yè)利益。4. 負責公司辦公用品采購、登記、發(fā)放工作。2. 負責公司各部門、項目部呈送材料復印登記工作。9. 負責公司辦公環(huán)境美化、文明創(chuàng)建及監(jiān)督檢查工作。5. 負責公司員工學習培訓計劃的制定和繼續(xù)教育的組織安排工作。辦公室主任職責1. 負責公司報告、決議、會議紀要、通知等文件的起草及上傳下達工作。3. 建立建全經濟核算制度，利用財務會計資料進行經濟活動分析。8. 完成總經理交辦的臨時任務。4. 負責組織在公司范圍內制定、引進和推廣新技術、新規(guī)范、新標準等。　6．組織領導市場經營和橫向經濟聯營工作,領導公司的經濟信息管理,組織開展經濟信息的搜集,7. 根據公司經營方針目標整理、加工和傳遞反饋工作。2．建立健全全面計劃管理體系,組織制定各項經營管理制度,不斷提高企業(yè)的經營效果。6. 負責組織實施分管的項目工程申報優(yōu)質工程、安全文明工地等工作。2. 負責對投標人的資格審核和投標書編制審核工作。 員 工 崗 位 職 責項目部人員打印材料的，打字收費2元/張。第四條第二條 第十九條 如遇單位分立或合并，要編制移交清單，由新的合同管理機構保存，禁止擅自銷毀檔案資料。 對已生效合同除不可抗力因素或對方違約處，應依法履約。 合同生效后，分管副總、工程管理員、合同管理員及質檢部、安全部應隨時了解對方和項目部履約情況，如對方或項目部中途確無合同履約能力，應及時采取補救措施。第十二條 簽訂合同時承辦人員必須嚴格審查合同內容，并對簽定的合同承擔經濟和法律責任。 本公司工程合同簽定由工程技術部審閱辦理。 ；；；，總結合同管理經驗；；；第六條 合同管理員的主要職責是：；、談判、簽約；、變更、履行和解除；，并建立合同檔案，妥善保管好已生效合同及合同補充文件材料；5. 積極主動與轄區(qū)工商管理部門做好已簽訂合同備案工作。第五條 合同管理領導小組的主要職責是：第三條因此，為適應公司發(fā)展需要，防止無效合同的發(fā)生，減少合同引起的糾紛，特制訂本辦法。合 同 管 理 辦 法特種作業(yè)人員培訓管理辦法 獎罰第二十六條 項目部在安全生產管理工作中，遵守公司各項安全管理規(guī)定，未發(fā)生過安全生產責任事故，受到主管部門表彰的給予經濟獎勵。第二十三條 項目部員工應當按照施工安全技術標準和本工種的安全操作規(guī)程進行施工作業(yè)，發(fā)現異常情況應立即采取有效防護措施。第十九條 項目部為員工提供臨時住所和食堂應干凈整潔，飲食符合安全衛(wèi)生要求。 施工現場安全管理第十五條 項目部在編制施工組織設計時，應當根據工程特點和施工現場的作業(yè)條件，制定相應的安全技術措施，并報分管副總經理審核后實施。第十二條 督促項目部按照規(guī)定存儲安全技術措施保障專項經費，確保施工人員使用符合國家規(guī)定的勞動防護用品。第三章 安全生產管理人員職責第八條 負責向項目部進行施工安全的水文、地質、地下管線等資料和必要的安全防護交底。第二章 安全生產的監(jiān)督管理第四條 分管生產副總經理受總經理委托，全面負責分管的項目工程安全生產工作，承擔因管理不力造成的安全事故責任和因此而造成的直接經濟損失。安 全 生 產 管 理 法第一章 被質量監(jiān)督部門下達質量整改通知書或停工通知書的； 未執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程的； 未按施工組織設計方案施工的； 對駐地監(jiān)理工程師提出的質量問題不予整改的； 對公司下達質量整改通知書不予進行整改的元； 故意使用不合格建筑材料的； 試驗中心檢測結果和試驗報告不符合規(guī)范標準的； 因質量問題被業(yè)主通報批評的；第十六條 榮獲國家級“用戶滿意工程獎”的項目部給予20000 元獎金。第四章第十條 負責項目施工組織設計的貫徹落實，檢查施工過程的質量，填寫質量報表，督促指導項目部質量管理中自檢、互檢、交接檢驗工作。第七條 工程管理員是項目工程質量管理的第一責任人，應嚴格履行職責，把好工程質量關。第四條 分管項目工程的副總經理受公司總經理委托分管質量工作，并對分管的項目工程發(fā)生質量問題承擔經濟和法律責任。第二條 質量管理人員的主要職責是制定質量方針，編制質量計劃，實施質量控制，防止質量事故，確保工程質量。第八條 違反本規(guī)定，有下列情形之一的，公司將予以收回項目部公章，構成違法犯罪的報請公安部門處理。第四條 項目部公章必須在項目竣工驗收一個月內交還辦公室，逾期不交的，公司將登報聲明作廢，其費用從保證金中扣除。 項 目 部 印 章 管 理 辦 法 印章保管人員對違反本規(guī)定要求用章的有權拒絕，因印章保管人員非法使用印章，一經查出將根據事件造成的后果追究其經濟、法律責任。第十條第八條 第六條第四條 為規(guī)范公司印章保管和使用，為保證公司的合法權益不受損害，特規(guī)定本辦法：第二條第八條 派駐人員應協助項目部抓好項目管理，及時為項目部提供好的意見和建議，因工作疏忽給公司造成經濟損失的，按《員工獎懲辦法》進行處理。 派駐項目部人員工資、加班費等由項目部支付，公司為其繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等社會保險，個人部分個人交納。 為加強對工程項目的管理力度，確保各項工程能夠按時優(yōu)質完成，特制定本辦