【正文】 及時(shí)為其他部門提供優(yōu)質(zhì)的信息系統(tǒng)優(yōu)化和維護(hù)服務(wù)。 3. 其他部門有需求，未及時(shí)提供服務(wù)扣 2 分，服務(wù)質(zhì)量被投訴 扣 5 分。 2. 及時(shí)出版、發(fā)放 設(shè)計(jì)圖紙。由此影響生產(chǎn)扣 3分。 2． 電子圖檔數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不正確，每次扣 2分。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級(jí)根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難 度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 表格的填寫 1. 及時(shí)填寫“受控文件配制發(fā)放單”“外 來文件清單”等 10 多種表格。 2. 及時(shí)統(tǒng)計(jì)電子圖檔。 4. 遺失每項(xiàng)次扣 5分。 其 10 說明：“其他”部分可由上級(jí)根據(jù)每項(xiàng)工作的重 他 要程度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 25 1. 故障不能及時(shí)排除，導(dǎo)致工作受影響每次 扣4 分。 信息系統(tǒng)維護(hù) 1. 信息系統(tǒng)故障排除及時(shí)率≥ 95%。 20 1. 收集信息不及時(shí)或不齊全，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 3. 沒有定期更新公司網(wǎng)頁，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5分。 信息員 季 度考核表 崗位編號(hào)： Z6XX101 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要 求 工 作 業(yè)績(jī) 70% 常規(guī)工作 公司網(wǎng)站管理 1. 及時(shí)發(fā)布公司的對(duì)外信息，進(jìn)行公司宣傳； 2. 定期調(diào)查和分析公司網(wǎng)站的登陸訪問情況并有記錄； 3. 定期更新公司的網(wǎng)頁。 3. 考核結(jié)果沒反饋每例扣 1分。 2. 保證績(jī)效考核的公正、客觀。 4. 其他部門有需求，未及時(shí)提供培訓(xùn)扣 2 分，被投訴 扣 5 分。 25 1. 公司網(wǎng)站的信息未能及時(shí)更新，每發(fā)現(xiàn)一次扣 3 分，所發(fā)布的信息錯(cuò)誤每處扣 2 分。 3. 編制信息系統(tǒng)軟硬件及相關(guān)耗材的采購計(jì)劃每延誤 1天扣 2分，編制有錯(cuò)誤扣 3分，有嚴(yán)重錯(cuò)誤 8分。 2. 及時(shí)編制公司軟硬件升級(jí)方案。 3. 按期辦好車輛證件、年檢等業(yè)務(wù) 30 1. 發(fā)現(xiàn)不報(bào)告每次扣 5 分 /次，報(bào)告不及時(shí)不準(zhǔn)確每次扣2分； 2. 車輛不清潔，每次扣 5分。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級(jí)根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難度 大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 辦公設(shè)備（除電腦）管理 1. 在辦公設(shè)備（除電腦）出現(xiàn)故障時(shí) 24 小時(shí)內(nèi)診斷，維修或聯(lián)系外部維修； 2. 定期對(duì)辦公設(shè)備（除電腦）進(jìn)行維護(hù)且有記錄； 10 1. 故障不能及時(shí)處理，導(dǎo)致工作受影響每次 扣 5 分。 2. 因主觀原因沒有組織衛(wèi)生評(píng)比工作，每次扣 5分。 15 1. 辦公區(qū)或宿舍區(qū)的設(shè)備維修不及時(shí)，每投訴一例扣 2分。 3. 新聞媒介的電話或傳真，沒有處理就轉(zhuǎn)至上級(jí)，每次扣2分。 2. 及時(shí)作好電話的轉(zhuǎn)接和重要電話留言記錄。 接待工作 1. 接待客人熱情、友好并倒茶水； 2. 及時(shí)通知相關(guān)人員。 3. 收集、整理資料，對(duì)公司的形象進(jìn)行宣傳。 2. 人為原因損壞公章扣 5分，丟失公章扣 10分。 3. 會(huì)議紀(jì)要比規(guī)定的時(shí)間每延遲一天扣 2分。 2. 會(huì)議記錄完整、真實(shí)。 3. 未定期將公文裝訂成冊(cè)，每發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分，未提交給資 料室，每發(fā)現(xiàn)一次扣 4分。 4. 公司文件打印準(zhǔn)確、快速、美觀。 其 10 說明：“其他”部分可由上級(jí)根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程 他 度、難度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 人事檔案管理 1. 人事檔案完整。 2. 建立員工個(gè)人保險(xiǎn)檔案、配合財(cái)務(wù)作好各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工 作。 10 1. 未組織考核扣 10分。 4. 未參與評(píng)估扣 3分。 3. 員工培訓(xùn)按計(jì)劃進(jìn)行，并對(duì)效果進(jìn) 行評(píng)估。 4. 人員嚴(yán)重超編或明顯缺員扣 6分 。 4. 有效控制招聘成本。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級(jí)根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難度 大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 2. 沒有考核記錄扣 5分。 下屬管理 1. 每季度對(duì)下屬進(jìn)行一次考核。 25 1. 沒有人力資源規(guī)劃方案或薪酬方案或考核方案，每項(xiàng)扣5分。 2． 無手續(xù)私自用車或因私用車每次扣 2分。 車輛的調(diào)度與使用和費(fèi)用的控制。 公共關(guān)系工作 1. 對(duì)外接待熱情、周到、節(jié)儉。 2. 因后勤或物業(yè)工作不到位，每收到一例投訴扣 2分。 5 1. 會(huì)議組織出現(xiàn)較大失誤，受到批評(píng)或使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、重要 客人明顯不滿意每次扣 25分。 2. 文件準(zhǔn)確無誤。 5 未及時(shí)完成，每次扣 2分。 及時(shí)統(tǒng)計(jì)設(shè)備廠管理人員的出勤，核發(fā)加班工資及有關(guān)費(fèi)用。 編制完成的記帳憑證第 2 天交會(huì)計(jì)二審核。 4. 未及時(shí)上交沒延遲一天扣 2 分，出錯(cuò)每次扣 2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣人心弦分。 每半年與倉庫核對(duì)一次實(shí)物，要求賬實(shí)相符。 收到倉庫保管員上交的入庫單之日起 2 天內(nèi)，登記入庫材料臺(tái)帳，收到到貨材料發(fā)票之日起 2天內(nèi)登記存貨明細(xì)帳。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和國家財(cái)政制度、法規(guī)。 2．出錯(cuò)每次扣 1 分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5分。 2. 未及時(shí)完成，每延遲一天扣 2分；出錯(cuò)每項(xiàng)扣2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 10分。 2．未及時(shí)核對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物，每延遲一天扣 2 分，賬實(shí)不符每次扣 5 分。 2．出錯(cuò)每次扣 2 分。 2. 未及時(shí)審核記賬憑證，按會(huì)計(jì)一填制的記賬憑證日期加一天，每延遲一天扣 2 分，嚴(yán)重影響工作的每次扣 10 分，未能審核出差錯(cuò)的每次扣 2 分，嚴(yán)重差錯(cuò)每次扣 10 分。 審核 1．每天及時(shí)審核經(jīng)辦人員送交的原始憑證，并督促經(jīng)辦人員將已審核批準(zhǔn)無誤的轉(zhuǎn)賬原始憑證交會(huì)計(jì)一。 會(huì)計(jì) 二季 度考核表 崗位編號(hào)： Z6CW103 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要 求 工作業(yè)績(jī) 70% 常規(guī)工作 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。 15 1．未及時(shí)編報(bào)每月會(huì)計(jì)報(bào)表每延誤一天減 1 分。 2．未及時(shí)核總賬每延誤一天扣 1 分。 3. 會(huì)計(jì)核算不能如實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營成果每項(xiàng)減 5 分。 編制記賬憑證 1．及時(shí)將已審核無誤的原始憑證制成記帳憑證，并交會(huì)計(jì)二審核。 會(huì)計(jì) 一季 度考核表 崗位編號(hào)： Z6CW102 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要求 工作業(yè)績(jī) 70% 常規(guī)工作 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。 2．出錯(cuò)每次扣 2分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5分。 3. 未及時(shí)在備查簿中登記，每次扣 1分，因個(gè)人疏忽造成有價(jià)證券丟失的，每次扣 5分。 2．在票據(jù)到期日時(shí)及時(shí)到銀行辦理有關(guān)手續(xù)。 4．未在支票有效期內(nèi)將收到的支票送存銀行，每次扣 5分。 5. 每月月末及時(shí)編制有關(guān)銀行存款的月報(bào) 。 銀行結(jié)算業(yè)務(wù) 1． 及時(shí)正確完成每項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)，并及時(shí)將已完成的原始憑證傳遞給會(huì)計(jì)一。 15 1. 未及時(shí)完成每次扣 2 分，嚴(yán)重影響工作每次扣5 分，出錯(cuò)每次扣 2 分，嚴(yán)重錯(cuò)誤每次扣 5 分。 現(xiàn)金收付業(yè)務(wù) 1．及時(shí)正確完成每項(xiàng)現(xiàn)金業(yè)務(wù)，并及時(shí)將已完成的原始憑證傳遞給會(huì)計(jì)一。 出納 季 度考核表 崗位編號(hào)： Z6CW102 考核期 年 月 得分 考核要素 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 實(shí)得分 考核標(biāo)準(zhǔn) 工作內(nèi)容 要求 工作業(yè)績(jī) 70% 常規(guī)工作 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度和國家財(cái)經(jīng)法規(guī)制度 1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。 3. 考 核結(jié)果沒反饋每例扣 1分。 2. 保證績(jī)效考評(píng)的公正、客觀。 2． 確保庫存明細(xì)帳與公司庫存總帳相符。 10 1. 公司 財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，資金計(jì)劃和成本費(fèi)用計(jì)劃每延誤一天扣 2 分 。 2． 嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督審查資金的使用。 2． 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作并提出相應(yīng)的建議。 15 1． 會(huì)計(jì)核算不及時(shí)每次扣 2 分，嚴(yán)重影響工作每次扣 5分。 2. 發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為每次扣 5分。 其他 10 說明：“其他”部分可由上級(jí)根據(jù)每項(xiàng)工作的重要程度、難 度大小及完成質(zhì)量酌情分配權(quán)重和計(jì)分。 驗(yàn)收 1. 配合倉儲(chǔ)、生產(chǎn)技術(shù)、檢驗(yàn)等部門作好 采購材料驗(yàn)收工作。 5 1. 及時(shí)收集 物資 申 購采購計(jì)劃，每延誤 2 天，扣 1 分； 2. 采購計(jì)劃單有錯(cuò)誤，每處每次扣 1 分；未 編制， 扣 5 分。 資料整 理 1. 合格供應(yīng)商資料及時(shí)和完整； 2. 及時(shí)整理 外協(xié)加工的有關(guān)資料 。 15 1. 未 按照材料采購控制程序進(jìn)行，每項(xiàng)每次扣 2分；簽訂購 貨合同不及時(shí)，扣 5分； 2. 追蹤執(zhí)行購貨合同不及時(shí)，扣 2分；未進(jìn)行，扣 5分； 3. 供應(yīng)材料不及時(shí)，扣 1分 ；嚴(yán)重影響工作，每次扣 5 分；質(zhì)量有重大問題，每次扣 5 分。 采購業(yè)務(wù)主管（二） 季 度考核表 崗位編號(hào)： G5WZ102 考核期 年 月