企業(yè)高管的創(chuàng)新思維培訓(xùn)(文件)
【正文】 ——出售美麗和夢(mèng)想。 充滿活力的有生命之物。 外部大環(huán)境 外部小環(huán)境 機(jī)會(huì)或威脅 成功的關(guān)鍵因素 K、 S、 F 內(nèi)部資源、能力 創(chuàng)造條件在較短時(shí)間內(nèi)獲得資源優(yōu)勢(shì)的能力 (能夠做什么 ?) 優(yōu)勢(shì) /劣勢(shì) 企業(yè)的宗旨 /目標(biāo) (想做什么 ?) 戰(zhàn)略選擇 SO、 WO、 SN、 WN 產(chǎn)品 /市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ) 社會(huì)責(zé)任感 (應(yīng)該做什么 ?) （ 可以做什么 ？ ） 戰(zhàn)略決策 案例：聚龍企業(yè)、四通 創(chuàng)造性人才是天生的還是可以培養(yǎng)的？ 創(chuàng)造性人才 =先天稟賦 * 后天教育 * 實(shí)踐 創(chuàng)造力構(gòu)成 =意焦 *知識(shí) *創(chuàng)造性思維和方法 意焦：意識(shí)、意愿、意志； 科技以懶人為本！！ 偷懶的質(zhì)量叫效率！ 懶惰是社會(huì)進(jìn)步的源動(dòng)力！ 創(chuàng)造不是天才少數(shù)人的專利，創(chuàng)造是管理的重要組成部分，創(chuàng)造是可以學(xué)習(xí)的。 人 所 具 有 的 潛 能 已經(jīng)認(rèn)識(shí)的能量 未認(rèn)識(shí)的量 已開發(fā)的能量 未開發(fā)的能量 正在發(fā)揮 閑置 的能量 能量 發(fā)揮 發(fā)揮 得當(dāng) 不當(dāng) 你有無限的潛能！ 你比你想象的更偉大 這是什么？ ?動(dòng)腦筋？？？ 。 。 從眾思維： 思考： 羊群遷徙的選擇 ? 群體懲罰； ? 群體獎(jiǎng)勵(lì)； ? 群體正確率。 如此眾多的現(xiàn)代人，其生活中心竟是生命的安全、食物的充足，以及電視和卡通片的感官刺激。 社會(huì)角色與價(jià)值觀； 知識(shí)和技巧 : 容易測(cè)試和發(fā)現(xiàn) 自我意象 : 決定行為和績(jī)效的差異； 故事 :三個(gè)造教堂的建筑工人 特質(zhì) : 個(gè)性或人格特質(zhì) :耐心、持久力、脾氣等 動(dòng)機(jī)： 行為的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力 人有三種社會(huì)動(dòng)機(jī)： 成就 親和（力） 影響（力） 王經(jīng)理 自視甚高 個(gè)人成就感強(qiáng) 張經(jīng)理 準(zhǔn)確了解他人內(nèi)心世界 希望影響他人 任務(wù)越復(fù)雜，深層素質(zhì)越重要 特質(zhì) 與任務(wù)有關(guān)的知識(shí)和技能 例如 : 電子知識(shí) , 產(chǎn)品知識(shí) , 談判技巧 例如 : 耐力 主動(dòng)自覺 人際敏感性 自信 工作復(fù)雜性 相對(duì)重要性 高 低 江山易改， 本性難移 任務(wù)性的知識(shí) 與技能 自我形象 特質(zhì)和動(dòng)機(jī) ? Negotiating ? Directing Others ? Team Development ? Self Confidence ? Self Control ? Achievement Orientation ? Interpersonal Sensitivity ? Concern for Impact 最易培養(yǎng) 的素質(zhì) 最難培養(yǎng) 的素質(zhì) 幾點(diǎn)結(jié)論： 不同的責(zé)任、不同的階段，對(duì)人的素質(zhì)要求是不一樣的； 任務(wù)愈復(fù)雜，深層素質(zhì)愈重要； 深層素質(zhì)是達(dá)到高績(jī)效的所有因素中最重要的因素； 測(cè)量人的綜合素質(zhì)而不是智商； 江山易改，本性難移，這就是測(cè)試的重要所在?！? 無論買多少都沒有折扣。 結(jié)論 2： “管理的經(jīng)濟(jì)” 正在變成 “創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)” 企業(yè)唯有重視創(chuàng)新與企業(yè)家精神才能再創(chuàng)企業(yè)生機(jī)。 ? 另立部門的原因是： 讓創(chuàng)新部門遠(yuǎn)離它尚沒有能力負(fù)擔(dān)的負(fù)擔(dān)，如對(duì)投資和投資回報(bào)的計(jì)算； 創(chuàng)新部門的人員待遇必須用心設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的人享受中等待遇，他們的薪水應(yīng)該從現(xiàn)有的酬金和福利起步。 要在整個(gè)管理層營(yíng)造一種尋求機(jī)遇的態(tài)度和習(xí)慣。 案例： 站
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1