【正文】 工管理優(yōu)秀的項目部，提請公司領導進行表揚或獎勵；對項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理較差的項目部，提請公司領導進行通報批評或相應處罰，對于相關責任人提出批評或處罰。 、建設單位相關人員考核等級按考核得分分為四個等級： 100~85 優(yōu)秀 84~75 良 74~65 中 65 以下 差； 、月考核得分對應核發(fā)月績效工資，月績效工資 =月考核分數(shù) % 月績效考核工資，65 以下不發(fā)績效工資； 、發(fā)生重大質(zhì)量事故、發(fā)生重大安全事故、工作失誤給公司造成 重大經(jīng)濟損失、搞無原則糾紛影響惡劣、不服從工作安排嚴重影響部門工作的為一票否決，考核按照差對待、不發(fā)月績效工資，嚴重者 予以降級、轉(zhuǎn)崗或辭退處理 ； 、 工程部各專業(yè)工程師對所分管專業(yè)負直接責任，月度考評連續(xù) 3 個月為差者及年度考評為差者將視責任人表現(xiàn)予以降級、轉(zhuǎn)崗或辭退處理。 年度考評為優(yōu)秀者將按照責任人職位高低及分管工程建筑面積（即平米獎勵單價 x工程建筑面積 =年終獎金）核發(fā)相應的年終獎金，以示鼓勵。 40 3 裝飾工程施工階段 樓梯、陽臺欄桿水平及豎向間距超過設計值，樓梯休息平臺寬度不夠，扣 4 分； 門窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外墻出現(xiàn)滲漏的，扣 4 分； 樓地面、墻面、天棚找平層空鼓、開裂嚴重，扣 4 分； 屋面、天溝坡度不符合要求及開裂，扣 2 分； 上人屋面女兒墻高度及防攀爬措施不符合規(guī)范，扣 2 分； 門窗安裝質(zhì)量不合格，安裝后有較嚴重損壞，扣 4 分； 給排水、電氣、燃氣安裝施工達不 到相關規(guī)范和圖紙要求的，扣 1—10 分； 其他違反工程建設強制性條文和驗收規(guī)定的問題，扣 1—10分。 10 4 人、機、料管理 未對承包商的相關主要人員資格 （如項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢人員、測驗人員、焊工、安全員等）進行審查，扣 5 分； 未對承包商進場的施工設備進行審查，扣 5 分； 未對承包商進場的原資料、設備進行審查并送檢，扣 5分。 10 16 項目安全文明施工管理月度檢查評分表（一） 項目名稱： 檢查人員： 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 基坑支護 超過 2m深的基坑無臨邊防護措施或支護措施不符合要求，扣 3分； 坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求，扣 1 分； 未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和周邊沉降觀測，扣 2 分； 其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題，扣 1—4 分。 10 5 施工井架 斷線保護、吊籃停靠、超高限位、防滑脫、避雷等裝置不符合相關規(guī)范的要求，扣 4 分； 纜風繩不使用鋼絲繩，磨損、斷絲達到報廢要求，扣 2 分； 其他影響井架使用安全的問題，扣 1—4 分。 10 9 文明施工 現(xiàn)場未按規(guī)定設置大門、圍墻、門衛(wèi)和 “五牌一圖 ”，扣 2 分； 未按規(guī)定進行場地硬地化，未在出口處設置洗車池，未按規(guī)定設置排水設施，扣 2 分； 現(xiàn)場資料堆放混亂，垃圾未堆放在規(guī)定位置并及時組織外運，扣 2 分； 生活區(qū)與現(xiàn)場分區(qū)管理未達到指定要求，扣 2 分； 其他違反文明施工規(guī)定的問題，扣 1—2 分。 10 3 施工組織設計 對施工組織設計未進行安全文明措施的評審，扣 5 分； 未對施工組織設計中的安全文明施工措施情況進行檢查，對不符合的問題無處理意見，扣 5 分。 10 7 安全防護配置 未給所有員工發(fā)放安全帽、安全鞋，項目部未配安全箱、電筒等，缺一項扣 2 分。 10 18 項目月度工程質(zhì)量及安全文明施工檢查 人員簽到表 項目： 年 月 日 建 設 單 位 公司領導： 公司相關部門： 工程 部： 監(jiān) 理 單 位 施 工 單 位 備 注 。 10 9 工傷事故處理 未建立工傷事故應急處理方案，對員工未進行方案交底，無書面交底記錄，扣 5 分。 5 5 安全檢查 及落實情況 未按安全文明施工管理制度進行檢查，無安全檢查記錄，扣 5 分； 現(xiàn)場存在重大安全隱患，扣 10 分； 檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未下發(fā)整改通知單，未對整改情況進行跟蹤封閉，扣 5 分。 10 17 項目安全文明施工管理月度檢查評分表（二） 項目名稱； 檢查人員： 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 安全生產(chǎn) 責任制 未建立安全責任制、未及時調(diào)整安全管理組織架構，扣 5 分； 未對管理人員的安全責任制定考評細則，無考評記錄，扣 5 分。 10 7 起重吊裝 起重機無超高和力矩限制器，結構吊裝未設置防墜落措施，扣 5分； 其他影響起重安全的問題，扣 1—5 分。 10 3 三寶四口 現(xiàn)場施工不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，扣 2 分； 外架掛網(wǎng)不符合規(guī)范要求，扣 2 分； 井孔、陽臺、樓板屋面等臨邊無防護或防護不嚴，扣 2 分； 其他不符合相關安全規(guī)定的問題，扣 1—4 分。 15 6 質(zhì)量控制措施及落實情況 未及時組織圖紙會審，隱蔽驗收及竣工驗收，扣 10 分； 未對砌筑工程、抹灰工程、防水涂膜等 實施工作面檢查、移交控制等措施，扣 5 分； 未對地下室工程、轉(zhuǎn)換層工程等組織專題技術會，扣 5分； 存在重大安全事故隱患，扣 10 分。 10 2 組織管理 未制定項目部的管理組織架構和相應管理人員的管理職責，扣 5 分； 未根據(jù)項目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責，扣 2 分； 未對管理人員日常工作進行檢查、指導和考評，扣 3 分。 14 項目工程質(zhì)量 施工 管理月度檢查評分表（一） 項目名稱： 檢查人員： 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 基礎工程施工階段 基坑開挖未按規(guī) 定分段分層控制，開挖的基坑工作面未與支護工程施工形成有機搭接，扣 2 分； 軟土基樁挖土，未在打樁完成后間隙合理時間，未對稱挖土，土體高差超過 米，扣 3 分； 回填土料不合格，夯實密實度達不到要求，扣 2 分； 地下室出現(xiàn)多處裂縫，露筋，大面麻面，蜂窩，抗浮措施存在施工質(zhì)量問題，扣 3 分； 后澆帶部位保護措施不規(guī)范，鋼筋變形、銹蝕嚴重，扣 2 分； 天然地基基坑四周無排水溝，無集水坑及抽水泵，扣 1 分； 地下室穿墻螺桿