【正文】 10 8 現(xiàn)場(chǎng)安全行為 項(xiàng)目部管理人員上現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，扣 2 分 /人； 項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)抽煙，扣 2 分 /人。 10 10 防火設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)滅火器配置數(shù)量不足或失效，扣 5 分； 其他防火措施和設(shè)備不到位，扣 1—5 分。 10 2 鋼管腳 手架 未設(shè)掃地桿、剪力撐或其設(shè)置不符合規(guī)范要求，扣 3 分； 架體通道的坡道、支撐及卸料平臺(tái)的設(shè)置不符合要求，扣 2 分； 其他影響腳手架安全的問(wèn)題，扣 1—5 分。 40 15 項(xiàng)目工程質(zhì)量 監(jiān)理 管理月度檢查評(píng)分表 （二） 項(xiàng)目名稱： 檢查人員： 年 月 日 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得分?jǐn)?shù) 扣減分?jǐn)?shù) 實(shí)得分?jǐn)?shù) 1 策劃管理 未根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo)及時(shí)編制項(xiàng)目發(fā)展綱要，扣 4 分； 未根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展和監(jiān)理規(guī)劃，及時(shí)編寫(xiě) 、落實(shí) 監(jiān)理細(xì)則扣 3分； 未對(duì)相應(yīng)技術(shù)管理人員進(jìn)行 質(zhì)量 管理 細(xì)則書(shū)面交底，扣 3分。 、工程主管對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)按照主管各專業(yè)工程師平均分計(jì)算。 內(nèi)業(yè)資料檢查包括現(xiàn)場(chǎng)簽證聯(lián)系單、資料設(shè)備合格證及試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等。 組織架構(gòu) 公司質(zhì)量安全檢查小組成員包括： ? 組長(zhǎng)： 工程副總 ? 組員： 工程 部 經(jīng)理、主管、 各專業(yè)人員 具體人員由 工程 部定期公布。必須對(duì)每一回路的線路進(jìn)行絕緣電阻性能的測(cè)試， 并作好記錄，絕緣電阻未做搖測(cè)、未記錄或不真實(shí)均應(yīng)追究施工單位的責(zé)任。若由于檢查不當(dāng)而造成錯(cuò)埋，漏埋等后果的應(yīng)追究相應(yīng)人員的責(zé)任。管材在保管和臨時(shí)堆放時(shí)，均應(yīng)保證堆放場(chǎng)地平整。 （ 5） 管道和給排水暖衛(wèi)設(shè)施施工中因施工需要暫時(shí)甩口的，必須對(duì)管口或其他雜物 10 能進(jìn)入管道的口子進(jìn)行 臨時(shí)封堵。 （ 5） 涂料施工完畢，拆外架前，項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員對(duì)涂料進(jìn)行驗(yàn)收，以確保涂膜厚度一致、平整，色澤均勻。清理以后應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)基層缺陷，采用 107膠﹕水泥﹕水 =200﹕ 100﹕適量（重量比），膩?zhàn)犹钛a(bǔ)孔洞、裂縫、麻面凹處等用 0﹟或 1﹟鐵砂紙磨平后滿刮膩?zhàn)?，再用砂紙磨光? ③ 用整磚套割吻合、邊緣整齊；墻裙、貼臉等突出墻面的厚度一致。每層打底時(shí)則以此灰餅作為基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行沖筋使其底層灰作到橫平豎直；基層灰達(dá) 6~7成干時(shí)即可 按圖紙要求進(jìn)行分段分格彈線，同時(shí)進(jìn)行面層貼標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的工作；根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎排磚，以保證面磚縫隙均勻；面磚縫寬用 1:1水泥沙漿先勾水平縫再勾豎縫，如橫豎縫為干擠縫或小于 3mm者，應(yīng)用白水泥配顏料進(jìn)行檫縫處理。立面 垂直，表面平整，陰陽(yáng)角垂直方正，其實(shí)測(cè)值必須控制在允許偏差范圍之內(nèi)。 （ 4） 大面積抹灰前應(yīng)先做樣板間，由項(xiàng)目部總工組織有關(guān) 人員經(jīng)鑒定合格和確定施工方案后再安排正式施工。如未按要求鋪釘金屬網(wǎng)，造成相接處裂縫，每處裂縫罰施工隊(duì) 50 元，并負(fù)責(zé)修補(bǔ)費(fèi)用。否則每人次罰款 100~300元，并負(fù)責(zé)修復(fù)?；炷翝仓^(guò)程中必須全過(guò)程跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 糾正，并認(rèn)真作好混凝土施工記錄。如因返工造成延誤工期達(dá)到 24小時(shí)以上的，則罰施工單位 1000元。 （ 4） 鋼筋綁扎前，必須先核對(duì)圖紙、配料單、料牌與實(shí)物在鋼號(hào)、規(guī)格尺寸、形狀、數(shù)量上是否一致，如有問(wèn)題及時(shí)解決。如在砼澆注工程中木工班未派人看 模罰施工單位 500 元 /次，發(fā)生塌陷或重大爆模事件的，罰施工隊(duì) 1000— 20xx元 /次，由施工單位及時(shí)予以返修。 卵石透水層、綠化土方、級(jí)配沙石、砼墊層施工前甲方代表必須會(huì)同預(yù)算部門 對(duì)各層標(biāo)高情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，嚴(yán)禁未進(jìn)行驗(yàn)收同意施工單位進(jìn)行后續(xù)施工。 嚴(yán)禁甲方代表擅自更改設(shè)計(jì)文件中要求的材料。甲方代表必須監(jiān)督監(jiān)理，施工單位按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求對(duì)樁基施工全過(guò)程旁站并做出詳細(xì)記錄。 （ 7）建筑電氣：接地極焊接及接地電阻測(cè)試、埋地管線施工、管內(nèi)穿線、配電箱及開(kāi)關(guān)（插座）盒內(nèi)配線、漏電開(kāi)關(guān)測(cè)試。 基礎(chǔ)施工前甲方代表必須組織對(duì)《地質(zhì)報(bào)告》進(jìn)行會(huì)審。四、 管理架構(gòu) 五、工程管理強(qiáng)制性條文 為確保工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能，強(qiáng)化工程各階段關(guān)鍵工序管理，制定本條文。各工程總 經(jīng) 理 總 工 工程副總 工程部經(jīng)理 工程主管 土建工程師 水暖工程師 電氣工程師 2 代表必須遵照?qǐng)?zhí)行。 （三）、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 功能質(zhì)量 圖紙會(huì)審時(shí)，各專業(yè)甲方代表根據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的戶型設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)形式、配制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目的功能質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)審。 （ 8）通風(fēng)空調(diào)工程：設(shè)備機(jī)組安裝、風(fēng)管安裝、風(fēng)量風(fēng)速檢測(cè)?！稑痘鶛z測(cè)報(bào)告》及各方樁基施工記錄未向工程處提供，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序。 進(jìn)場(chǎng)材料必須嚴(yán)格按取樣規(guī)定送檢后方可使用，嚴(yán)禁材料質(zhì)量狀態(tài)不明確而同意施工方使用，嚴(yán)禁材料質(zhì)量狀態(tài)不明確而同意施工方使用。 環(huán)境施工進(jìn)行二次開(kāi)挖前，甲方代表必須組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)下埋管線位置進(jìn)行交底，需回填時(shí)必須經(jīng)相關(guān)人員對(duì)管線驗(yàn)收后方可進(jìn)行。 （ 3）、施工單位不得隨意安排拆模。確定好鋼筋綁扎安裝順序，彈好墻、柱、樓梯及門窗洞口等邊線，畫(huà)好鋼筋的分檔標(biāo)志。因返工工期連續(xù)延誤超過(guò)三天或連續(xù)三次不能一次性通過(guò)隱蔽驗(yàn)收的，則施工單位應(yīng)將該鋼筋班組立即無(wú)條件辭退，并處罰施工單位 5000元?；炷翝仓瓿珊?，由施工單位施工員、質(zhì)檢員組織施工隊(duì)對(duì)施工部位進(jìn)行分部分項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定，評(píng)定結(jié)果作為對(duì)施工單位結(jié)算及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 ⑤ 不用重物沖擊模板，不在梁或樓梯踏步模板吊幫上登踩，保護(hù)模板的牢固和嚴(yán)密，振搗操作手在柱、墻混凝土澆筑時(shí)不得振裂模板，違者罰款 50~100元。 （ 3） 抹灰前，磚石、砼等基體表面的灰塵、污垢和油漬等，應(yīng)清除干凈，并灑水潤(rùn)濕。如未做樣板間，而安排大面積抹灰的，則必須立即糾正，并罰責(zé)任人 100~500元。如超出允許偏差范圍，每處罰 50~300元并返工。面磚縫勾完后用布或棉紗蘸稀鹽酸檫洗干凈。 ④ 流水坡向正確，滴水線順直。經(jīng)檢查基層無(wú)任何缺陷時(shí)才能開(kāi)始涂料施工。無(wú)流掛、皺紋、漏底、起泡和刷痕。施工中若發(fā)現(xiàn)應(yīng)該封堵而未進(jìn)行有效封堵的，每次罰款100元，對(duì)造成實(shí)際后果，形成管道堵塞的給予重罰 1000元。以防管材形成自然彎曲、變形最終影響工程質(zhì)量。若因隱蔽過(guò)程中值守人員不力造成管線破損、錯(cuò)動(dòng)、松脫、堵塞等后果的，應(yīng)追究施工單位的責(zé)任。在未確定線路性能符合要求前線路不能通電。 對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行月度工程質(zhì)量和安全文明施工檢查時(shí)， 工程 部經(jīng)理、 主管 、 專業(yè) 工程師；監(jiān)理單位總監(jiān)；主分包單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、土建及安裝主管、安全員等人員需參加檢查活動(dòng)。 評(píng)比辦法 每次檢查嚴(yán)格參照國(guó)家、地方工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)檢查驗(yàn)收規(guī)定執(zhí)行。 、工程部經(jīng)理對(duì)工程部工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，績(jī)效考核分?jǐn)?shù)按工程主管平均分計(jì)算。 10 2 組織管理 未制定項(xiàng)目部的管理組織架構(gòu)和相應(yīng)管理人員的管理職責(zé)，扣 5 分； 未根據(jù)項(xiàng)目的發(fā)展及管理人員的變更調(diào)整人員的分工及職責(zé)，扣 2 分； 未對(duì)管理人員日常工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考評(píng)，扣 3 分。 10 3 三寶四口 現(xiàn)場(chǎng)施工不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，扣 2 分； 外架掛網(wǎng)不符合規(guī)范要求，扣 2 分； 井孔、陽(yáng)臺(tái)、樓板屋面等臨邊無(wú)防護(hù)或防護(hù)不嚴(yán)，扣 2 分； 其他不符合相關(guān)安全規(guī)定的問(wèn)題，扣 1—4 分。 10