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正文內(nèi)容

《某生物基因技術(shù)公司薪酬管理制度》(文件)

 

【正文】 產(chǎn)分廠及生產(chǎn)分廠的技能型輔助工人)及生產(chǎn)工人的固定工資,其計(jì)算公式為: 公式 32 :技能工資 =月工資基數(shù)技能系數(shù) 40% 在對(duì)人員技能評(píng)估的基礎(chǔ)上,確定其技能系數(shù)(見 附件十 、 十一 )。 第十二條 最低工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 最低工資標(biāo)準(zhǔn)是依照 河南 市的有關(guān)規(guī)定核發(fā)的,為每個(gè)月 320 元。 (五) 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金:是指科研所技術(shù)人員及其他相關(guān)部門人員參加科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品改進(jìn)項(xiàng)目等,依據(jù)項(xiàng)目完成情況、個(gè)人完成情況及個(gè)人責(zé)任大小確定的工資單元。在工作分析與崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上,以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗薪等級(jí)的依據(jù),采取崗位分等、等內(nèi)分檔、一崗多薪的方式確定各員工的崗薪等級(jí)。 第三章 薪酬元素 第十一條 ZMZY 薪酬體系的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素,并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 第八條 人力資源部應(yīng)根據(jù)本年度的營(yíng)業(yè)收入、薪酬總額,以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)和獎(jiǎng)金基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。 (三)公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。 第四條 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì) 薪酬設(shè)計(jì)的性質(zhì)在于:薪酬改革重在結(jié)構(gòu)調(diào)整,結(jié)合適當(dāng)?shù)目偭空{(diào)整,打破既有工資體系的重新設(shè)計(jì),對(duì)原工資實(shí)行封存式管理。 某 生物基因技術(shù) 公司 薪酬管理制度 目 錄 第一部分 總則 ..................................................................... 1 第一章 總則 .......................................................................... 1 第二章 薪酬總額 .................................................................. 3 第三章 薪酬元素 .................................................................. 4 第四章 薪酬分配 .................................................................. 9 第五章 薪酬調(diào)整 11 本資料 來(lái)自 第六章 其他規(guī)定 ................................................................ 13 第二部分 薪酬體系 ............................................................ 15 第七章 崗位績(jī)效工資制 .................................................... 15 第八章 技能績(jī)效工資制 .................................................... 16 第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 ............................................. 20 第九章 分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員薪酬過(guò)渡方案 .. 20 第十章 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過(guò)渡方案 ................... 22 第十一章 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過(guò)渡方案 ................... 23 第十二章 ....... 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)相關(guān)工人的薪酬過(guò)渡方案 25 第十三章 ....... 非生產(chǎn)分廠與生產(chǎn)無(wú)關(guān)工人的薪酬過(guò)渡方案 27 第四部分 其他薪酬體系 .................................................... 28 第十四章 年薪制 ............................................................... 28 第十五章 協(xié)議工資制 ..................................................... 29 第十六章 非正式員工工資制 .......................................... 30 第五部分 附件 ................................................................... 31 附件一: .............................. 薪酬體系適用范圍具體定義表 31 附件二: ...............分廠薪酬過(guò)渡方案適用范圍具體定義表 35 附件三: ................... ZMZY 各職系崗位 /技能系數(shù)分布圖 37 附件四: ...................... ZMZY 公司級(jí)管理人員崗位分布表 39 附件五: .................................. 公司級(jí)管理人員工資等級(jí)表 40 附件六: ..................................... 中層管理人員崗位分布表 41 附件六: .......................... 中層管理人員崗位分布表(續(xù)) 42 附件七: ..................................... 中層管理人員工資等級(jí)表 43 附件八: ............................................. 一般員工崗位分布表 44 附件八: .................................. 一般員工崗位分布表(續(xù)) 45 附件八: .................................. 一般員工崗位分布表(續(xù)) 46 附件九: ...............一般管理人員(部分工人)工資等級(jí)表 49 附件十: ................................................................ 技術(shù)職系 51 附件十一: ............................................................. 工人職系 53 附件十二: ......................................................薪酬發(fā)放流程 56 第一部分 總則 第一章 總則 第一條 目的和依據(jù) (一 ) 目的 ? 使 ZMZY 薪酬體系與市場(chǎng)接軌,激發(fā)員工活力; ? 把 員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 有效結(jié)合起來(lái) ,共 同分享 ZMZY 發(fā)展所帶來(lái)的收益 ; ? 促進(jìn)員工價(jià)值觀念的歸合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制; ? 最終推進(jìn) ZMZY 總體發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)。 第三條 薪酬分配的 依據(jù) 薪酬 分配的 依據(jù) 是:崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī) 。 (二)激勵(lì)性原則:打破工資剛性,增強(qiáng)工資的彈性,通過(guò)績(jī)效考評(píng),使員工的收入與 ZMZY 業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性;另外,開放多條薪酬通道,不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 第二章 薪酬總額 第七條 ZMZY 通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制,對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。 第十條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制,人力資源部應(yīng)于每月初,將上月 ZMZY 實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。員工的崗薪主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。主要包括:月績(jī)效工資、年績(jī)效工資和其它特殊獎(jiǎng)金。 (八) 其他 : 是國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他福利, 包括 國(guó)家強(qiáng)制性保險(xiǎn)等。 結(jié)合 ZMZY 人力資源成本的承受能力和崗位相對(duì)價(jià)值確定月工資基數(shù)及崗位系數(shù)(見 附件五 、 七 、 九 ), ZMZY 可以通過(guò)對(duì)月工資基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)員工崗位工資的整體調(diào)整。 第十五條 月績(jī)效工資的確定 月績(jī)效工資由月工資基數(shù)、崗位 /技能系數(shù)和員工的考核系數(shù)確定。 (一 ) 實(shí)行崗位績(jī)效工資制時(shí),其年績(jī)效工資計(jì)算公式為: 公式 35 :年績(jī)效工資 =月工資基數(shù) 12崗位系數(shù) 30%個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù) (二 ) 實(shí)行技能績(jī)效工資制時(shí),其年績(jī)效工資計(jì)算公式為: 公式 36 :年績(jī)效工資 =月工資基數(shù) 12技能系數(shù) 30%個(gè)人年度考核系數(shù)公司效益系數(shù) 個(gè)人年度考核系數(shù)的確定詳見《 河南 ZMZY 生物基因技術(shù) 股份有限公司考核管理制度》。 第十八條 計(jì)件工資 計(jì)件工資計(jì)算公式為: 公式 37 :計(jì)件工資 =單位計(jì)件生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量 ZMZY 可以通過(guò)對(duì)單位計(jì)件的調(diào)整實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)件工資的整體調(diào)整。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500~ 5000 元,特殊情況由企業(yè)管理委員會(huì)討論通過(guò)。例如:工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。 (二) 二級(jí)分配:分廠,包括一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠,檢驗(yàn)計(jì)量部檢驗(yàn)工人的薪酬也采取二級(jí)分配的方式。公司
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