kr-001-1sa8000手冊(文件)
【正文】 . 社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃. 社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審查核對清單. 社會(huì)責(zé)任審查報(bào)告. 內(nèi)部審查員的資格和培訓(xùn)要求 社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃月份被稽查人(職務(wù))部 門 稽查員審查情況資 料批準(zhǔn)人: 批準(zhǔn)日期: 社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審查清單檢查方法:1. 工人面談: 2. 檢查工場: 3. 隨便抽10%員工面談 審查編號(hào)/日期 要 求發(fā)現(xiàn)(是\否)評(píng) 語1童工有制定的政策所有的人都明白政策政策與所有人有關(guān)有管理的系統(tǒng)去避免聘用童工沒有發(fā)現(xiàn)員工是低于16歲有糾正童工程序每個(gè)程序都有糾正的行動(dòng)2強(qiáng)迫性勞動(dòng)有制定的政策沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫勞工的證據(jù)3健康與安全有制定的政策有高級(jí)職員負(fù)責(zé)健康與安全有緊急計(jì)劃防火門沒有上鎖有急救箱安全及清潔的環(huán)境安全訓(xùn)練洗手間（沖涼房）是清潔及符合衛(wèi)生有方便使用的水4工會(huì)的自由有制定的政策歧視5有制定的政策有上訴的程序員工沒有受歧視6懲罰的習(xí)慣沒有使公司的處罰方法、被濫用有上訴的機(jī)構(gòu)員工沒有受虐待7工作時(shí)間根據(jù)本地法規(guī)員工對工作時(shí)間很滿意8薪金薪金符合超過法定要求沒有不合理的扣薪9管理的檢閱有舉行管理檢閱有做到跟進(jìn)行動(dòng)10計(jì)劃與履行員工有就社會(huì)責(zé)任受培訓(xùn)有內(nèi)部審查在內(nèi)部審查完成與有跟進(jìn)11供貨商的控制在選擇新的供貨商時(shí)有考慮到SA8000有證據(jù)去證明供應(yīng)高有改善SA8000的表現(xiàn)12提出問題及進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)有制定的程序?qū)τ谟嘘P(guān)的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng)13記錄審查有關(guān)法律的執(zhí)行外部審查報(bào)告內(nèi)部審查報(bào)告員工培訓(xùn)記錄供貨商簽回的同意書供貨商的審查報(bào)告管理審查會(huì)議風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄員工上訴記錄外部的聯(lián)系14現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合審查人姓名: 被審查者: 審查責(zé)任審查報(bào)告稽查日期:稽查負(fù)責(zé)人:稽查目的為符合SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求存在的問題 改正問題要求復(fù)核記錄被稽查部 門主管復(fù)核公司代表1. 目的負(fù)責(zé)SA8000社會(huì)責(zé)任,對本系統(tǒng)的所有要求履行職責(zé),完善體系.2. 范圍管理代表一名,非管理層代表部門一名.3. 程序. 本體系之管理代表是由總經(jīng)理擔(dān)任,廠長擔(dān)任管理代理人,.. 非管理代表是從普通員工中推行出來,他負(fù)責(zé)本廠就本標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)責(zé)任方面的提議并作出書面或口頭答復(fù).. 非管理代表是負(fù)責(zé)與員工對社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行溝通,將提議整理向管理代表或代理人報(bào)告.. 協(xié)助施行本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)政策,規(guī)章,并糾正不符合的行為以書面形式向公司管理代表或代理人匯報(bào).. 公司協(xié)助各部門以總管提名進(jìn)行民主推選的形式選出非管理代表.4. 參考. 社會(huì)責(zé)任之非管理代表(員工代表)推選數(shù)據(jù).. 社會(huì)責(zé)任管理代表關(guān)于對其代理人的任命書. 內(nèi)部審查員資格1. 目的明確內(nèi)部審查員資格和培訓(xùn)要求，確保內(nèi)部審查的質(zhì)量。 ，目標(biāo)及程序。 5．參考 職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序。 條落實(shí)到各部門，并定期檢查實(shí)施情況。 ：加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，完善管理體系，提高企業(yè)競爭力。5. 附注 對供貨商/分包商的控制1．目的 評(píng)估供貨商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)和承諾，評(píng)估供貨商是否符合SA8000的要求。 ： 。 ，才能采購和使用。b) SA8000方面客戶投訴。任何員工不會(huì)因提出建議而受到公司處罰或歧視。5. 附注、建議或投訴處理記錄表 建議或投訴處理記錄表提出人：批準(zhǔn)人：認(rèn)可人：由公司代寫建議投訴內(nèi)容改正措施限期日期行動(dòng)負(fù)責(zé)人完成日期復(fù)核情況復(fù)核人有關(guān)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可人日期 對外溝通1. 目的對本公司相關(guān)SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)、外部信息溝通。4. 定期與外部溝通的渠道及方法、勞動(dòng)管理部及企業(yè)主管部門每半年溝通一次，邀請審查監(jiān)測或座談會(huì)的方法進(jìn)行溝通；、告之政府安全、勞動(dòng)管理部門、企業(yè)主管部門以及供貨商、分包商，本公司已實(shí)施了SA8000，以信函方式溝通（頒證以后），要求上述部門為本企業(yè)提供相關(guān)的最新的法律、法規(guī)及其它要求之文件或信息。、由公司管理代表或人力資源部負(fù)責(zé)處理外部溝通，對外部相關(guān)者的住處作出反應(yīng)。 查證管道1. 目的為利益相關(guān)者提供信息。、本公司有權(quán)保留商業(yè)機(jī)密及拒絕答復(fù)與合約無關(guān)的信息要求。2. 范圍所有關(guān)于社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)的文件。各記錄保存期參照總登記目錄。、社會(huì)責(zé)任法規(guī)目錄及評(píng)估記錄表。4. 參考 、。包括各類培訓(xùn)記錄、巡查記錄等，由文控中心保留或銷毀。4. 參考、SA8000標(biāo)準(zhǔn)：。3. 程序、如果合約有要求給外部相關(guān)者提供信息，將由總經(jīng)理或其授權(quán)代表在不泄露本公司商業(yè)機(jī)密的情況下或其它管道給外部相關(guān)者提供合理的信息。、所有溝通均記錄存盤。、對分包商/供貨商要求簽定承諾書并傳回保存；定期（一年一次）評(píng)估其績效并記錄。、對通過溝通來的各方面信息，應(yīng)通過張貼告示或其它方式對所有員工進(jìn)行溝通。、如果改善計(jì)劃經(jīng)公司和總經(jīng)理通過，公司管理代表將委派員工代表監(jiān)督和認(rèn)證此項(xiàng)措施是否執(zhí)行和有效，員工代表將完成認(rèn)證報(bào)告并全交給公司代表和總經(jīng)理審核。d) 在稽查過程中發(fā)現(xiàn)e) 在SA8000標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和工人要求中發(fā)現(xiàn)。、新供貨商社會(huì)責(zé)任審查核對清單、行為守則審查報(bào)告 新供貨商社會(huì)責(zé)任核對清單廠方： 審查/填寫由：檢查方法： 填寫日期：可以要求
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