山東魯能積成電子股份有限公司薪酬制度(文件)
【正文】 按四個星期 160小時計，適當提高每小時加班工作的價值。 員工的加班和夜班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù) 。 第三十五條 新進員工的工資待遇 新進員 工試用期工資待遇： 試用期工資 = （擬對應級別工資 +職務工資 +任職保證） *，相應的職級按照公司規(guī)定的標準予以確定。 第三十八條 本規(guī)定自公布之日起實施。外部技術職稱需要由公司結合本人實際情況進行重新認定，轉化為相應的公司內部職稱。 2． 大學專科學歷任職級別為 22 級以上級別，大學本科學歷任職級別為 19級以上級別，碩士學歷任職級別為 13 級以上級別，博士學歷任職級別為 11 級以上級別，博士后學歷任職級別為 8級以上級別。對本辦法的規(guī)定有疑義時，由人力資源部負責解釋。 5．差旅津貼按照公司的相關規(guī)定執(zhí)行。 6）每月每人加班費最高限額不超過 1000 元。 4．加班津貼：公司對從事事務性工作的員工加班加點的工作勞動予以物質上的補償。 扣除系數根據發(fā)現(xiàn)問題的嚴重性加以確定。 項目一般成員津貼： 參加項目的其他人員根據本人在項目中的地位和所起的作用領取項目津貼，以項目經理津貼金額為基準，乘以個人系數。（具體參見績效考核制度） 3．項目獎勵 1）項目獎勵是在項目結束后發(fā)放的獎金。 2） 任職保證金的發(fā)放方式參見公司的具體細則。 第二十九條 年度 獎金：年度獎金是公司根據當年效益情況在年底對員工的集中獎勵，獎勵依據是個人年內各季度考核平均情況發(fā)放。 由于銷售人員無法抗拒的原因，所導致的銷售指標和回款指標不能按計劃完成，公司經審查后應對計劃進行調整。公司確定市場部總的難度系數為 1，各地區(qū)難度系數由市場部根據實際情況自行確定后，報人力資源部備案。 4） 年底提成獎勵是公司對各片區(qū)承諾的獎勵額度，實際兌現(xiàn)值需在各片區(qū)當年銷售回款額的基礎上進行獎勵，以滿足公司正常經營所需的長期穩(wěn)定的對現(xiàn)金流的要求。 第二十 四 條 年底提成獎勵 1．提成獎勵是對銷售人員完成銷售任務的年終獎勵，提成獎勵以片區(qū)銷售團隊為單位提取，再由片區(qū)按預定的片區(qū)內的方案分配到個人。 第二十條 年度獎金： 根據公司效益及個人年度考核結果，按照個 人基本薪資的比例（ 25%60%）計算。 綜合補貼：包 括糧油、副食、洗理、書報、空調、取暖、獨生子女費等補助。 加班津貼：在規(guī)定工作時間以外加班，按規(guī)定發(fā)放的津貼。 工齡津貼：指公司給予員工工作年限的津貼。 1．績效工資：與員工完成所在崗位職責情況有關，根據考核結果按季度發(fā)放。 第十六條 獎金 獎金 分為非銷售人員獎金和銷售人員提成獎勵兩種情況。 職務工資：與員工職務、員工所在崗位及擁有職稱掛鉤。 第十一條 生產 及輔助崗位的員工工資標準參見公司有關規(guī)定。 第八條 享受年薪制的員工，其工作特征是其工作業(yè)績以一年的完整經營周期進行評估?；拘劫Y依據崗位和能力確定；獎金分配的主要依據是公司經營效益和員工個人工作績效，附加工資是對工作經驗積累以及福利的一種補充報酬。薪酬制度 第一章 總 則 第一條 薪酬作為可分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。 第四條 員工薪酬由基本薪資、獎金、附加工資三部分構成。 第二章 薪酬體系 第七條 薪酬體系采取四種不同類別：以年度經營為評價周期的年薪制；與銷售業(yè)績相關的銷售薪酬體系；與日常例行工作相關的職務職能工資制；生產及輔助崗位的員工工資體系。 第十條 實行銷售薪酬體制的人員是公司內市場銷售人員。 員工收入 = 基本薪資（級別工資 +職務工資 +任職保證金） + 獎金（績效工資 +年度獎金） /銷售提成 +項目獎勵 + 附加工資 [福利（午餐補貼 +綜合補貼） + 津貼（工
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