【摘要】豆庫全書首發(fā)KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立§績效考核設(shè)計原則§績效考核體系主要考核內(nèi)容§績效考核指標(biāo)制定原則與方法§績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員§績效考核總流程二、績效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日
2024-11-13 14:44
【摘要】中小企業(yè)經(jīng)理人證書考試（二級）薪酬管理與績效考核（本科）（課程代碼：12000）本課程共提供五套練習(xí)題，請自行選擇:第一套第二套第三套第四套第五套一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，錯選、多選或未選均無分。1．一個企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身，或者員工所具備的完成工作的技能
2025-04-18 00:58
【摘要】基于齊魯文化的新績效管理觀及其操作績效考核（評）優(yōu)化與薪酬制度設(shè)計討論？？？？？績效考核（評）?績效考評是什么?績效：工作成績和工作過程中的能力、態(tài)度表現(xiàn)?考評：考核與評定?績效考評：以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對員工在工作過程中的行為及其成績進(jìn)行評定的過程。
2025-08-16 01:30
【摘要】2021/6/16世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産銷售代表績效考核及薪酬體系世聯(lián)銷售代表入職專業(yè)培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産我們的付薪理念PAYFOR您的崗位(Position)銷售代表崗位工資、補貼您的個人技能(Person)您的績效表現(xiàn)(Perfor
2025-05-10 12:15
【摘要】營銷部門薪酬體系(1)、績效考核內(nèi)容規(guī)范第一章 考核目的與原則第一條：在客觀公正的基礎(chǔ)上，對各級管理者，對營銷系統(tǒng)前端的銷售和管理人員的工作行為與工作結(jié)果，進(jìn)行實事求是的考核評價。第二條：營銷系統(tǒng)的各級直線管理者必須承擔(dān)起責(zé)任，運用考核評價的方式，指導(dǎo)、幫助、約束與激勵下屬員工。第三條：考核的重點在于“業(yè)績”，強調(diào)在職務(wù)工作中做出的實際結(jié)果。通過業(yè)績考核來把握被考核者
2025-04-08 03:51
【摘要】績效考核的力量——創(chuàng)新力一、說說考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺一個考核制度，用條條框框畫出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對號入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對這套制度表格有埋怨覺著標(biāo)準(zhǔn)不
2025-06-23 22:59
【摘要】諾基亞的薪酬管理與績效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問題，因為這涉及員工的切身利益，處理的好，皆大歡喜，處理不當(dāng)，將會羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟，績效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者，創(chuàng)造性的通過績效考核實現(xiàn)“投資于人”（InvestInPeople）計劃，取得了巨大的成功?！浚ㄒ唬┲Z基亞的薪酬體系1、薪酬
2025-08-31 17:17
【摘要】================================================================================ 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn) =...
2024-11-16 03:03
【摘要】2023/1/221第一篇：企業(yè)體制改革與人力資源管理??企業(yè)體制改革?現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理內(nèi)容大綱第三篇：績效管理??績效管理發(fā)展的四個階段?如何設(shè)計績效管理體系???績效管理循環(huán)第四篇：薪酬體系設(shè)計?薪酬設(shè)計體系的基本命題－價值管理?
2025-02-16 15:04
【摘要】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫（經(jīng)營策劃部）北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄經(jīng)營策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1經(jīng)營規(guī)劃主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3計劃統(tǒng)計主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5工程合同主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 7工程預(yù)算主管崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 9經(jīng)營策劃部經(jīng)理崗位任務(wù)
2025-04-07 23:08
【摘要】薪酬考核崗位績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1員工工資發(fā)放正確率1－查出有誤的工資發(fā)放人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100％，減少1個百分點，減（）分工資發(fā)放數(shù)量差錯投訴記錄每季2員工工資發(fā)放及時率1－延誤發(fā)放的工資人次／總的工資發(fā)放人次×100%目標(biāo)值100％，
2025-04-09 01:01
【摘要】/機動科機修段長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門維修工段職位名稱機動科機修段長考核者機動科科長、機修副科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率設(shè)備作業(yè)達(dá)標(biāo)率＝實際設(shè)備作業(yè)率/目標(biāo)設(shè)備作業(yè)率25%A≥100%91-1009
2025-05-14 00:39
【摘要】員工目標(biāo)管理考核評價表部門： 員工： 崗位： 時間： 年季3．1主要績效目標(biāo)與評價序號績效目標(biāo)權(quán)重(％)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況評分1 20
2025-07-14 23:48
【摘要】公共管理學(xué)院本科課程教學(xué)大綱《績效考核與薪酬管理》教學(xué)大綱一、課程基本信息課程名稱：績效考核與薪酬管理PerformanceReviewandCompensationManagement課程號：4
2025-08-17 06:53
【摘要】*******有限公司薪酬及績效考核方案編制：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿審核：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿批準(zhǔn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿日期：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿-1-*********有限公司
2025-04-24 16:02
鄂ICP備17016276號-1