【摘要】薪酬及績效考核體系交流導(dǎo)讀薪酬體系績效考核體系考核結(jié)果運用薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門薪酬管理辦法第六章銷售部門薪酬管理辦法第七章其它獎勵第八章特殊情況處理
2025-05-14 04:12
【摘要】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【摘要】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【摘要】........2018年XXX公司銷售工作目標(biāo)及銷售人員績效考核政策2018年工作目標(biāo):營業(yè)收入回款額:800萬元;為完成2018年目標(biāo)及對銷售人員的鼓勵,公司將采取績效考核政策:底薪不變的基礎(chǔ)上從年度總工資里拿出10%作為績效工資。一、考
2025-06-23 16:27
【摘要】提高績效管理水平,促進x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與x空調(diào)管理人員交流--第2頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項目—績效考核方案介紹交流思想發(fā)現(xiàn)不足改進完善第3頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項目—績效考核方案介紹目錄?績效管理理論概述?x空調(diào)
2025-05-24 10:43
【摘要】-1-:總則第二章:銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章:銷售人員職稱評定辦法第四章:銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章:晉級工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章:銷售人員關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)量化考核內(nèi)容第七章:銷售人員績效考核制訂的原則和方法第八章:銷售人員績效考核實施辦法與操作體系第九章:
2024-12-16 19:34
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839《卓越的銷售團隊管理》VCD教程內(nèi)容摘要------銷售代表績效評估與薪酬【主講專家】杜繼南【內(nèi)含產(chǎn)品】全套共8張光盤,提供電子版學(xué)員手冊【全套定價】1000元【咨詢電話】010-63313152;13501315222【課程提綱】8/8第一講銷售
2025-07-01 01:20
【摘要】主講人:李偉2022/2/32?激勵?調(diào)崗?試用期解雇員工?合同期解雇員工2022/2/332022/2/34?案例:馬小姐被某中日合資公司聘為日語翻譯,在與該公司簽訂的勞動合同中規(guī)定:勞動合同期限三年,試用期為三個月。馬小姐先是被公司安排給一位日方副總經(jīng)理作翻譯,由于她在工作中有過幾次小的翻譯錯
2025-01-08 15:34
【摘要】某物業(yè)公司績效考核與薪酬體系方案2績效管理的目的?經(jīng)營規(guī)劃目的?將員工的工作活動與組織的目標(biāo)聯(lián)系起來。某某物業(yè)規(guī)劃通過績效管理體系落實到個人,當(dāng)組織目標(biāo)發(fā)生變化的時候,組織所期望的結(jié)果、行為以及員工的特征需要隨之發(fā)生相應(yīng)的變化。?管理目的?組織在多項管理決策中都要使用到績效管理信息(尤其是績效評價的信息):薪資管理(加薪)
2025-05-28 01:12
【摘要】薪酬、績效考核與福利激勵制度改革講解2022年1月20日目錄一、薪酬制度改革?1、薪酬結(jié)構(gòu)變化?2、薪酬體系設(shè)計變化?3、職位描述變化?4、基于行業(yè)薪資比較的變化?5、基于人員結(jié)構(gòu)和價值鏈分析的變化二、績效考核管理改革三、福利、激勵制度改革一、薪酬制度改革1、薪資結(jié)構(gòu)
2025-01-10 11:11
【摘要】薪酬再造與績效考核成功案例研討會艾德管理咨詢有限公司薪酬再造與績效考核成功案例研討會2021年元月制薪酬再造與績效考核成功案例研討會如何從實務(wù)面達成企業(yè)願景目標(biāo)追求長、中、短期目標(biāo)管理企業(yè)願景與戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)銷目標(biāo)投資計劃成本目標(biāo)利潤目標(biāo)
【摘要】服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員,包括市場部、銷售部、營銷財務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展;2、建立科學(xué)的價值評價和分配體制;3、基本任務(wù)完成保底,獎金與銷售額的增長掛鉤;4、一線營銷人員優(yōu)先的
2025-05-13 20:02
【摘要】銷售公司薪酬績效考核體系設(shè)計方案(草案)轉(zhuǎn)關(guān)于績效2020-09-0814:20閱讀227評論0字號:大中小說明:績效考核與激勵體系的建立意義重大,有利于提升企業(yè)銷售業(yè)績、激發(fā)營銷人員積極性。目前銷售公司在薪酬考核體系設(shè)計方面仍存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個方面:1、當(dāng)前銷售公司的薪酬制度極其不合理,
2024-10-18 09:06
【摘要】績效考核與績效管理一、概念、意義、體系能力(評估)行為(考核)績效(考核)結(jié)果反饋(知識\能力)(德,勤)(績)獎酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績效管理的內(nèi)涵與外延
2024-10-18 19:16
【摘要】提高績效管理水平,促進華x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與華x集團高層交流--第2頁績效考核與薪酬體系建設(shè)項目—績效考核方案介紹今日議程?項目工作回顧?績效考核方案介紹?薪酬結(jié)構(gòu)及與考核掛鉤方案介紹?業(yè)務(wù)部門激勵方案介紹?
2025-05-22 20:17