kpi績(jī)效考核與薪酬掛鉤方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】豆庫(kù)全書(shū)首發(fā)KPI績(jī)效考核方案提綱一、績(jī)效考核體系的建立§績(jī)效考核設(shè)計(jì)原則§績(jī)效考核體系主要考核內(nèi)容§績(jī)效考核指標(biāo)制定原則與方法§績(jī)效考核執(zhí)行機(jī)構(gòu)及人員§績(jī)效考核總流程二、績(jī)效考核具體操作方案§制定目標(biāo)管理體系§日

2024-11-13 14:44

薪酬管理與績(jī)效考核成績(jī)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中小企業(yè)經(jīng)理人證書(shū)考試（二級(jí)）薪酬管理與績(jī)效考核（本科）（課程代碼：12000）本課程共提供五套練習(xí)題，請(qǐng)自行選擇:第一套第二套第三套第四套第五套一、單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1．一個(gè)企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)或完成的工作本身，或者員工所具備的完成工作的技能

2025-04-18 00:58

績(jī)效考核與薪酬戰(zhàn)略創(chuàng)新概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核的力量——?jiǎng)?chuàng)新力一、說(shuō)說(shuō)考核方式這東西???常規(guī)的考核一般由人力資源部出臺(tái)一個(gè)考核制度，用條條框框畫(huà)出幾套表格套上所謂的考核指標(biāo)（或定性或定量）。好了，公司內(nèi)的所有部門人員對(duì)號(hào)入座考核吧，勿論是月度、季度、年度，這一考核制度、考核表格全能適用。????如果部門對(duì)這套制度表格有埋怨覺(jué)著標(biāo)準(zhǔn)不

2025-06-23 22:59

薪酬管理與績(jī)效考核試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理與績(jī)效考核試卷一、單項(xiàng)選擇題（本大題共?25?小題，每小題?1?分，共?25?分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1、下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)間接形式支付給員工的非貨幣性勞動(dòng)收入的是A）薪金B(yǎng)）工資C）紅利D）保險(xiǎn)2、企業(yè)視角下，

2025-03-26 03:40

設(shè)計(jì)部薪酬與績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....設(shè)計(jì)部薪酬及績(jī)效考核方案原則：公平公正的量化考核設(shè)計(jì)師。目的：最大限度的利用資源，充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)師積極性，提升設(shè)計(jì)效益(宣傳效益和審美效益)。操作模式：A、設(shè)計(jì)部營(yíng)收量化運(yùn)作模式，按一定標(biāo)準(zhǔn)向客戶部實(shí)行虛擬收費(fèi)，所收費(fèi)用即為本部門績(jī)效工資。B、由客戶部根據(jù)設(shè)計(jì)結(jié)果核

2025-05-10 18:20

薪酬管理與績(jī)效考核課程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1講薪酬管理與薪酬理念一、教學(xué)目標(biāo)通過(guò)本講的學(xué)習(xí)，讓考生了解薪酬功能、薪酬技術(shù)、薪酬體系、薪酬趨勢(shì)、薪酬管理、薪酬理念轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、薪酬理念轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、戰(zhàn)略薪酬理念等相關(guān)概念、理論及知識(shí)，并能夠應(yīng)用理論分析、解決問(wèn)題。讓學(xué)生能夠明白薪酬管理的功能、薪酬體系包含的內(nèi)容、薪酬管理與其他人力資源職能的相關(guān)聯(lián)系，熟悉一定的薪酬管理工具，具有薪酬理念轉(zhuǎn)型的意識(shí)，能夠搭建薪酬管理的基礎(chǔ)框架。二

2025-04-18 00:58

薪酬與績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團(tuán)四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項(xiàng)目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進(jìn)一步拓展西部市場(chǎng)，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要，以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點(diǎn)，特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項(xiàng)目指揮部為決策和利潤(rùn)中心、項(xiàng)目部為成本中心的指導(dǎo)

2025-04-08 03:30

諾基亞的薪酬管理與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】諾基亞的薪酬管理與績(jī)效考核【薪酬管理是企業(yè)最為敏感的問(wèn)題，因?yàn)檫@涉及員工的切身利益，處理的好，皆大歡喜，處理不當(dāng)，將會(huì)羈絆公司發(fā)展。而隨著企業(yè)的不斷發(fā)展成熟，績(jī)效考核成了合理制定薪酬的重要依據(jù)。諾基亞作為通訊行業(yè)的佼佼者，創(chuàng)造性的通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)“投資于人”（InvestInPeople）計(jì)劃，取得了巨大的成功?！浚ㄒ唬┲Z基亞的薪酬體系1、薪酬

2025-08-31 17:17

某國(guó)企績(jī)效考核與薪酬管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX績(jī)效考核與整體薪酬方案,,一、發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,,二、績(jī)效考核方案設(shè)計(jì),,三、整體薪酬方案設(shè)計(jì),現(xiàn)行績(jī)效薪酬制度存在的問(wèn)題,,無(wú)法有效發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用；不能有效吸引、激勵(lì)與保留關(guān)鍵員工。,目...

2024-10-28 15:44

薪酬及績(jī)效考核體系交流-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬及績(jī)效考核體系交流導(dǎo)讀薪酬體系績(jī)效考核體系考核結(jié)果運(yùn)用薪酬管理辦法——目錄第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章考核對(duì)于薪酬的影響第四章薪酬調(diào)整第五章職能部門薪酬管理辦法第六章銷售部門薪酬管理辦法第七章其它獎(jiǎng)勵(lì)第八章特殊情況處理

2025-05-14 04:12

銷售人員績(jī)效考核方案銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義··················

2025-05-15 03:32

銷售人員績(jī)效考核方案—銷售人員績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........銷售人員績(jī)效考核方案目錄1.績(jī)效考核的定義·······&

2025-05-15 03:32

銷售目標(biāo)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........2018年XXX公司銷售工作目標(biāo)及銷售人員績(jī)效考核政策2018年工作目標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入回款額：800萬(wàn)元；為完成2018年目標(biāo)及對(duì)銷售人員的鼓勵(lì)，公司將采取績(jī)效考核政策：底薪不變的基礎(chǔ)上從年度總工資里拿出10%作為績(jī)效工資。一、考

2025-06-23 16:27

某空調(diào)設(shè)備公司績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目-績(jī)效考核方案介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提高績(jī)效管理水平，促進(jìn)x空調(diào)事業(yè)全面發(fā)展--與x空調(diào)管理人員交流--第2頁(yè)績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績(jī)效考核方案介紹交流思想發(fā)現(xiàn)不足改進(jìn)完善第3頁(yè)績(jī)效考核與薪酬體系建設(shè)項(xiàng)目—績(jī)效考核方案介紹目錄?績(jī)效管理理論概述?x空調(diào)

2025-05-24 10:43

銷售部薪酬體系與績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-：總則第二章：銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章：銷售人員職稱評(píng)定辦法第四章：銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章：晉級(jí)工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章：銷售人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）量化考核內(nèi)容第七章：銷售人員績(jī)效考核制訂的原則和方法第八章：銷售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章：

2024-12-16 19:34

銷售代表績(jī)效考核與薪酬(存儲(chǔ)版)

銷售代表績(jī)效考核與薪酬-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

銷售代表績(jī)效考核與薪酬(完整版)

銷售代表績(jī)效考核與薪酬(更新版)

銷售代表績(jī)效考核與薪酬(專業(yè)版)