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銷售目標(biāo)與績效考核-文庫吧

2025-06-08 16:27 本頁面


【正文】 績效考核將實行銷售傭金制,其傭金提取辦法見公司《銷售專員傭金提取管理辦法》。三、考核原則績效考核將本著公平、公正、公開原則,盡量做到全面、客觀的評估??己宿k法四、考核組織機(jī)構(gòu)管理總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)績效考核管理制度的審批、績效結(jié)果的評議和審定工作。五、考核時間安排銷售部中高層管理人員績效考核主要分為月度考核和年度考核兩種,具體考核時間如下。月度考核:在考核月度結(jié)束后下月的1015日完成。年度考核:在下年度的1015日完成。六、考核維度選擇所有業(yè)務(wù)人員實行績效考核制度,每人/月,以“基本底薪10%”的標(biāo)準(zhǔn)作為績效考核,本月未完成年度任務(wù)分解額扣除績效工資;為促進(jìn)銷售人員積極性,年度總量完成計劃銷售額的績效工資一次性補(bǔ)給。本著“按勞
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