【正文】 要信息的修改,可以申請(qǐng)個(gè)人休假、參加內(nèi)部招聘等?！?報(bào)告適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工作、反映情況、答復(fù)上級(jí)單位的詢(xún)問(wèn)。適用于向上級(jí)單位提出見(jiàn)解和建議，向下級(jí)單位表明態(tài)度、提出統(tǒng)一要求和處理原則、辦法。具體參見(jiàn)：《關(guān)于印發(fā)中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司公文處理辦法的通知》（安移動(dòng)辦〔2008〕92號(hào)）四、職位管理1．職位體系 公司上市后實(shí)行了職位改革，形成了市場(chǎng)化職位體系。2．２ 新進(jìn)人員職位職級(jí)院校畢業(yè)生試用及見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)并考核合格后，由院校畢業(yè)生所在單位根據(jù)其工作表現(xiàn)和本單位職位空缺情況確定職位，并按學(xué)歷條件執(zhí)行相應(yīng)職級(jí)待遇，其中：博士畢業(yè)生執(zhí)行8職級(jí)；碩士畢業(yè)生執(zhí)行7職級(jí)；本科（一本）畢業(yè)生執(zhí)行6職級(jí)；本科（二本）畢業(yè)生執(zhí)行5職級(jí)。3．新入職員工薪資標(biāo)準(zhǔn)的核定新進(jìn)入企業(yè)的員工，在試用期或見(jiàn)習(xí)期間，一般執(zhí)行所確定職位下延職級(jí)薪資或臨時(shí)待遇，試用期或見(jiàn)習(xí)期滿(mǎn)，經(jīng)考核合格，按招聘所確定職級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。原職級(jí)80分位新職級(jí)30分位20分位0分位執(zhí)行新職級(jí)30分位◆ 員工在同職級(jí)間變動(dòng)，職級(jí)工資保持不變。．2 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)單位根據(jù)員工執(zhí)行職級(jí)及參加工作年限計(jì)算保費(fèi)并按月繳存，個(gè)人無(wú)需繳費(fèi)。 住房公積金住房公積金繳存比例根據(jù)各地住房公積金政策有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，繳存基數(shù)為員工本人上年度月平均工資或當(dāng)?shù)卦吕U存住房公積金基數(shù)上限。 其他補(bǔ)貼為解決員工的衣食住行等，各單位有部分午餐、交通、節(jié)日等費(fèi)用補(bǔ)貼，并定期組織員工體檢等福利。2．績(jī)效計(jì)劃中國(guó)移動(dòng)整體企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定省級(jí)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和績(jī)效計(jì)劃設(shè)定省公司部門(mén)/市級(jí)/縣級(jí)公司績(jī)效計(jì)劃及目標(biāo)設(shè)定員工績(jī)效計(jì)劃及目標(biāo)員工績(jī)效計(jì)劃是由關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、工作目標(biāo)和能力發(fā)展計(jì)劃等部分組成，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)制定。部門(mén)績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好稱(chēng)職欠佳/不合格部門(mén)員工績(jī)效等級(jí)優(yōu)秀良好稱(chēng)職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱(chēng)職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱(chēng)職欠佳不合格優(yōu)秀良好稱(chēng)職欠佳不合格人數(shù)分布比例優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤40%≥58%2%0%優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤35%≥60%3%2%優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤30%≥65%3%2%優(yōu)秀≤5%；優(yōu)秀+良好≤20%≥70%6%4%4．績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用4．1績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放績(jī)效考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的績(jī)效系數(shù)，作為核發(fā)年度（或半年、季度）績(jī)效獎(jiǎng)金的依據(jù)。具體參見(jiàn)：：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司績(jī)效管理辦法》（安移動(dòng)人〔2009〕52號(hào)）七、培訓(xùn)制度公司為員工職業(yè)發(fā)展的不同階段提供階梯式培訓(xùn)課程，持續(xù)提升員工的職位勝任力和職業(yè)能力?！? 在職學(xué)歷教育包括單位選送和單位審批兩種形式。4．培訓(xùn)協(xié)議員工參加出國(guó)（境）培訓(xùn)、參加培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于15天或培訓(xùn)費(fèi)用不少于10000元的培訓(xùn)、參加單位選送或?qū)徟獾脑诼殞W(xué)歷教育，均須與所在單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議。公司在網(wǎng)絡(luò)、IT領(lǐng)域設(shè)置了大“H”發(fā)展通道，今后視情況拓展到其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域?！?優(yōu)秀較高職級(jí)新型員工可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)為二類(lèi)員工。具體參見(jiàn)：《關(guān)于加大新型員工激勵(lì)有關(guān)問(wèn)題的通知》（安移動(dòng)人〔2006〕3號(hào)）《安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職位任職資格管理辦法（試行）》（安移動(dòng)人〔2006〕25號(hào)）九、假期制度1．請(qǐng)假程序員工請(qǐng)假，應(yīng)事先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假；請(qǐng)假屆滿(mǎn)，應(yīng)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)。請(qǐng)假期間工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放請(qǐng)按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定辦理。2．非培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差●交通費(fèi)：?jiǎn)T工出差至目的地，直線(xiàn)距離超過(guò)800公里或機(jī)票折扣后價(jià)格低于火車(chē)票價(jià)格的，為提高效率可以乘坐飛機(jī)普通艙位。出差人員因出差發(fā)生的訂票手續(xù)費(fèi)、往返機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站的交通費(fèi)、車(chē)輛通行費(fèi)等費(fèi)用，憑合法票據(jù)報(bào)銷(xiāo)。員工單個(gè)出差或人員出現(xiàn)單數(shù)時(shí)，可以單人住宿一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，應(yīng)根據(jù)出差人數(shù)和性別的實(shí)際情況，予以核定。已報(bào)銷(xiāo)往返機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站等出租車(chē)費(fèi)用的，不再核發(fā)往返日市內(nèi)交通補(bǔ)助?！駞⒓咏?jīng)人力資源部門(mén)批準(zhǔn)的在職學(xué)歷教育，公司不提供伙食補(bǔ)助和市內(nèi)交通補(bǔ)助，僅報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)和往返車(chē)船票。1．3《安徽移動(dòng)手機(jī)報(bào)》《安徽移動(dòng)手機(jī)報(bào)》是以手機(jī)彩信的形式快速、簡(jiǎn)潔地傳播公司新聞、政策、動(dòng)態(tài)等信息。具體參見(jiàn)：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司信息宣傳工作管理及考評(píng)辦法（修訂版）》（安移動(dòng)綜合〔2010〕75號(hào)） 十二、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰1．獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施在公司組織的評(píng)選、競(jìng)賽、表彰等活動(dòng)外，當(dāng)員工有需表彰獎(jiǎng)勵(lì)的表現(xiàn)或行為時(shí)，其所屬部門(mén)應(yīng)向單位人力資源部提出表彰或獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，人力資源部按相關(guān)程序進(jìn)行核實(shí)和界定。 對(duì)于有不勝任工作或違紀(jì)違法等情形的員工，企業(yè)可視情況依法對(duì)其實(shí)行企業(yè)內(nèi)部退出，直至退出企業(yè)。具體參見(jiàn)：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司員工獎(jiǎng)懲辦法》（安移動(dòng)人〔2009〕45號(hào)）十三、退出管理員工退出包括企業(yè)內(nèi)部退出和員工退出企業(yè)。1．4《安徽移動(dòng)工會(huì)信息》《安徽移動(dòng)工會(huì)信息》是以傳遞、交流全省工會(huì)工作開(kāi)展情況為主的內(nèi)部資料。1．2《安徽移動(dòng)通信》報(bào)《安徽移動(dòng)通信》報(bào)是紙質(zhì)信息傳播載體，主要宗旨是圍繞中心工作，深度報(bào)道公司在經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設(shè)、管理等各方面取得的新成績(jī)、新進(jìn)展、新突破，激發(fā)思維、分享經(jīng)驗(yàn)，傳播與弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化，促進(jìn)提升公司軟實(shí)力。3．因培訓(xùn)學(xué)習(xí)的出差● 參加外出培訓(xùn)人員，公司不提供市內(nèi)交通補(bǔ)助；時(shí)間在1個(gè)月以?xún)?nèi)的(含1個(gè)月)，伙食補(bǔ)助按正常標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助；時(shí)間在1個(gè)月以上的，伙食補(bǔ)助按標(biāo)準(zhǔn)減半執(zhí)行?！?市內(nèi)交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：本市下轄縣5元/天，省內(nèi)其他地區(qū)10元/天，省外地區(qū)15元/天，自帶交通工具或其他單位提供交通工具的，不再核發(fā)市內(nèi)交通補(bǔ)助。l 住宿費(fèi)：在規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按實(shí)際天數(shù)憑合法票據(jù)報(bào)銷(xiāo)，實(shí)際住宿費(fèi)超過(guò)限額標(biāo)準(zhǔn)部分自理。員工出差一般不得乘坐火車(chē)軟臥，確因攜帶公司機(jī)密材料等特殊情況，需乘坐火車(chē)軟臥的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)公司總經(jīng)理同意，否則按火車(chē)普通硬臥票價(jià)報(bào)銷(xiāo)，超出部分自理。 具體參見(jiàn)：《安徽移動(dòng)通信有限責(zé)任公司員工休假及考勤管理辦法》（安移動(dòng)人[2004]11號(hào)）十、差旅制度1．差旅費(fèi)指員工因公外出所發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、燃油附加費(fèi)、旅客人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)(限每人每次一份)等費(fèi)用以及按規(guī)定給予的各種補(bǔ)貼。一般員工請(qǐng)假，由所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中：假期超過(guò)五天以上的除部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意外還應(yīng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，縣分公司一般員工請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)五天的，經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)市分公司審批。對(duì)于從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、綜合管理等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，要取得經(jīng)、會(huì)、統(tǒng)系列初、中級(jí)資格，需參加國(guó)家統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試；要取得經(jīng)、會(huì)、統(tǒng)系列高級(jí)資格，需參加省公司委托外單位組織的評(píng)審。◆ 對(duì)于分級(jí)管理職位的新型用工人員，在具備相應(yīng)條件后可參加職級(jí)動(dòng)態(tài)調(diào)整。具體參見(jiàn)：《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)安徽有限公司培訓(xùn)管理辦法》（安移動(dòng)人〔2007〕36號(hào)）八、職業(yè)發(fā)展1． 職業(yè)發(fā)展通道公司針對(duì)同一職位不同人員的職位勝任程度、技能等級(jí)高低，對(duì)職位實(shí)行了寬級(jí)和分級(jí)管理模式，為優(yōu)秀員工提供了上升空間。單位審批的在職學(xué)歷教育，實(shí)行學(xué)前申請(qǐng)、學(xué)成獎(jiǎng)勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)金額為學(xué)費(fèi)的三分之二。2．外派培訓(xùn)外派培訓(xùn)是指員工參加上級(jí)單位、政府部門(mén)、業(yè)務(wù)單位、設(shè)備廠(chǎng)商、社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修等。4．3 非薪酬回報(bào) 對(duì)于績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)異的員工，單位可優(yōu)先選拔參加各類(lèi)中高級(jí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、療休養(yǎng)，在優(yōu)秀人才選拔、職位提升、干部培養(yǎng)等方面給予優(yōu)先考慮。其中：分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理在全省分別進(jìn)行排序，各單位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按正副職在各單位內(nèi)部分別進(jìn)行排序，績(jī)效等級(jí)分布比例為：優(yōu)秀≤10%；優(yōu)秀+良好≤35%，稱(chēng)職≥60%，欠佳3%，不合格2%。1．2 工作目標(biāo)（GS）工作目標(biāo)是用以衡量被考核人員工作范圍內(nèi)一些相對(duì)長(zhǎng)期性、過(guò)程性、輔助性的關(guān)鍵工作任務(wù)?！?療休養(yǎng)時(shí)間每次均不超過(guò)7天，其中占用兩個(gè)雙休日，同時(shí)按5天時(shí)間相應(yīng)沖銷(xiāo)本人當(dāng)年的年休假，年休假結(jié)余部分員工可繼續(xù)申請(qǐng)休假。移動(dòng)工齡不滿(mǎn)3年的，不予支付；移動(dòng)工齡為3－10年的，支付25％；移動(dòng)工齡為10－20年的，支付50％；移動(dòng)工齡滿(mǎn)20年的，全額支付。如降薪后的職級(jí)工資高于新職級(jí)最大值時(shí)，按新職級(jí)最大值執(zhí)行。4．2 職級(jí)變動(dòng)的薪資調(diào)整◆ 員工從低職級(jí)變動(dòng)到高職級(jí)，原職級(jí)工資低