公司改制重組后(文件)
【正文】 “項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”有獎(jiǎng)?wù)魑拿}安排1． 項(xiàng)目評(píng)估和企業(yè)內(nèi)部定額，三處西安三環(huán)項(xiàng)目部；5． 區(qū)域分公司項(xiàng)目經(jīng)營管理，東北分公司；9． 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理，路橋分公司。抄送：公司黨委各部室，公司辦公室，企業(yè)管理部，工會(huì)辦公室，檔。 鐵路提速工程項(xiàng)目管理，三處提速項(xiàng)目部；7． 地鐵工程項(xiàng)目的變更洽談，一處北京地鐵四號(hào)線項(xiàng)目部；3．競賽現(xiàn)場(chǎng)將同時(shí)進(jìn)行“項(xiàng)目管理九項(xiàng)基本制度”電話幸運(yùn)答題活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取所屬各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書記手機(jī)號(hào)，由主持人詢問“項(xiàng)目管理九項(xiàng)基本制度”的主要內(nèi)容，答對(duì)者將獲幸運(yùn)禮品。（二）探討交流階段（4月1日至25日）3.“項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”征文：根據(jù)各單位推薦請(qǐng)以下項(xiàng)目部按照附件《“項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”征文命題安排》要求的內(nèi)容，結(jié)合兩項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，各撰寫一篇1500至2000字的以體會(huì)和建議為主的文章，由所在單位項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)于4月25日前上報(bào)公司企業(yè)管理部（lsf），公司將擇優(yōu)表彰，并在《西鐵工程報(bào)》和公司網(wǎng)站上專題刊發(fā)。五、活動(dòng)組織：各子（分）公司項(xiàng)目管理部門、團(tuán)委為活動(dòng)的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)和傳達(dá)有關(guān)活動(dòng)資料、通知，組織參加公司有關(guān)活動(dòng)；各工程項(xiàng)目部黨支部書記負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部計(jì)劃合同部門和團(tuán)支部落實(shí)各階段活動(dòng)內(nèi)容在工程項(xiàng)目部的落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。為推動(dòng)公司項(xiàng)目管理基本制度的學(xué)習(xí)落實(shí)，經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)開展“項(xiàng)管制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)項(xiàng)管基本制度，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院違紀(jì)處分條例》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院成績管理規(guī)定》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定與處理暫行規(guī)定（試行）》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教職工考勤辦法》 具體安排如下：一、時(shí)間 “學(xué)習(xí)月”從4月1日至4月30日，分為兩個(gè)階段。全公司職員更要自覺維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，力爭使本次活動(dòng)取得實(shí)效。（營煙生產(chǎn)設(shè)備科 何海娟）為了切實(shí)加強(qiáng)公司管理力度，樹立統(tǒng)一、規(guī)范的公司管理形象，完善公司規(guī)章制度體系建設(shè)，力爭使公司的各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道，公司4月份先后召開了多次專題研討會(huì)，修改并制訂了包括員工手冊(cè)、會(huì)議管理制度、交通補(bǔ)助及購車補(bǔ)貼、部門及各崗位工作職責(zé)、檔案管理制度等在內(nèi)的6大制度
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