公司改制重組后-預(yù)覽頁
【正文】 實新制度。在佳田集團2007年度8月份集團例會上，董事長關(guān)曉彥提出8月份為佳田集團的“制度學(xué)習(xí)月”，集團公司各部門及下屬分公司要努力學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，根據(jù)自身的實際情況，制定和完善相關(guān)的責任方針和職務(wù)說明，提出合理化的建議和規(guī)范的操作流程，保證企業(yè)發(fā)展的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。憑心而論，我們的企業(yè)管理離現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理還具有相當?shù)牟罹?，我們?yīng)該拋棄個人經(jīng)驗主義的一些東西，以謙虛的態(tài)度，從大型企業(yè)、先進同行那里學(xué)習(xí)管理中的好制度、好辦法。5月16日工廠召開了“文件制度學(xué)習(xí)月”活動啟動會議，并發(fā)布了實施方案。下一步，工廠將密切關(guān)注學(xué)習(xí)情況，及時做好階段性總結(jié)。 人力資源部根據(jù)公司實際情況制訂了學(xué)習(xí)計劃，綜合部、總裁辦也在日常工作中對各部的執(zhí)行進行了監(jiān)督檢查與督促，規(guī)章制度宣傳月已經(jīng)正式啟動，希望各部門負責人帶頭學(xué)習(xí)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度并大膽管理，起到模范和表率作用。學(xué)習(xí)內(nèi)容采取“1+X”方案，“1”為全院性的有關(guān)管理制度和規(guī)定；“X”為各部門的崗位職責和一些部門性的相關(guān)管理規(guī)定。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容（一）全院教職工學(xué)習(xí)內(nèi)容 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院學(xué)籍管理規(guī)定》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院考試規(guī)則》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教學(xué)事故認定與處理暫行規(guī)定》 輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)內(nèi)容 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院學(xué)籍管理規(guī)定》 公司所屬各單位黨、政、工、團組織：全面加強項目管理是公司當前和今后一段時期的重要工作。四、學(xué)習(xí)對象：公司和子（分）公司直接管理的工程項目部全體管理人員。2．集中學(xué)習(xí)：3月31日前，由各項目部計劃合同部門負責邀請一名項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔任主講，組織項目部全體管理人員集中學(xué)習(xí)一次《工程項目目標責任制考核管理辦法》和《勞務(wù)隊伍管理實施細則》。6.“項目管理制度”知識競賽：4月30日前，公司將在本部舉行項目管理制度知識競賽，請一處、三處、機械化公司、機關(guān)組隊參賽，每隊3人，其中一處、三處、機械化公司代表隊中項目班子成員分別不少得于2人；要求以上單位團組織必須于4月15日前將參賽隊員名單報公司團委（tw56150）。公司黨委 公司 公司工會公司團委 勞務(wù)隊伍直管，一處襄渝項目部；4． 公路工程項目管理，機械化榨小項目部；8．主題詞：共青團 學(xué)習(xí) 通知抄報：集團公司黨、政、工、團。
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