公司改制重組后(存儲(chǔ)版)
【正文】 臺(tái)與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的管理制度文件。三是加強(qiáng)督促檢查。通過前期科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開展和教育，公司廣大干部職工積極參與學(xué)習(xí)活動(dòng)，很多直屬子公司都主動(dòng)要求多領(lǐng)取一些制度匯編手冊(cè)發(fā)放給員工，組織員工利用業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)的學(xué)習(xí)，并與科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)討論有機(jī)結(jié)合，做好工學(xué)結(jié)合。 現(xiàn)代社會(huì)是法治社會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)也要成為“法治企業(yè)”。同時(shí)，還要善于從書本上學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的知識(shí)和方法，敏于觀察、勤于思考，總結(jié)和制定適合自身管理和發(fā)展的各種規(guī)章制度。活動(dòng)月時(shí)間從5月中旬到6月底。具體安排如下：一、時(shí)間 “學(xué)習(xí)月”從4月1日至4月30日，分為兩個(gè)階段。 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定與處理暫行規(guī)定（試行）》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院違紀(jì)處分條例》 五、活動(dòng)組織：各子（分）公司項(xiàng)目管理部門、團(tuán)委為活動(dòng)的主要責(zé)任部門，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)和傳達(dá)有關(guān)活動(dòng)資料、通知，組織參加公司有關(guān)活動(dòng)；各工程項(xiàng)目部黨支部書記負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部計(jì)劃合同部門和團(tuán)支部落實(shí)各階段活動(dòng)內(nèi)容在工程項(xiàng)目部的落實(shí)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)將同時(shí)進(jìn)行“項(xiàng)目管理九項(xiàng)基本制度”電話幸運(yùn)答題活動(dòng)，由公司領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽取所屬各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書記手機(jī)號(hào)，由主持人詢問“項(xiàng)目管理九項(xiàng)基本制度”的主要內(nèi)容，答對(duì)者將獲幸運(yùn)禮品。 鐵路提速工程項(xiàng)目管理，三處提速項(xiàng)目部；7．抄送：公司黨委各部室，公司辦公室，企業(yè)管理部，工會(huì)辦公室，檔。 項(xiàng)目勞務(wù)分包管理，路橋分公司。 區(qū)域分公司項(xiàng)目經(jīng)營管理，東北分公司；9．二○○七年三月十四日 附件：“項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”有獎(jiǎng)?wù)魑拿}安排1．（三）競(jìng)賽推進(jìn)階段（4月15日至30日）5.“項(xiàng)目管理制度百題”學(xué)習(xí)：3月31日前，公司將編發(fā)《項(xiàng)目管理制度百題》，要求各項(xiàng)目團(tuán)支部負(fù)責(zé)在公司網(wǎng)站及時(shí)下載，全面動(dòng)員組織所在項(xiàng)目部管理人員通過答題掌握學(xué)習(xí)重點(diǎn)，并于4月20日前將參與學(xué)習(xí)情況匯總后上報(bào)所在單位團(tuán)委。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容：《工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法》、《勞務(wù)隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則》。 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院學(xué)生請(qǐng)假制度規(guī)定》 《中國傳媒大學(xué)南廣學(xué)院治安管理?xiàng)l例》 （二）各部門分類學(xué)習(xí)內(nèi)容教學(xué)秘書學(xué)習(xí)內(nèi)容經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定，從4月1日起開展“管理制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)工廠2011年管理體系建設(shè)
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