公司改制重組后(完整版)
【正文】 責(zé)地發(fā)表言論，提出建議或意見(jiàn)，公司將根據(jù)發(fā)言內(nèi)容和瀏覽次數(shù)等，擇優(yōu)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二、活動(dòng)時(shí)間：2007年3月15日至4月30日。 《中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院課程考核命題要求》 《中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院消防管理規(guī)定》 為了加強(qiáng)我院各項(xiàng)管理工作的正規(guī)化，提高全體教職工對(duì)自己崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和管理水平。 一個(gè)公司只有當(dāng)它是學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候，才能保證有源源不斷地創(chuàng)新出現(xiàn)，才能具備快速應(yīng)變市場(chǎng)的能力，才能充分發(fā)揮員工人力資本和知識(shí)資本的作用，也才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意、顧客滿意、員工滿意、社會(huì)和投資者滿意的最終目標(biāo)。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。要想繼續(xù)把公司不斷推向前進(jìn)，就必須在繼承和發(fā)揚(yáng)老公司的好傳統(tǒng)、好精神、好作風(fēng)的基礎(chǔ)上，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，迅速搭建好管理平臺(tái)，形成規(guī)范的規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，系統(tǒng)運(yùn)作。為確保活動(dòng)取得實(shí)效，該公司在“細(xì)、新、嚴(yán)”上下功夫，周密組織，合理安排，務(wù)求實(shí)效。同時(shí)，該公司還將充分利用公司報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播、電視等媒體，全過(guò)程報(bào)道活動(dòng)開(kāi)展情況，大力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)后，各部門將通過(guò)多種形式組織文件制度學(xué)習(xí)。第四周為第二階段，由學(xué)院分類進(jìn)行考試。 《中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院教學(xué)秘書(shū)工作細(xì)則》 全院教師學(xué)習(xí)內(nèi)容 《中國(guó)傳媒大學(xué)南廣學(xué)院試讀生管理辦法》 要求一處、三處、機(jī)械化公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書(shū)記手機(jī)號(hào)碼，各區(qū)域分公司及直屬項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員手機(jī)號(hào)碼，并于3月25日前以excel格式上報(bào)公司辦公室（bgs）。附件：“項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”有獎(jiǎng)?wù)魑拿}安排。 項(xiàng)目評(píng)估和企業(yè)內(nèi)部定額，三處西安三環(huán)項(xiàng)目部；5． 地鐵工程項(xiàng)目的變更洽談，一處北京地鐵四號(hào)線項(xiàng)目部；3．（二）探討交流階段（4月1日至25日）3.“項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”征文：根據(jù)各單位推薦請(qǐng)以下項(xiàng)目部按照附件《“項(xiàng)目經(jīng)理談項(xiàng)管”征文命題安排》要求的內(nèi)容，結(jié)合兩項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，各撰寫(xiě)一篇1500至2000字的以體會(huì)和建議為主的文章，由所在單位項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)于4月25日前上報(bào)公司企業(yè)管理部（lsf），公司將擇優(yōu)表彰，并在《西鐵工程報(bào)》和公司網(wǎng)站上專題刊發(fā)。為推動(dòng)公司項(xiàng)目管理基本制度的學(xué)習(xí)落實(shí)，經(jīng)研究決定在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“項(xiàng)管制度學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、活動(dòng)主題：學(xué)習(xí)項(xiàng)管基本制度，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。 《中
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