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賽納名爵物業(yè)顧問服務(wù)資料(文件)

2025-07-13 00:15 上一頁面

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【正文】 瑣碎的工作,包括了設(shè)備、樓體、內(nèi)部裝修等等,包含了多數(shù)細微方面。根據(jù)落成部分的特點,審查已使用的部門分化、制度流程等體系是否適合新建成部分使用,加以調(diào)整和補充。以下是我司全委托項目中的培訓(xùn)方案,供參考。第一階段:物業(yè)工程配合各主體設(shè)備安裝調(diào)試和籌建管理架構(gòu)■制定物業(yè)交樓計劃■工程人員配合樓宇交收■確定各系統(tǒng)交接日期■配合給配水系統(tǒng)調(diào)試■配合正式供電■配合消防系統(tǒng)調(diào)試■配合樓宇自控系統(tǒng)調(diào)試(如有)■制定物業(yè)接收程序和各類表格■制定保安整體計劃■制定采購計劃■制定車場管理方案■制定各類交樓表格■建立接收資料檔案■建立工程圖紙檔案■制定《業(yè)戶手冊》■制定《裝修手冊》■制定鑰匙管理方案■制定業(yè)戶裝修程序■制定人員到崗時間■制定治安規(guī)則及守則■制定員工培訓(xùn)計劃■制定標準及增值服務(wù)內(nèi)容第二階段:業(yè)戶入住前準備工作■物業(yè)工程人員配合樓宇交收■制定物業(yè)返修計劃■制定物業(yè)返修程序■制定物業(yè)返修人員安排計劃■制定物業(yè)前期物品進出管理規(guī)定■制定客戶電話申請管理方案■制定物業(yè)入伙前大清潔計劃■制定物業(yè)應(yīng)急管理方案■制定物業(yè)成品保護計劃第三階段:完成項目外聯(lián)工作■聯(lián)系保險公司■聯(lián)系保安公司■聯(lián)系清潔公司■聯(lián)系綠化大隊■聯(lián)系電梯公司■聯(lián)系環(huán)衛(wèi)局■聯(lián)系郵電局■聯(lián)系公安局■ 投保相關(guān)保險■制做員工制服■確定開荒計劃及總體費用■確定綠化維護方案及總體費用■確定首年保養(yǎng)及檢修計劃■報對講機頻點■確認垃圾清運價格■報光纜信號傳輸相關(guān)手續(xù)■采購辦公用品、維修工具■報檢生活水箱,取合格證■特殊工種報檢以上三個階段工作我司講根據(jù)進度,提出適合的建議,協(xié)助制定工作計劃?!龉┡潆姽こ蹋酝饩W(wǎng)高壓入戶經(jīng)變配電室之二級柜;使用高、低壓柜變壓器的廠家提出建議,廠家:青島頤和電氣。根據(jù)一般規(guī)律,外網(wǎng)正式送電后,施工單位就不再承擔(dān)運行的工作。其中包括消防水系統(tǒng),尤其是隱蔽工程在天花之中信號閥的開啟程度。新風(fēng)機組的運行狀況、輸出的風(fēng)量與風(fēng)壓,并檢查末端的風(fēng)量、風(fēng)壓與溫度?!鲭娞菘膳c智能化方面并網(wǎng),從舒適、安全、服務(wù)、實用多方面考慮。
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