【正文】 與深圳賽格高技術(shù)投資股份有限公司共同投資興建的高技術(shù)企業(yè)。該公司主要從事半導(dǎo)體后封裝設(shè)備的制造。 深圳賽格高技術(shù)投資股份有限公司是經(jīng)深圳市政府批準(zhǔn)，由深圳賽格集團(tuán)公司、深圳市城建開發(fā)（集團(tuán)）有限公司、深圳中成企業(yè)集團(tuán)有限公司、新產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司和深圳市福田保稅區(qū)深保稅集團(tuán)五個(gè)單位共同組建的股份制企業(yè)。項(xiàng)目一期總投資 1400萬美元，年沖壓各類型引線框架 160億只，產(chǎn)品全部外銷。 1臺 300KW康明斯柴油發(fā)電機(jī)， 2臺螺桿式空壓機(jī)， 5臺冷卻塔。只有受控文件可以作為指導(dǎo)文件。 注：重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。 7. 環(huán)境目標(biāo) —— 組織依據(jù)其 環(huán)境方針規(guī)定自己所要實(shí)現(xiàn)的總體環(huán)境目的，如可實(shí)行應(yīng)予以量化。 —— 關(guān)注組織的環(huán)境表現(xiàn)（行為）或受其環(huán)境表現(xiàn)（行為）影響的個(gè)人或團(tuán)體。 適用范圍： 手冊中提出的要求適用于 PBES的各項(xiàng)產(chǎn)品、活動(dòng)。 環(huán)境政策應(yīng)依適當(dāng)方式公布并宣導(dǎo)教育所有員工充分了解并實(shí)行。 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 7 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 二、環(huán)境因素 目的 分析鑒定及記錄組織的環(huán)境因素，以利環(huán)境管理的實(shí)行。 環(huán)境管理小組評估各項(xiàng)環(huán)境因素 對環(huán)境所造成的影響，并適當(dāng)將影響所產(chǎn)生的潛在風(fēng)險(xiǎn)按照定義法和風(fēng)險(xiǎn)評估法進(jìn)行評估。 三、 法律與其它規(guī)定 目的： 取得環(huán)保法律法規(guī)及其他相關(guān)團(tuán)體的意見，鑒定與公司環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)及其他規(guī)定，并傳達(dá)給員工維持與遵行。 政策 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 8 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 法律法規(guī)獲取人員應(yīng)籍適當(dāng)渠道取得相關(guān)環(huán)保法律法規(guī) 或其他規(guī)定，并予以登記、確認(rèn)其符合性。 適用范圍 適用于 PBES 所制訂的目標(biāo)和指標(biāo)。 環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制訂應(yīng)適當(dāng)考慮： 法規(guī)與其他規(guī)定； 重大環(huán)境因素； 技術(shù)可行性； 財(cái)務(wù)運(yùn)作與營運(yùn)上的考慮； 相關(guān)團(tuán)體的意見。 適用范圍 凡 PBES根據(jù)環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的展開環(huán)境計(jì)劃的相關(guān)作業(yè)均適用。 環(huán)境目標(biāo)與指標(biāo)的更 新或其他因素變更，應(yīng)考慮檢討環(huán)境管理方案修訂的必要性。 管理者正代表： 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重要環(huán)境因素； 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的評審； 協(xié)助最高管理者主持管理評審會(huì)議； 對審核員進(jìn)行資格認(rèn)可； 支持管理者副代表建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系，提供必備的人力、物力和財(cái)力資源； 向最高管理者匯報(bào)； 管理者副代表 建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系符合 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)； 主持環(huán)境內(nèi)部審核活動(dòng)； 對環(huán)境績效維持與監(jiān)督改進(jìn)； 監(jiān)督各部門的運(yùn)作符合環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)程序要求； 協(xié)助管理者正代表和最高管理者準(zhǔn) 備管理評審會(huì)議； 向管理者正代表匯報(bào)環(huán)境管理體系建立、實(shí)施和保持的情況； 在正代表不在時(shí) , 代理正代表的工作。 與外部監(jiān)測機(jī)構(gòu)的聯(lián)系。 QA經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行與本部門相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案、環(huán)境因素控制、部門環(huán)境管理體系的運(yùn)行控制、體系運(yùn)行的監(jiān)測工作以及按培訓(xùn)計(jì)劃對本部門員工培訓(xùn)； 工程部門 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 11 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 工程部經(jīng)理除擔(dān)負(fù)安 全消防委員會(huì)主席職責(zé)之外，還需負(fù)責(zé)： 目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)施管理； 執(zhí)行與本部門相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案、環(huán)境因素控制、部門環(huán)境管理體系的運(yùn)行控制、體系運(yùn)行的監(jiān)測工作以及按培訓(xùn)計(jì)劃對本部門員工培訓(xùn)； 本部門的不符合情況的糾正和預(yù)防工作。 環(huán)境管理委員會(huì)由制造部經(jīng)理、 QA部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、工程部經(jīng)理及 QS 工程師組成，制造部經(jīng)理為委員會(huì)主席； 公司最高管理層在各部門指定的一名主管或工程師組成環(huán)境管理小組， QS 工程師為環(huán)境管理小組組長，領(lǐng)導(dǎo)小組工作，并起上傳下達(dá)的橋梁作用。 政策 環(huán)境管理委員會(huì)應(yīng)鑒定相關(guān)環(huán)境管理所需的專業(yè)知識技能，由各部門根據(jù)人員職能提出培訓(xùn)的需求，供 行政部安排培訓(xùn)計(jì)劃。 適用范圍 對內(nèi)適用于各部門之間的環(huán)境管理體系活動(dòng) 對外部適用于就組織環(huán)境議題內(nèi)對外部如政府主管機(jī)關(guān)，社會(huì)大眾、客戶、供應(yīng)商等相關(guān)方溝通的處理。 參考文件 《文件控制程序》 DCC001 《文件編號及分發(fā)程序》 DCC002 《內(nèi)部文件修改程序》 DCC003 職責(zé) 文件起草人負(fù)責(zé)文件的準(zhǔn)備； 所有的文件必須經(jīng)文件批準(zhǔn)表中授權(quán)的部門負(fù) 責(zé)人評審?fù)夂蟛趴砂l(fā)放； 各部門負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境管理體系文件的保存管理； 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 13 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 QS 工程師負(fù)責(zé) PBES的文件控制及管理“文件控制中心”，使 PBES的環(huán)境管理體系文件按程序要求進(jìn)行管理。 適用范圍 PBES環(huán)境管理系統(tǒng)相關(guān)的內(nèi)部文件，如：手冊、程序文件、操作指導(dǎo)、記錄表格及 集團(tuán)公司、客戶文件、 ISO國際標(biāo)準(zhǔn)或其他外部文件都適用。 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)放 所有文件和資料在發(fā)放之前必須經(jīng)授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人評審和批準(zhǔn)； 所有的文件和資料交給 DCC統(tǒng)一發(fā)放。 十一、運(yùn)行控制 目的 制訂相關(guān)的運(yùn)行管理程序文件，以配合相關(guān)環(huán)境因素的有效管理。 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 15 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 政策 各部門應(yīng)針對其部門活動(dòng)造成的重大環(huán)境因素制訂運(yùn)作管理程序。 適用范圍 本公司各制程活動(dòng)的緊急情況處理。 政策 應(yīng)依據(jù)各種可能發(fā)生的重大環(huán)境影響之意外事故，制訂緊急應(yīng)變計(jì)劃。 緊急應(yīng)變計(jì)劃應(yīng)定時(shí)演習(xí)。 政策 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 16 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 環(huán)境管理小組鑒定各部門環(huán)境管理系統(tǒng)的監(jiān)測需求， 研擬出監(jiān)測和運(yùn)行方案。 十四、違章、糾正與預(yù)防措施 目的 當(dāng)有不符合或異常于環(huán)境管理的要求時(shí)，適時(shí)有效的采取糾正或預(yù)防措施，使其對環(huán)境的影響降低。 責(zé)任部門應(yīng)對異?，F(xiàn)象分析找出可能原因，并決定糾正與預(yù)防措施。 適用范圍 凡本環(huán)境管理體系所提記錄或?yàn)榻⑴c維持本系統(tǒng)的相關(guān)環(huán)境管理記錄均適用。 環(huán)境記錄的儲存應(yīng)予防護(hù)，以避免因環(huán)境因素而造成損壞、遺失及變質(zhì)。 參考文件 《內(nèi)部審核程序》 AUDIT001 職責(zé) 最高管理者：指派資深合格審核員擔(dān)任內(nèi)部審核組長； 管理者正代表 ：對本公司內(nèi)部的環(huán)境管理體系審核員的資格進(jìn)行認(rèn)可，挑選審核之人選；他可將此工作指派給審核組長； 審核組長負(fù)責(zé)制定和實(shí)施審核計(jì)劃，并提交審核報(bào)告； QS 部門跟進(jìn)不符合糾正和預(yù)防措施的完成效果。 審核組長從認(rèn)證合格之審核員名單中挑選該次審核組成 員，并由組長依任務(wù)編組方式編排審核分組，執(zhí)行審核任務(wù)。 參考文件 《管理評審程序》 QEMS002 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 18 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 《記錄管理程序》 QR001 《環(huán)境管理體系不符合糾正及預(yù)防措施程序》 EMP012 權(quán)責(zé) 各部門經(jīng)理按照管理評審資料提交作好會(huì)議準(zhǔn)備； QS 工程師協(xié)助正代表準(zhǔn)備管理評審會(huì)議； 管理者正代表負(fù)責(zé)主 持管理評審會(huì)議。 環(huán)境審核的結(jié)果及糾正預(yù)防措施完成情況。 附 錄 A 程序 文件名稱 環(huán)境管理手冊 文件號碼 . EMS001 版本 02 修訂 0 頁數(shù) 19 此文件內(nèi)容屬深圳賽格柏獅電子有限公司版權(quán)所有 , 未經(jīng)柏獅集團(tuán)批準(zhǔn)不得公開及復(fù)印 . DCC03 。 新環(huán)保法規(guī)修訂狀況及其符合性。 管理評審會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括下列事項(xiàng)： 評估環(huán)境政策、目標(biāo)與指標(biāo)的符合程度。 十七、管理評審 目的 確保公司環(huán)境管理系統(tǒng)運(yùn)作持續(xù)的適切性與有效性。 審核須確實(shí)，以期能決定本環(huán)境體系的各項(xiàng)要是