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火鍋店營銷策劃方案(文件)

2025-11-28 05:40 上一頁面

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【正文】 ,同時業(yè)界激烈的競爭也詮釋著企業(yè)各自不同的文化定位。如 CI 的傳播,實現(xiàn)文化與效益的良好發(fā)展態(tài)勢。 會議展覽廳。 會展大廳:會展背景展板,公司發(fā)展展板,公司圖片、畫冊、公司簡介、廣告燈箱、彩頁、其它資料。 注:我們的加盟店( A級、 B級 店)也可以自己舉辦類似的活動,邀請對象包含單店的老顧客,主管部門等重要人員,內(nèi)容可以參照本方案,起到的作用往往是美譽度的快速提高,操作得當(dāng)?shù)脑挘梢蕴岣邌蔚甑拈L期營業(yè)額。依據(jù)此類市場調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析,制定我們的搶奪計劃。 上規(guī)模、上檔次的單店相對競爭力大,單店的包間可以設(shè)一個貴賓房(器皿可考慮金器或銀器)以吸引既定客戶,同時可以起到廣告效應(yīng),在行業(yè)中制造影響。 商圈內(nèi)的競爭對手優(yōu)勢、劣勢我們從重要因素和非重要因素兩個方面來分析,重要因素如:環(huán)境、衛(wèi)生、菜品、服務(wù)等。 機(jī)會區(qū) 維持區(qū) 修補區(qū):(重要程度高)單店在這方面表現(xiàn)比較差, 需要重點修補、改進(jìn)。 這種方案對知識文化時代的人們會很有吸引力,無論在讀書或聽光碟(印有紅門宣傳資料或祝詞等)時均能想到我們單店,并且在顧客和他 們的朋友交流中會多次提到我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店,吸引另外一些朋友成為我們的顧客,這種方式很符合我們單店濃濃的文化氛圍。 專業(yè)精品 .為你而備 如果競爭對手就餐大廳或包間無娛樂設(shè)施或場地,那我們單店可以在大廳等合適位置開辟一個演奏臺,拱顧客娛樂和節(jié)目主持之用。 四 單店的宣傳 單店宣傳的目的是提高知曉度和 美譽度,主要通過廣告宣傳的方式提高知曉度,如報紙、電視、廣播、路牌、短信等廣告途徑來加以實現(xiàn)。 六 建立營銷隊伍,多渠道開展行銷策略 建立營銷隊伍。 建立兼職營銷隊伍。 渠道營銷不是新概念,單店通過的渠道也就是總部所提供的促銷方式和傳播途徑,使用立體宣傳和促銷來達(dá)到搶奪競爭對手市場的目的。 紅門火鍋打擊新競爭品牌策略 專業(yè)精品 .為你而備 一、目的 我們單店在商圈內(nèi)防守并打擊競爭品牌,尤其是商圈內(nèi)近期開業(yè)的店,在起始階段就應(yīng)有一些行銷措施和干擾措施,以最大限度地維護(hù)自己的客戶群,直到了解對方的客戶群,以求達(dá)到打擊競爭品牌的目的。 據(jù)目標(biāo)設(shè)立策略 我們建議在得到競爭品牌信息的同時開始建立打擊計劃,因為品牌不同及地區(qū)特點,總部不擬定拿出具體策略,旨在依靠單店根據(jù)實際情況設(shè)立策略 決定執(zhí)行細(xì)節(jié),以支持策略 單店在得到策略以后,我們的行動小組應(yīng)討論執(zhí)行方法,以便貫徹執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。 三、單店行動策略 (一)當(dāng)單店知道有競爭品牌在門市附近準(zhǔn)備進(jìn)行裝潢,重建店面時: 收集分析競爭者資料 *了解背景資料(技術(shù)實力、資金實力、社會關(guān)系、開店經(jīng)驗) *了解其菜單內(nèi)容、售價、特色品種 *開店日期 了解競爭品牌的實力 *根據(jù)市場調(diào)查資料,分析競爭品牌潛在威脅(特色 菜品、裝修檔次等) 檢查 *門市基本設(shè)施是否完善或需要維修; *檢查門市基本營運狀況,員工情緒是否能夠開展打擊計劃; *檢查服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),如需培訓(xùn),應(yīng)強化在崗訓(xùn)練; (二)競爭品牌開業(yè)前一個月或開始動工裝潢時必須確定單店基本營運及促銷活動能正確有效地執(zhí)行,以發(fā)展“打擊競爭品牌行動計劃”。 加強執(zhí)行社區(qū)的公益活動 (三)競爭品牌開店及營業(yè)后一個月 最具攻擊性的行動此階段執(zhí)行,門市應(yīng)視實際情況選擇執(zhí)行。 特殊讓面宣傳 *彩虹門;*空飄;*刀旗;*橫幅標(biāo)語;*專用燈籠的懸掛;* POP 板、廣告牌內(nèi)容展示(成就展、促銷活動介紹)。 。 行銷活動 *鼓勵多次消費,采用贈品、代餐券; *折價促銷; *鼓勵家庭消費,如贈送最新家庭裝影碟; *邀請老顧客座談,發(fā)送禮品; *中午用餐,更大優(yōu)惠措 施以提高上座率; 相關(guān)媒體宣傳的力度加強,提高知名度 (四)特別提醒 競爭品牌開業(yè)慶典當(dāng)天,我們單店應(yīng)集中力量開展打擊行動,以削弱競爭對手的宣傳力度,吸引人群到我們店來消費,此項活動起到影響作用即已達(dá)到預(yù)期目的。 員工激勵,開展全員營銷(內(nèi)部營銷、外部營銷)。 確定我們的消費者能容易地使用我們的服務(wù),尤其注意是否要增加批示性招牌。 預(yù)算 整個活動要投入一定的費用,我們單店先期應(yīng)做好預(yù)算,以便在實施中資金到位,防止出現(xiàn)銜接脫節(jié)。 收集背景資料 收集競爭對手的信息,競爭對手的地理位置、潛在客戶群、何時開業(yè)、開業(yè)宣傳方案、促銷活動內(nèi)容、時間等信息情報。 八 建立客戶檔案 總部提供的客戶檔案表,單店按表格內(nèi)容詳細(xì)記錄顧客信息,并存檔,定期回訪,請主要客戶參與店方的促銷活動,加強公關(guān)工作。 B、可聯(lián)系 娛樂、休閑場所的工作人員發(fā)邀請卡或優(yōu)惠卡,按實際的消費給予他們適當(dāng)?shù)奶岢苫蚍旨t。店經(jīng)理、樓面、執(zhí)行經(jīng)理起主要作用,也是核心力量,內(nèi)抓管理,外拓市場。另外通過提高顧客的滿意度也可以達(dá)到提升單店品牌的作用。 包括我們前面說的開辟“豪華包間”也是機(jī)會區(qū)的一種創(chuàng)新。 店的小吃多樣化并適時添加新的特色品種,如果競爭對手每天只提供一種水果拼盤,那我們單店則提供多種水果拼盤拱顧客選擇。 維持區(qū):(重要程度低)單店在這方面表現(xiàn)比較好,對單店的實際意義不大,不需要花太大的功夫。 為了使我們的單店經(jīng)理具備一種理念和實施思路,下面簡單地介紹一種“象限分析模型”的理論,希望總部傳達(dá)的理論能給我們的單店經(jīng)理有啟示。 二 價格定位 價格是最敏感的調(diào)節(jié)杠桿,我們單店應(yīng)視自身的情況進(jìn)行價格定位,我們的定價標(biāo)準(zhǔn)不參考次級競爭對手,主要參考同等檔次的 主要競爭對手,價格略低于此類競爭對手,決對不能高于競爭對手或者在主打產(chǎn)品上進(jìn)行特價銷售,(其它差價基本相同)在服務(wù)或優(yōu)惠措施上優(yōu)勝于對手。 四、搶奪略策 專業(yè)精品 .為你而備 一 單店的裝修定位 單店的裝修風(fēng)格執(zhí)行總部標(biāo)準(zhǔn),即具 有鮮明的個性,又能突出文化氛圍。 紅門火鍋搶奪競爭對手市場策略 一、目的 我們已經(jīng)知道打擊競爭對手的方略,通過打擊競爭品牌,我們在新近開業(yè)的店中已占有非常好的優(yōu)勢,但對已經(jīng)成功運營一段時間競爭對手,我們前期的打擊并不能直接影響到我們的營業(yè)額,所以需要本篇補充方案,以便能搶奪,縮小些類競爭對手的市場,同時達(dá)到打擊競爭對手 的目的。 十一、涉及部門 專業(yè)精品 .為你而備 策劃部負(fù)責(zé)總體策劃 市場部負(fù)責(zé)宴會廳的展示內(nèi)容及午宴(晚宴) 營建部負(fù)責(zé)環(huán)境布置,展板制作等。 ①演講、研討 ②主題研討 ③節(jié)日餐宴營銷 ④營業(yè)期訂座恰談 ⑤公司活動期間促銷活動信息的發(fā)布 ⑥公司老總作總結(jié)謝辭,并作節(jié)日禮節(jié)性邀請 參觀會展大廳,宴會廳 共進(jìn)午餐(晚餐)作深度交流。 五、活動地點: 紅門 店。 二、策劃主題 文化營銷、公關(guān)又管齊下,經(jīng)濟(jì)、社會效益的雙重提高。 企劃部提供的方案旨在提醒單店應(yīng)重視此經(jīng)濟(jì)增長點,具體在實施中會因為學(xué)校和單店的路程,學(xué)生們的消費習(xí)慣,當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況,競爭狀況等因素而不同,所以我們建議單店在行銷時應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐奶卣?,目的只?把那些學(xué)生和老師吸引到我們店內(nèi)進(jìn)行消費。 促銷方式: ( 1)單店提供 、 等標(biāo)準(zhǔn)包房、豪華包房。本店提供 娛樂中心 時至 時的免費娛樂包場券。 其次,學(xué)校聚餐要求有實惠的價格,單店在宣傳中應(yīng)注重價格和餐后娛樂,因為單店娛樂方式和場地有限,可要提供其他場地,如包場(按時段包場,應(yīng)注意進(jìn)行成本核算)。 首先:班級聚餐我們提供中檔菜品價格和特色菜并提,提供滿意服務(wù),對較高檔的菜品采用特價形式。 全校聚餐:多處于畢業(yè)階段,參與者是全體師生,因為學(xué)生數(shù)量大,又以系為單位進(jìn)行分散消費,數(shù)量仍是很大,這樣的聚餐對價格有一定要求,屬于一般性消費,但對商家的環(huán)境有一定要求,希望優(yōu)惠的價格,高質(zhì)量的環(huán)境。 5)店面的橫幅宣傳。 二、活動時間:高考時的春招和秋招前后 15 天或適當(dāng)延長
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