【正文】 織市場(chǎng)調(diào)研、采購(gòu)。，并喪失使用價(jià)值。，無修復(fù)價(jià)值的。 每月月末按照電力部經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)與國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督司九三年編寫的《火電、送變電基本建設(shè)、施工企業(yè)固定資產(chǎn)目錄》規(guī)定的折舊率計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。待使用年限界滿，折舊已提足，工程部（行政處）組織使用單位填寫正式報(bào)廢申請(qǐng)單后再履行報(bào)廢的有關(guān)手續(xù)。 房屋、建筑物、施工機(jī)械、生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊必須留有殘值，殘值率為3%5%。大修理費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。公司不負(fù)擔(dān)修理費(fèi)用。超過部分公司不負(fù)擔(dān)。通過清查，可以查明資產(chǎn)的利用情況，有無超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)或閑置情況，以便合理配置，挖掘設(shè)備潛力。 ，屬人為造成的應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)當(dāng)事人責(zé)任。、無損。，封存機(jī)械可對(duì)外出租。、調(diào)撥由公司統(tǒng)一安排，報(bào)廢時(shí)必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，使用單位無權(quán)進(jìn)行處置，修理費(fèi)由使用單位負(fù)擔(dān)（房屋、建筑物除外）。，行政處牽頭，組織有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后，計(jì)財(cái)部及時(shí)入帳，并于次月計(jì)提折舊。 公司、項(xiàng)目部和專業(yè)公司（或?qū)I(yè)處）實(shí)行分級(jí)成本管理，項(xiàng)目部和專業(yè)公司管理和核算內(nèi)部承包合同范圍內(nèi)的工程成本，公司管理和匯總核算所有工程項(xiàng)目的工程成本。 按照成本的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)及《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定，工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本組成。 材料費(fèi)管理：項(xiàng)目部的工程與合同管理部按工程進(jìn)度和工程預(yù)算編制和控制材料費(fèi)；物資部按工程與合同部提供的用料計(jì)劃采購(gòu)材料，并按限額領(lǐng)料單發(fā)放材料。 其他直接費(fèi)管理：發(fā)生屬工程范圍內(nèi)的其他直接費(fèi)，由項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)人員按有關(guān)會(huì)計(jì)處理方法，分配到各工程單位成本中去。 各工程項(xiàng)目部實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任制，目標(biāo)成本由公司計(jì)財(cái)部會(huì)同市場(chǎng)部組織有關(guān)人員共同商議確定，一旦確定，項(xiàng)目部要以此作為鋼性目標(biāo)承包，公司也以此對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行控制和考核。 項(xiàng)目竣工后，應(yīng)及時(shí)辦理工程結(jié)算和財(cái)務(wù)結(jié)算，按時(shí)上報(bào)工程竣工報(bào)表。工程項(xiàng)目成本控制主要有以下幾個(gè)方面： 材料費(fèi)的控制，主要從兩個(gè)方面入手，一是材料用量的控制，各工程項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算材料用量，減少材料損耗，同時(shí)要明確責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度，避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率。具體體現(xiàn)以下幾方面： 要重點(diǎn)分析工程進(jìn)度情況、項(xiàng)目計(jì)劃成本執(zhí)行情況，以工程實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，分析影響成本升降的各種因素。 制訂成本改進(jìn)措施要有針對(duì)性，要具體，要落實(shí)到人頭，加強(qiáng)中間檢查控制，落實(shí)各級(jí)人員的成本責(zé)任，提高全員的成本意識(shí)，使成本控制得到有效實(shí)施。對(duì)于專業(yè)公司本月已領(lǐng)出但尚未用于工程的材料費(fèi)，如項(xiàng)目部本月沒有申報(bào)此項(xiàng)產(chǎn)值，專業(yè)公司應(yīng)及時(shí)辦理假退料手續(xù)，對(duì)于物資部收取的此項(xiàng)材料費(fèi)，計(jì)財(cái)部及時(shí)辦理資金退還手續(xù)，保證專業(yè)公司資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。盤電現(xiàn)場(chǎng)張總審批；實(shí)業(yè)公司朱經(jīng)理審批；準(zhǔn)電、托電項(xiàng)目經(jīng)理審批，其余各單位需經(jīng)公司黨政正職批準(zhǔn)，填寫乘機(jī)審批單后方可乘坐。，從晚八時(shí)至次日七時(shí)之間，在車上過夜六小時(shí)以上的或連續(xù)乘車超過十二小時(shí)的，可購(gòu)買同席臥鋪票。，事先經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，就近省親的，繞道的車船費(fèi)按直線單程票價(jià)計(jì)算，多開支的部分費(fèi)用自理，如繞道的車船費(fèi)少于直線單程票價(jià)，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷，但不發(fā)繞道和在家期間的補(bǔ)助費(fèi)。：公司機(jī)關(guān)沒有配車的部門，按管理人員每人每月30元掌握?qǐng)?bào)銷，已配備車的，按管理人員每月每人15元掌握?qǐng)?bào)銷。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間不享受“出差遇節(jié)假日增發(fā)一天補(bǔ)助”的規(guī)定。，下列情況不享受補(bǔ)助：薊縣—三河、公司（楊電）塘沽、公司（楊電）大港，其他各現(xiàn)場(chǎng)之間按里程標(biāo)準(zhǔn)給予途中補(bǔ)助，住宿期間不享受補(bǔ)助費(fèi)。，在津無家的，住宿費(fèi)限額報(bào)銷，住宿期間不享受伙食補(bǔ)助和交通費(fèi)補(bǔ)助；在津有家的，只報(bào)往返交通費(fèi)，住宿期間不享受伙食補(bǔ)助和交通費(fèi)補(bǔ)助。機(jī)關(guān)及在公司核算的各項(xiàng)目部、專業(yè)公司，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)和人事部門簽字批準(zhǔn)，計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)審核后，才能辦理借款或報(bào)銷手續(xù)；公司直屬各單位、其他各專業(yè)公司及項(xiàng)目部有黨政正職審批后，到財(cái)務(wù)部門辦理有關(guān)手續(xù)。、培訓(xùn)期間不享受市內(nèi)交通費(fèi)。，不分職級(jí)，一律報(bào)銷硬席座位。，可按起止站的直線公交車、汽車、輪渡費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。（包括車船費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、住宿費(fèi)），在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的，由職工自理，超過部分所在單位負(fù)擔(dān)。業(yè)務(wù)費(fèi)報(bào)銷管理辦法，主要包括食品及飯費(fèi)。2..4市場(chǎng)部業(yè)務(wù)費(fèi)500元以下,由市場(chǎng)部各處處長(zhǎng)簽字。3低值易耗品購(gòu)置辦法、易損耗等原因而不能作為固定資產(chǎn)的各種勞動(dòng)資料。4文具、事務(wù)用品報(bào)銷規(guī)定、文件夾、筆記本、筆；暖瓶、墩布、笤帚等、項(xiàng)目部文具事物用品由行政處統(tǒng)一購(gòu)置，其他部門或個(gè)人未經(jīng)行政處允許，不得自行采購(gòu)。、德州現(xiàn)場(chǎng)、托電現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)電現(xiàn)場(chǎng)由生活服務(wù)公司專管員簽字。，醫(yī)務(wù)室醫(yī)生簽字，分管經(jīng)理簽字同意，計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)審核后辦理借款或報(bào)銷。9出差借款金額規(guī)定，部門領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，4000至10000元，由分管經(jīng)理審批，超過10000元，經(jīng)理審批。，不得長(zhǎng)期占?jí)嘿Y金。:支票應(yīng)于借用后一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)賬手續(xù)，不能及時(shí)報(bào)賬的應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門說明；對(duì)于無故不報(bào)賬的人員，財(cái)務(wù)部門將從支票借用的第二個(gè)月起從借用人工資中扣除借款。，票據(jù)涂改后應(yīng)加蓋開票單位的財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章；否則不予報(bào)銷。 工程竣工決算報(bào)表由公司各職能部門協(xié)助各工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編寫，并在工程竣工之后3個(gè)月內(nèi)編制完成，報(bào)公司計(jì)財(cái)部。 編寫竣工單位工程成本表，列示有關(guān)單位工程項(xiàng)目預(yù)算成本、實(shí)際成本及其降低額、降低率。 編寫竣工工程間接費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表，列示有關(guān)費(fèi)用的預(yù)算成本、實(shí)際成本支出情況。 編寫竣工工程決算表，說明有關(guān)竣工工程經(jīng)濟(jì)情況的簡(jiǎn)要文字說明，成本有調(diào)整的要做調(diào)整說明。 在日常成本核算的過程中，要以制訂的分部分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象，按照成本資料序時(shí)管理的要求，根據(jù)施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)變更等經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料編制填列分部分項(xiàng)工程預(yù)算成本和實(shí)際成本對(duì)照表，此表要求按年填列，并按整個(gè)工程項(xiàng)目的開竣工時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)的成本匯總。 由于工程預(yù)算成本用以計(jì)算工程造價(jià)，它不僅包括間接費(fèi)用，而且還包括管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，因此，在將工程實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對(duì)比分析時(shí)，要將反映財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間費(fèi)用表單獨(dú)反映，這樣實(shí)際成本和預(yù)算成本的口徑才能統(tǒng)一起來，期間費(fèi)用表要求按年填列。建筑工程按基本直接費(fèi)，安裝工程按人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，分配要求按下列公式。要做好工程竣工決算資料工作，就要對(duì)各部門竣工工程資料管理的職責(zé)進(jìn)行劃分，具體職責(zé)分工如下： 計(jì)財(cái)部由公司計(jì)財(cái)部下派各項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)管人員，根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及總體要求，依據(jù)施工圖預(yù)算和實(shí)際完成的工程量，計(jì)算出單位工程和其他相關(guān)費(fèi)用的。 竣工工程決算報(bào)表編制的職責(zé)分工由于公司各職能部門的組織分工不同，管理職能也不一樣。 年度匯總歸集的間接費(fèi)用為了便于按預(yù)算口徑進(jìn)行對(duì)比，實(shí)際發(fā)生的間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)和預(yù)規(guī)中的“施工管理費(fèi)”取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一致。對(duì)于成本核算中應(yīng)予調(diào)整的項(xiàng)目和數(shù)據(jù)應(yīng)有附表說明，并相應(yīng)調(diào)整有關(guān)成本報(bào)表數(shù)據(jù)，以準(zhǔn)確反映工程實(shí)際成本。 竣工工程成本決算報(bào)表的編制方法，對(duì)工程施工項(xiàng)目的地點(diǎn)、規(guī)模、工期、造價(jià)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、特征等情況有一個(gè)較完整的反映，要對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織情況作出簡(jiǎn)要說明，以便更好地體現(xiàn)整個(gè)工程的管理體系，為今后更好地組織施工，加強(qiáng)管理提供有效的借鑒。 編寫竣工工程耗用的材料、人工、機(jī)械的實(shí)耗數(shù)量、實(shí)耗總價(jià)及設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)收支統(tǒng)計(jì)表。 編寫竣工工程的財(cái)務(wù)費(fèi)用表，列示有關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況?？⒐すこ虥Q算報(bào)表編制包括的內(nèi)容： 編寫工程有關(guān)情況說明及竣工工程概況表。 竣工工程決算報(bào)表是反映企業(yè)及所屬單位在完成施工工程所要求的全部工程項(xiàng)目，并已向建設(shè)單位辦理移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的全部成本費(fèi)用及相關(guān)經(jīng)濟(jì)情況的資料。裝飾公司、物資部、職工醫(yī)院、火電檢修公司等公司內(nèi)部銀行核算單位通過內(nèi)部支票或內(nèi)部銀行劃轉(zhuǎn)；華威酒樓、計(jì)算機(jī)維修中心、多種經(jīng)營(yíng)總公司由電話室負(fù)責(zé)催收，以支票方式進(jìn)行結(jié)算。10支票的管理：借用人根據(jù)要求填寫“借款單”（一式三聯(lián)），找有相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)辦理簽字手續(xù)，手續(xù)齊全并經(jīng)財(cái)務(wù)審核無誤后，方可借用支票。、準(zhǔn)電、托電現(xiàn)場(chǎng)的各專業(yè)公司借款2000元以下的，由各專業(yè)公司經(jīng)理簽字，2000元以上，由項(xiàng)目部主管經(jīng)理簽字。，由本單位領(lǐng)導(dǎo)、安全部門、醫(yī)務(wù)室主任簽字后，在本單位報(bào)銷。7工傷藥費(fèi)報(bào)銷規(guī)定、項(xiàng)目部發(fā)生的工傷藥費(fèi)由安監(jiān)處蓋章，醫(yī)務(wù)室指定醫(yī)生簽字，計(jì)財(cái)部領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)銷。5修理費(fèi)的管理辦法：小車修理費(fèi)在300元以上及不屬于機(jī)械公司的生產(chǎn)性固定資產(chǎn)修理，需提前經(jīng)公司工程部簽訂，經(jīng)工程部簽字后到計(jì)財(cái)部辦理借款手續(xù)，報(bào)銷時(shí)有工程部驗(yàn)收?！暗椭狄缀钠焚?gòu)置申請(qǐng)書”，公司主管經(jīng)理審批，行政處有關(guān)人員確定是否配置，如需配置由行政處同使用部門共同采購(gòu)。10001000元需經(jīng)市場(chǎng)部經(jīng)理批準(zhǔn)。各部門業(yè)務(wù)承包費(fèi)用超過承包額度的，在與財(cái)務(wù)核對(duì)無誤后，需補(bǔ)加費(fèi)用申請(qǐng)，報(bào)公司經(jīng)理審批。，應(yīng)填寫“探親假審批單”，由本部門或本單位領(lǐng)導(dǎo)、人事部門簽字后，才可到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。，報(bào)四等艙位費(fèi)。，住宿費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。、學(xué)習(xí)的，在一個(gè)月以內(nèi)，其往返車船費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)按差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超過一個(gè)月的，伙食補(bǔ)助按每人每天10元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。、材料采購(gòu)等，出差在30天以內(nèi)的，每天20元伙食補(bǔ)助；超過30天，每天減半伙食補(bǔ)助；超過60天以上的，不再享受伙食補(bǔ)助費(fèi)。,在途期間可增發(fā)補(bǔ)助費(fèi),每人每天20元，在途24小時(shí)折算一天，不足24小時(shí)部分，按一天計(jì)算。距離超過100公里的，按規(guī)定執(zhí)行。，一般外地地區(qū)每天補(bǔ)助20元，海南及四特區(qū)（深圳、珠海、廈門、汕頭）每天30元。、市內(nèi)交通費(fèi)往返在途二天可報(bào)銷限額60元的出租車票，（外地40元，工作地20元），住宿期間市內(nèi)交通費(fèi)每天5元，不再憑據(jù)報(bào)銷交通費(fèi)。加收的空調(diào)費(fèi)用不計(jì)入座位票價(jià)之內(nèi)。職務(wù)火車輪船飛機(jī)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（元）一般地區(qū)特區(qū)公司機(jī)關(guān)正副經(jīng)理及相當(dāng)職務(wù)人員軟席車二等艙普通艙位150180公司機(jī)關(guān)副總、一級(jí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、修造廠、調(diào)試所、電建實(shí)業(yè)公司正職硬席車三等艙普通艙位120150各專業(yè)分公司、二、三級(jí)項(xiàng)目部、教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子、修造廠、調(diào)試所、電建實(shí)業(yè)公司副職、機(jī)關(guān)正副處長(zhǎng)、50歲以上具有高級(jí)職稱并在崗聘任人員硬席車三等艙普通艙位100120其他人員硬席車三等艙普通艙位80100出差人員實(shí)際開支的車船、飛機(jī)和住宿費(fèi)在規(guī)定的等級(jí)內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。流程圖五、財(cái)務(wù)日常報(bào)銷制度1差旅費(fèi)報(bào)銷辦法。 專業(yè)公司的成本管理與控制也必須貫徹以產(chǎn)值收入定成本費(fèi)用支出的原則，專業(yè)公司的經(jīng)理組織有關(guān)人員按承攬工程的收入，制定專業(yè)公司的各項(xiàng)支出計(jì)劃，實(shí)際費(fèi)用發(fā)生時(shí)用內(nèi)部支票到計(jì)財(cái)部的內(nèi)部銀行換取現(xiàn)金，計(jì)財(cái)部按專業(yè)公司的收入與支出情況控制成本。客觀原因一般有以下幾種情況：（1）甲方資金和圖紙不能按時(shí)到位，造成工期延誤，影響成本增高；（2）設(shè)備、周轉(zhuǎn)性材料不能按計(jì)劃供應(yīng)，造成工期延誤；（3）市場(chǎng)價(jià)格變化較大，對(duì)計(jì)劃成本又未及時(shí)調(diào)整。由于目前項(xiàng)目多、單位多，公司制定了費(fèi)用審批權(quán)限的規(guī)定，制訂了項(xiàng)目部管理費(fèi)核定與控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)不同的單位、不同的工程項(xiàng)目，分別賦予不同的管理費(fèi)開支權(quán)限，制定了管理費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。 人工費(fèi)的控制，也應(yīng)按材料費(fèi)的原則加以控制，一是人工費(fèi)總額的控制，二是人工單價(jià)的控制，同時(shí)應(yīng)盡量精簡(jiǎn)富余人員，減少項(xiàng)目不必要的人工費(fèi)支出。工程項(xiàng)目成本控制 成本控制涉及到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不僅要全員參與控制，還要進(jìn)行全過程控制。 項(xiàng)目部要注重工程價(jià)款的結(jié)算，按時(shí)向業(yè)主和公司報(bào)送月度工程量完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)收回工程進(jìn)度款。 間接費(fèi)管理：財(cái)務(wù)人員按公司制訂的《項(xiàng)目部管理費(fèi)核定與控制標(biāo)準(zhǔn)》控制項(xiàng)目部費(fèi)用支出，嚴(yán)格按規(guī)定控制計(jì)劃外費(fèi)用的發(fā)生，季末分配到各單位工程成本中。 機(jī)械費(fèi)管理：工程與合同管理部應(yīng)按施工中的具體要求和預(yù)算成本數(shù)，合理調(diào)配和租用機(jī)械，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械費(fèi)支出的控制。 人工費(fèi)管理：項(xiàng)目部按公司人事部核定的職工人數(shù)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，人均標(biāo)準(zhǔn)按公司職代會(huì)通過的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的規(guī)定及人事部下發(fā)的文件執(zhí)行。 工程項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容包括：成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析。 工程項(xiàng)目成本管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于成本開支范圍和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，履行內(nèi)部承包合同，做好項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、考核、分析工作，正確計(jì)算施工過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。、計(jì)劃、不得突破預(yù)算。從啟封之日起，提取折舊及大修費(fèi)。，會(huì)同計(jì)財(cái)部審核，主管經(jīng)理批準(zhǔn)。、盤虧問題，要落實(shí)數(shù)量和原因，并填制固定資產(chǎn)盤盈、盤虧表，提出意見，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門審批后再進(jìn)行帳務(wù)處理。，修理費(fèi)一次性計(jì)入使用單位成本。 ，平衡使用。、費(fèi)用結(jié)算清單、票據(jù)等手續(xù)齊全后辦理付款、結(jié)算手續(xù)。16大修 凡為恢復(fù)固定資產(chǎn)原有物質(zhì)形態(tài)和生產(chǎn)能力、延長(zhǎng)使用壽命，對(duì)原有固定資產(chǎn)損耗的主要部件或配件進(jìn)行周期性更換與修理，以及房屋建筑物的翻修等并且年初已報(bào)大修計(jì)劃、經(jīng)公司審定通過、已列入公司年度大修理計(jì)劃的統(tǒng)一定為大修理。（房屋、建筑物除外）。13．固定資產(chǎn)報(bào)廢程序、工程部提出申請(qǐng)，填制“固定資產(chǎn)盤虧 、報(bào)廢鑒定表”一式六份。，在經(jīng)濟(jì)上不合算。、行政處在必須兩天內(nèi)將調(diào)撥單交計(jì)財(cái)部。，行政處、工程部首先考慮同類固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部的調(diào)度，經(jīng)請(qǐng)示公司主管領(lǐng)導(dǎo)后，由工程部（行政處）資產(chǎn)管理員開出設(shè)備調(diào)撥單一式四份，公司主管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)財(cái)部簽字認(rèn)可。 固定資產(chǎn)購(gòu)置嚴(yán)禁附帶其他商品，發(fā)票須據(jù)實(shí)反映資產(chǎn)狀況，規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、資產(chǎn)名稱等必須填列齊全。固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)據(jù)財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、啟封申請(qǐng)。、及驗(yàn)收單的填寫。、資產(chǎn)使用部門定期安排非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)清查，保證資產(chǎn)