【正文】 司、金屬試驗(yàn)室、建筑試驗(yàn)室、攪拌站和供電隊(duì)：根據(jù)第四章“機(jī)械管理”、“建筑試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定”“、金屬試驗(yàn)、檢驗(yàn)管理規(guī)定”、“攪拌站機(jī)械租賃及混凝土供應(yīng)規(guī)定”和“供電維修專業(yè)隊(duì)管理規(guī)定”，按從項(xiàng)目部及專業(yè)公司收取的租賃費(fèi)、商品砼供應(yīng)費(fèi)和服務(wù)費(fèi)等收入及從公司以外取得的收入承包。 計(jì)劃外用工管理費(fèi)：各專業(yè)處在項(xiàng)目部承包的工程上使用計(jì)劃外用工（指使用包工隊(duì)），由項(xiàng)目部按民工結(jié)算額的15%代扣。專業(yè)處可將降低的成本留存，也可作為獎金發(fā)給職工（公司留取成本降低額的40%，其余的60%作為獎金，專業(yè)處不再交納公司收取的其他費(fèi)用），獎金的分配由該專業(yè)處自主分配，其中各專業(yè)處主任的獎金由公司確定；，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)放全部年薪余額；，扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金，免發(fā)全部年薪余額。建筑三公司不參加公司各項(xiàng)目部的工程施工。 計(jì)劃外用工管理費(fèi)：專業(yè)公司在項(xiàng)目部承包的工程上使用計(jì)劃外用工（指民工隊(duì)），由項(xiàng)目部按民工結(jié)算額的15%代扣；專業(yè)公司自行承攬的工程，使用計(jì)劃外用工，免交計(jì)劃外用工管理費(fèi)。年終進(jìn)行考核，按盈虧情況區(qū)別對待：，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)放全部年薪余額?？己似谙蓿鹤? 年 月 至 年 月 日止。（專業(yè)處）領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)為正職2250元，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員2000元，并在本協(xié)議簽訂后10日之內(nèi)交計(jì)財(cái)部保存。考核認(rèn)定辦法 鍋爐施工處年度財(cái)務(wù)報(bào)表編出后，公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)牽頭，公司人事部、審計(jì)處配合進(jìn)行考核認(rèn)定。雙方簽字：天津電力建設(shè)公司 專業(yè)公司（施工處） 經(jīng) 理： 經(jīng) 理：簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日三、調(diào)試所、造廠承包條款及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)抵押協(xié)議（一）修造廠、調(diào)試所承包條款 承包方式 調(diào)試所：自行承攬的工程，視公司參與的程度，公司收取合同總價(jià)10%到15%的利潤，其余部分由調(diào)試所承包；承擔(dān)項(xiàng)目部的調(diào)試工程，屬于單體調(diào)試的，按公司編制的企業(yè)定額執(zhí)行，屬于系統(tǒng)調(diào)試和整體調(diào)試的，按該項(xiàng)目部合同價(jià)款中有關(guān)調(diào)試部分的85%到90%承包，公司不收取利潤。獎金調(diào)節(jié)費(fèi)按每月獎金發(fā)放情況交納，年終按獎金總額和平均人數(shù)重新計(jì)算，已交納的實(shí)行多退少補(bǔ)。單位將實(shí)現(xiàn)利潤的80%上交公司后，其余部分用來獎勵該單位班子成員，由該單位所長（廠長）自主分配（要按規(guī)定交納工資管理費(fèi)和獎金調(diào)節(jié)費(fèi)）；，返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)放全部年薪余額；，扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金，免發(fā)全部年薪余額。調(diào)試所領(lǐng)導(dǎo)班子成員的待遇： 公司對調(diào)試所領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行年薪制（不包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項(xiàng)獎勵），年薪標(biāo)準(zhǔn)為正職55000元，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員50000元。 考核兌現(xiàn)：公司對調(diào)試所年終進(jìn)行考核認(rèn)定（考核認(rèn)定按以下第6條），按照考核確認(rèn)結(jié)果兌現(xiàn)：，扣罰風(fēng)險(xiǎn)抵押金，免發(fā)全部年薪余額。公司計(jì)財(cái)部、審計(jì)處負(fù)責(zé)對調(diào)試所的經(jīng)營情況進(jìn)行分析和認(rèn)定，包括對營業(yè)收入、成本、掛帳、內(nèi)部往來等項(xiàng)目逐一分析并認(rèn)定調(diào)試所真實(shí)、合理的經(jīng)營情況，然后提出兌現(xiàn)建議報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)?？己似谙蓿鹤? 年 月 日至 年 月 日止。，風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)為正職2250元，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員2000元，并在本協(xié)議簽訂后10日之內(nèi)交計(jì)財(cái)部保存?？己苏J(rèn)定辦法 修造廠年度財(cái)務(wù)報(bào)表編出后，公司計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)牽頭，公司人事部、審計(jì)處配合進(jìn)行考核認(rèn)定。雙方簽字：天津電力建設(shè)公司 修造廠 經(jīng) 理： 廠長：簽訂時(shí)間： 年 月 日 簽訂時(shí)間： 年 月 日第二節(jié)：項(xiàng)目管理政策一、項(xiàng)目部目標(biāo)成本管理規(guī)定目標(biāo)成本的提出為了更好地落實(shí)項(xiàng)目部的經(jīng)營責(zé)任，調(diào)動項(xiàng)目部的經(jīng)營積極性，確保公司的經(jīng)營目標(biāo)，吸取邯鋼經(jīng)驗(yàn)以市場定價(jià)為基礎(chǔ)，保證公司經(jīng)營目標(biāo)倒算帳的方式確定項(xiàng)目目標(biāo)成本。目標(biāo)成本一旦確定，項(xiàng)目部要以此作為剛性目標(biāo)承包。因此，在核定目標(biāo)成本時(shí)要考慮以下幾方面因素?！熬V要”以分部分項(xiàng)工程編制，并單列間接費(fèi)(項(xiàng)目管理費(fèi))、遠(yuǎn)征費(fèi)、機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移費(fèi)、特殊工種培訓(xùn)費(fèi)、分系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)、整體試運(yùn)費(fèi)、工程內(nèi)含臨建費(fèi)等。公司計(jì)財(cái)部每季度依此作為統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)。獨(dú)立費(fèi)用的核定標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立費(fèi)用的核定標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)公司內(nèi)部定額，同時(shí)參照外部定額取費(fèi)，遵循節(jié)省夠用的原則核定。 特殊工種培訓(xùn)費(fèi)、機(jī)組整體調(diào)試費(fèi)、試運(yùn)費(fèi)等按投標(biāo)數(shù)單列。 項(xiàng)目部向甲方取得的索賠、變更、調(diào)價(jià)、零星委托、設(shè)備消缺等收入，全部歸項(xiàng)目部所得。 開發(fā)部編制的“目標(biāo)成本綱要”，只作為項(xiàng)目部綜合控制成本的原則指導(dǎo)依據(jù)，不作為對內(nèi)部專業(yè)處發(fā)包的具體標(biāo)準(zhǔn)，分部分項(xiàng)標(biāo)價(jià)由項(xiàng)目部綜合調(diào)劑。辦公費(fèi)：包括現(xiàn)場管理人員的辦公的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報(bào)、會議、水、電、燒水和集體取暖（現(xiàn)場臨建宿舍取暖）用煤等費(fèi)用。 保險(xiǎn)費(fèi)：包括施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛的保險(xiǎn)及高空作業(yè)等特殊工種安全保險(xiǎn)。 外協(xié)費(fèi)及業(yè)務(wù)招待費(fèi). 上交管理費(fèi)(在此核算但不作考核). 項(xiàng)目部其它管理費(fèi)用。 %,%計(jì)取。項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)人員要配合項(xiàng)目部及公司做好控制工作。依此也作為公司監(jiān)督和考核依據(jù). 項(xiàng)目部獎金發(fā)放必須與工程成本及管理費(fèi)控制掛鉤,成本及管理費(fèi)均不超支,項(xiàng)目部工資及獎金可按公司人事部下達(dá)的月人數(shù)指標(biāo)，按每人1800元/人月（不包括交通費(fèi)及生活費(fèi)補(bǔ)助）的限額指標(biāo)發(fā)放（此為最高限額），成本及管理費(fèi)用超支時(shí),月度獎金指標(biāo)應(yīng)該削減或遞延發(fā)放,直至彌補(bǔ)虧損后恢復(fù)或申請補(bǔ)發(fā)。 現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工、副總工辦公桌椅800元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；沙發(fā)、茶幾600元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；文件櫥柜600元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；電視機(jī)每臺1500元其它一次性配備的小件物品，如衣架、飲水機(jī)器具等控制在500元以內(nèi)； 部門經(jīng)理辦公桌椅600元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配配齊；文件櫥柜500元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；其它一次性配備的小件物品，如文件夾、文件筐等控制在100元以內(nèi)。 現(xiàn)場經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工、副總工辦公桌椅600元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；文件櫥柜500元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；沙發(fā)、茶幾400元標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)配齊；其它一次性配置的小件物品控制在200元以內(nèi)。新項(xiàng)目開攤前，項(xiàng)目部按上述規(guī)定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向生活服務(wù)中心列出需求計(jì)劃清單（此配置計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、生活服務(wù)中心經(jīng)理簽字），報(bào)行政處審批后執(zhí)行。 空氣調(diào)節(jié)器、冰箱、電視等非生產(chǎn)固定資產(chǎn)和低值易耗用品由生活服務(wù)中心統(tǒng)一購置，項(xiàng)目部需要可向生活服務(wù)中心租賃，并簽訂定租賃協(xié)議。 生活臨建費(fèi)：主要包括職工宿舍、民工宿舍、職工食堂、民工食堂、浴室、茶爐房、醫(yī)務(wù)室、取暖鍋爐房、廁所、工會及舞廳；上下水、暖氣、電氣照明等；生活區(qū)道路、綠化、圍墻、大門、經(jīng)警崗?fù)さ雀黜?xiàng)費(fèi)用。既要滿足施工管理和職工生活的需要，又要盡量的節(jié)約成本。 現(xiàn)場雙職工住房不能超過現(xiàn)場正式職工的6％，（即每百名單職工可建6戶雙職工住房）使用面積不得超過18平方米（包括廚房在內(nèi)），雙職工住房視現(xiàn)場情況收費(fèi)使用。 配備標(biāo)準(zhǔn)（見附表二〈移動鐵房子使用標(biāo)準(zhǔn)〉） 合同價(jià)款在1億元以上且項(xiàng)目為綜合性的一級項(xiàng)目部配備鐵房如下：三合一型或四合一型調(diào)度室一棟三合一型會議室一棟單間辦公室12間集裝箱2個(gè)特殊需要用鐵房可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)配。 專業(yè)處室、專業(yè)公司配備鐵房如下：A) 機(jī)、電、爐、熱四個(gè)專業(yè)處各配備二間辦公室，另外按正式編制每組配一個(gè)鐵工棚；B) 專業(yè)公司和其它專業(yè)室各配備一間辦公室，另外按正式編制每組配一個(gè)鐵工棚。 工期在二年以上的工程，可以不分地區(qū),現(xiàn)場辦公用房可建部分磚房,軋輕板房或租用房屋,但不得超出以下標(biāo)準(zhǔn). 一二級項(xiàng)目部管理人員人均使用辦公面積不得超過6平方米（包括接待室會議室等）。為此，公司對小工程的組織管理擬采用更具有市場化意義的招投標(biāo)制。在人員配備、機(jī)械租賃、物資供應(yīng)方面，項(xiàng)目部可根據(jù)實(shí)際情況自行確定；項(xiàng)目部工資與管理費(fèi)可自行核定、自主發(fā)放。在充分研究招標(biāo)文件后，投標(biāo)者可組織有關(guān)人員為其編制投標(biāo)文件。為防止中標(biāo)后不能履約，可根據(jù)工程實(shí)際情況，交納適當(dāng)?shù)穆募s保證金。 由項(xiàng)目部自主分配的獎勵，必須先彌補(bǔ)賬面虧損后，方可以獎金形式發(fā)放給現(xiàn)場參加施工的施工及管理人員，項(xiàng)目管理人員與施工人員發(fā)獎的比例控制在3：7。 對于業(yè)主的特定嘉獎經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)可減免上繳公司的目標(biāo)利潤。2 原則質(zhì)量保證金取之于工程項(xiàng)目，用之于工程項(xiàng)目。 最終確定：在工程竣工簽證三個(gè)月后,視工程質(zhì)量和顧客投訴情況,由質(zhì)量處提出質(zhì)量保證金留取數(shù)意見，公司主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)確定。 在接到業(yè)主的通知后，由質(zhì)量處質(zhì)保組認(rèn)定責(zé)任單位，一方面積極組織責(zé)任單位或?qū)I(yè)處（專業(yè)公司）施工，另一方面由工程部負(fù)責(zé)組織計(jì)算有關(guān)的工程量并提供有關(guān)的施工措施，由施工的專業(yè)處（專業(yè)公司）負(fù)責(zé)編制預(yù)算，由計(jì)財(cái)部負(fù)責(zé)審定最終的預(yù)算及保修單位的結(jié)算，劃撥資金。 竣工資料應(yīng)能反映工程施工全過程，其中經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)反映整個(gè)工程過程中的經(jīng)濟(jì)活動。竣工資料包括的內(nèi)容 對公司報(bào)送的竣工資料包括的內(nèi)容對內(nèi)竣工資料主要是通過分析，進(jìn)行項(xiàng)目管理及投標(biāo)績效評價(jià)，吸取經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為以后經(jīng)營管理、招投標(biāo)提供資料。合同文件包括招投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)變更、往來信函、洽商紀(jì)要、現(xiàn)場簽證、收發(fā)記錄、照片攝像等能佐證某些事實(shí)的資料。對公司報(bào)送的資料具體參照附表一 對業(yè)主報(bào)送的竣工資料包括的內(nèi)容對業(yè)主報(bào)送的資料，應(yīng)能反映資金流向、工程形象進(jìn)度、施工管理過程記錄、合同履行過程等內(nèi)容。 對業(yè)主報(bào)送的資料對業(yè)主報(bào)送的資料要有技巧性，能滿足業(yè)主的需要，不畫蛇添足，更不能泄露秘密。. 竣工資料要有簡要的文字說明，要進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和財(cái)務(wù)成本指標(biāo)的分析，要能指出經(jīng)營管理和成本管理中的優(yōu)勢與不足，并提出改進(jìn)管理的措施。各項(xiàng)目部是項(xiàng)目施工的管理層，在執(zhí)行公司管理辦法之外，也會發(fā)布一些簡單明了，操作性、針對性較強(qiáng)的管理辦法，公司有選擇地加以收集、整理，對制訂經(jīng)濟(jì)政策大有裨益。工程項(xiàng)目管理很大程度上是合同管理，包括合同的訂立、履行、變更、解除等各個(gè)環(huán)節(jié)。 工程竣工經(jīng)濟(jì)資料應(yīng)在工程開始即進(jìn)行收集，由公司各職能部門協(xié)助各工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員編寫，并分階段進(jìn)行整理，在工程竣工之后3個(gè)月內(nèi)編制完成，報(bào)公司計(jì)財(cái)部。附流程圖三、工程竣工資料移交管理辦法總則： 為了明確對內(nèi)、對外竣工資料移交的范圍，指導(dǎo)各項(xiàng)目部、各專業(yè)公司（專業(yè)處）在工程施工過程中有目的地進(jìn)行資料收集、整理、存檔,健全公司對竣工工程經(jīng)濟(jì)資料管理的制度，特制定本辦法。4 使用 質(zhì)保金用于工程竣工后公司向業(yè)主提供的，在工程質(zhì)保期內(nèi)的消缺、保修及質(zhì)量回訪等開支。3 設(shè)立 內(nèi)部銀行分別按項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量保證金專戶。 對于業(yè)主未給嘉獎的單位，工程經(jīng)評定達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)創(chuàng)造效益和榮譽(yù)的，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)可給予獎勵。 剩于部分的獎金作為項(xiàng)目部提高質(zhì)量、提前工期所增加的機(jī)械、材料等措施費(fèi)使用。第三節(jié)：經(jīng)營管理辦法一、工程嘉獎管理規(guī)定1 分配原則對于業(yè)主給予的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等以現(xiàn)金或工程款性質(zhì)的獎勵，本著取于現(xiàn)場、用于職工、鼓勵先進(jìn)、發(fā)展企業(yè)的原則。 評標(biāo)時(shí)，由人事部、計(jì)財(cái)部、市場開發(fā)部、工程部、質(zhì)量處等有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人員組成評標(biāo)委員會，根據(jù)投標(biāo)文件所作出的響應(yīng)，施工措施的可行性及投標(biāo)價(jià)格的合理性，綜合確定中標(biāo)人。3 程序 對小工程招標(biāo)，可參照公司對外招標(biāo)方式，由計(jì)財(cái)部在市場部的配合下編制招標(biāo)文件，并由人事部協(xié)同選定認(rèn)為有實(shí)力的候選人，發(fā)出招標(biāo)邀請書；對自信有能力承擔(dān)該項(xiàng)目者，也可主動自薦。對小工程可在公司范圍內(nèi)以公開、公平、公正的原則，招聘項(xiàng)目經(jīng)理，由其組建項(xiàng)目部。 專業(yè)處、專業(yè)公司管理人員辦公用房人均使用辦公面積不得超過4平方米 。各單位在配備標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)使用的鐵房一律按津電建[2000]行政第 4 號文件規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。 二