【摘要】電腦銷售策略(電腦銷售技能與配置培訓(xùn))?李金泰?15914393290?:496864833?:電腦銷售三大定律?第一點(diǎn)是人的差異性因素?第二點(diǎn)是技術(shù)差異性因素?第三點(diǎn)是產(chǎn)品價(jià)格差異性因素1:我們?yōu)槭裁匆鲣N售?銷售可以給你帶來(lái)?高收入?
2025-03-04 20:07
【摘要】清華同方股份有限公司大客戶銷售培訓(xùn)培訓(xùn)顧問(wèn):付遙八種武器大客戶銷售策略目錄培訓(xùn)顧問(wèn)介紹實(shí)戰(zhàn)派銷售專家,歷任IBM銷售專員、戴爾銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,北京倍騰企業(yè)顧問(wèn)有限公司資深顧問(wèn)師。曾任戴爾計(jì)算機(jī)公司北方區(qū)行業(yè)銷售經(jīng)理,北方區(qū)銷售經(jīng)理,獲得亞太地區(qū)Dir
2025-04-06 12:52
【摘要】第一篇:銷售策略那點(diǎn)事 銷售策略那點(diǎn)事 產(chǎn)品銷量的多少往往與銷售策略有著較密切的關(guān)系,做的越好的企業(yè)對(duì)于銷售策略的制定就越重視;可對(duì)于目前大多數(shù)中小企業(yè)而言,銷售策略還僅僅停留在表面和口頭上。大概...
2024-11-15 23:15
【摘要】銷售策略和銷售技巧交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗(yàn)共享2我是銷售員!Iamasales!為什么需要銷售策略?簡(jiǎn)單銷售?復(fù)雜銷售*大客戶采購(gòu)*滿足應(yīng)用需求*客戶關(guān)系及決策4大客戶銷售的概念5大客戶的特點(diǎn)
2025-01-11 23:03
【摘要】建伍對(duì)講機(jī)產(chǎn)品銷售策略建伍—以不同的產(chǎn)品滿足您不同的需要建伍對(duì)講機(jī)歷史悠久?成立60年的建伍公司,在通訊產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管理方面處于國(guó)際領(lǐng)先地位。今天,建伍對(duì)講機(jī)產(chǎn)品已遍布全世界,其用戶遍及各行各業(yè)。?建伍公司有32個(gè)分公司和7間工廠分布于世界各地。向全球的對(duì)講機(jī)用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2025-01-11 23:01
【摘要】如何說(shuō)話如何說(shuō)話n1、自信n2、敢于開口n3、不怕說(shuō)錯(cuò)n4、準(zhǔn)備充分n還有那些?如何做VIP銷售如何做VIP銷售n對(duì)VIP卡本身是否很熟悉nVIP卡話術(shù)銷售熟悉n在推廣VIP過(guò)程中成長(zhǎng)n培養(yǎng)出自己VIP卡銷售的風(fēng)格5交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗(yàn)共享如何做商圈客戶的選擇與
2025-01-11 05:13
【摘要】寧夏昊昇農(nóng)機(jī)汽車城二期營(yíng)銷推廣執(zhí)行斱案(營(yíng)銷背景、營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售策略、活勱策略)實(shí)效為王匯報(bào)目錄二期調(diào)研結(jié)論及客群定位二期業(yè)態(tài)修正及推售建議二期營(yíng)銷策略及營(yíng)銷執(zhí)行二期推廣策略及推廣執(zhí)行二期7-8月工作排期計(jì)劃1、二期吻合業(yè)態(tài)與項(xiàng)調(diào)研及動(dòng)遷意向(汽貿(mào)類與業(yè)市場(chǎng))二期調(diào)研結(jié)論及客群定位
2025-02-27 15:59
【摘要】關(guān)于駿龍商業(yè)廣場(chǎng)的銷售策略 鑒于項(xiàng)目的的現(xiàn)狀,為盡快傳播商業(yè)廣場(chǎng)的品牌、達(dá)到眾人皆知的效果,特提出以下?tīng)I(yíng)銷建議:一、營(yíng)銷過(guò)程人員安排:銷售部及運(yùn)營(yíng)公司招商部全體人員。注:為達(dá)到快速傳播的效果(擬定于10人左右)工作進(jìn)程:1、改造儀式完畢后a)安排以上人員,對(duì)橫峰所有商家(指零售型商業(yè)),分組分行業(yè),進(jìn)行首次溝通,利用改造儀式的余勢(shì),達(dá)到商業(yè)廣場(chǎng)人所眾知的效果
2024-09-09 22:31
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問(wèn)和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-25 11:56
【摘要】銷售策略的推廣管理我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷20年的發(fā)展,許多消費(fèi)品市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟階段,隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)通路管理模式與管理方式提出了新的要求,競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)促使企業(yè)在技術(shù)、推廣、管理方面的不斷創(chuàng)新。然而,在銷售通路方面,大多數(shù)企業(yè)依然使用傳統(tǒng)的模式和管理方式。在國(guó)美、蘇寧現(xiàn)象之后,國(guó)內(nèi)企業(yè)越來(lái)越明顯的感覺(jué)到傳統(tǒng)通路管理已經(jīng)軟弱無(wú)力,而國(guó)際成熟品牌利用其自身企業(yè)文化的力量管理通
2025-04-19 04:43
【摘要】分階段銷售策略第一階段:蓄勢(shì)期?時(shí)間:項(xiàng)目正式開工----預(yù)售證下達(dá)之日。?目的:利用開盤之前的時(shí)間,積累目標(biāo)客戶,引發(fā)客戶對(duì)項(xiàng)目的興趣。?銷售目標(biāo):完成30%的預(yù)訂。?銷售策略:1、銷售手冊(cè),業(yè)務(wù)手冊(cè)的制作。(詳見(jiàn)附件一和附件二)?意向客戶的收集與登記。?完成開盤前員工
2025-06-18 03:46
【摘要】銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學(xué)2出類拔萃的自我包裝2恰當(dāng)?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應(yīng)具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應(yīng)摒棄的弱點(diǎn)9了解、認(rèn)識(shí)自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標(biāo)11第三部分心理學(xué)12深入了解消費(fèi)者的需求12消費(fèi)需求對(duì)
2025-06-29 05:57
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理目錄一小店概述二小店銷售目標(biāo)及策略三小店管理動(dòng)作系統(tǒng)四小結(jié)一小店概述小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)P&G而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)P&G產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商
2025-07-28 05:42
【摘要】第一編:立項(xiàng)階段的銷售支持立項(xiàng)階段對(duì)于開發(fā)商來(lái)說(shuō)極其重要,其要牽扯多方因素進(jìn)行綜合衡量,其最終或影響整個(gè)項(xiàng)目利潤(rùn),而對(duì)于時(shí)間成本、人員成本以及開發(fā)、銷售周期將是決定項(xiàng)目成敗的核心問(wèn)題。因此,在項(xiàng)目拿地階段銷售支持顯得極為關(guān)鍵,下面我們就將銷售在立項(xiàng)階段的核心工作做一陳述,目的在于為公司拿地提供相關(guān)借鑒。第一章區(qū)域樓市銷售狀況的調(diào)查研究作為開發(fā)商要進(jìn)入
2025-08-25 09:01
【摘要】詭計(jì)1差異化市場(chǎng)營(yíng)銷??????差異化的市場(chǎng)定位,就是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,找到市場(chǎng)的機(jī)會(huì)點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目定位,凸顯項(xiàng)目的特色,滿足目標(biāo)客戶的需求。避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶先占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)是一個(gè)巨大的網(wǎng),始終有市場(chǎng)缺口和未被充分滿足的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。影響寫字樓開發(fā)成功的因素很多,如區(qū)域經(jīng)濟(jì)、客戶群、商業(yè)圈半徑、新舊寫字樓格局、
2025-06-16 12:36