【正文】 成本和合作利潤的。實踐中，容易產(chǎn)生的糾紛有兩種情形，第一種情形是：一般情況下，合作雙方都是就某一項目達(dá)成合作意向后，然后再去開展具體工作，這樣在簽訂合作開發(fā)合同時，房屋的設(shè)計圖紙尚未出來，雙方在合同中只能約定分配房屋的比例、面積及樓層，而無法進(jìn)一步明確。三、規(guī)避項目法律風(fēng)險，保障投資權(quán)益（一）謹(jǐn)慎選擇合作開發(fā)伙伴，委托律師進(jìn)行盡職調(diào)查房地產(chǎn)合作開發(fā)的核心在于合作，合作人之間合作關(guān)系如何是合作開發(fā)是否順利的根本。對此方面進(jìn)行考慮需要對合作伙伴的信息如公司財力、運營能力、土地狀況等基本信息充分掌握。合作伙伴是否誠信。對合作伙伴進(jìn)行考察深入了解，律師盡職調(diào)查不失是一種很好的方法。主要包括：“公司行業(yè)性質(zhì)、公司主營業(yè)務(wù)情況、公司主要產(chǎn)品情景、公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、公司未來發(fā)展是否存在重大不確定性等?！雹咂湔{(diào)查方法主要包括查閱公司董事會和股東會關(guān)于保證、抵押、質(zhì)押、擔(dān)保的會議紀(jì)錄，向房地產(chǎn)管理部門、土地管理部門、運輸工具登記部門、證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)查詢抵押、出質(zhì)，向公司開戶銀行發(fā)函詢證，確認(rèn)公司的商業(yè)匯票承兌貼現(xiàn)、抵押借款、應(yīng)收賬款等情況。（4）公司基本情況調(diào)查，主要包括公司的設(shè)立、股權(quán)變動、資產(chǎn)重組、股份轉(zhuǎn)讓、財產(chǎn)狀況、債權(quán)債務(wù)等情況。項目建設(shè)情況的調(diào)查對項目建設(shè)情況的調(diào)查，適用于一方已經(jīng)組建項目公司，另一方增資入股項目公司或進(jìn)行在建工程收購的情況。（3）工程施工相關(guān)文件，主要包括建筑工程施工許可證、工程的相關(guān)圖紙，包括每層的平面圖、該項目的進(jìn)度報告，如監(jiān)理公司或工程進(jìn)度報告、對項目現(xiàn)在進(jìn)度及情況的其他描述文件、機(jī)電工程的費用明細(xì)、未來公共區(qū)域的精裝修標(biāo)準(zhǔn)及裝修費用明細(xì)、上述工程項目的抵押情況或其他性質(zhì)的他項權(quán)益（包括是否欠付工程款情況）、項目在建工程的查封情況、其他從工程現(xiàn)狀到竣工所需投入費用的明細(xì)、該項目的工程造價報告或土建工程的結(jié)算文件等。一般來說，在對某項目決定進(jìn)行投資時，都會要求對方提供詳細(xì)的最新的且經(jīng)過法定審計事務(wù)所審計過的財務(wù)報表，從而來掌握該項目的債權(quán)債務(wù)關(guān)系。為了保護(hù)合作各方的利益，需要合作各方在合同中明確約定對共管賬戶的使用管理辦法。（三）重視合同約定一個成功的房地產(chǎn)項目合作經(jīng)營，離不開一個完善的房地產(chǎn)合作開發(fā)合同。保底條款違背了聯(lián)營合同中應(yīng)當(dāng)遵循的共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險的原則，損害了其他聯(lián)營方和聯(lián)營體的債權(quán)人的合法權(quán)益，因此應(yīng)當(dāng)確認(rèn)無效；（2）企業(yè)法人、事業(yè)法人作為聯(lián)營一方向聯(lián)營體投資，但不參加共同聯(lián)營，也不承擔(dān)聯(lián)營的風(fēng)險責(zé)任，不論盈虧均按期收回本息，或者按期收取固定利潤的，是明為聯(lián)營，實為借貸，違反了有關(guān)金融法規(guī)，應(yīng)當(dāng)確認(rèn)合同無效”。對雙方交接中的所有細(xì)節(jié)都要做到有專人負(fù)責(zé)記載、簽字確認(rèn)，從而做到有章可循，有據(jù)可依，以免在問題不斷累積后形成沖突，造成矛盾的激化而無法收拾。有時候，雙方按利潤的一定比例分成，由于約定不明、利潤計算方法不一，最后釀成糾紛；一方違約，應(yīng)承擔(dān)另一方的所有經(jīng)濟(jì)損失，這樣的約定等于沒有約定，一旦出現(xiàn)違約，則必然會陷入到艱難的舉證和漫長的訴爭困境中去，無法保障自己的預(yù)期利益。市場也有持有資金、看好房地產(chǎn)市場，但是不具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、沒有開發(fā)經(jīng)驗的一方，于是合作開發(fā)應(yīng)運而生。另一方面，必須從實踐出發(fā)，研究實務(wù)中發(fā)生的各種風(fēng)險和糾紛，從技術(shù)上進(jìn)行風(fēng)險防范和糾紛預(yù)防。缺錢，求助于銀行、基金等傳統(tǒng)和現(xiàn)代金融機(jī)構(gòu)；缺財務(wù)知識，求助于會計師；缺法律知識，求助于律師。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。有時候覺得自己像個神經(jīng)病?！?. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。因此，合作任何一方都需要思考：究竟如何才能防范未來合作產(chǎn)生糾紛？說其長期，是說從合作方開始洽談合作到項目運營成功，少則一年左右，多則兩年三年，期間很多需要合作方密切配合，而且合作方在長期的相處中，不再像戀愛那樣一直看到對方的優(yōu)點，相反，會不時地發(fā)現(xiàn)對方的缺點，因此，雙方不僅需要磨合、需要忍耐，更需要在合作方之間設(shè)置一個完善的、能促進(jìn)合作、化解矛盾、防范風(fēng)險的好的合作制度，這么一件高度專業(yè)化的事件，絕不只能靠一頁紙、幾個商業(yè)條款就能簡單解決，那么，合作任何一方應(yīng)如何預(yù)防中途生變呢？或許，不同的項目，不同的合作者，需要關(guān)注的焦點都不盡相同。但是，資合和人合往往難以兩全其美，加上房地產(chǎn)合作開發(fā)本身法律關(guān)系的復(fù)雜性，因此糾紛時有發(fā)生。比如項目公司從申請到成立會有一個較長的周期，在此期間雙方都會進(jìn)行一些投入和準(zhǔn)備，一旦項目公司沒有獲準(zhǔn)成立，則如何處理這些財務(wù)賬和費用的分?jǐn)偼蔀殡p方爭執(zhí)的焦點。比如，樓盤經(jīng)竣工驗收后，根據(jù)雙方投資比例按建筑面積進(jìn)行分配。雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任應(yīng)具體、明確這類合同并無任何的示范文本，僅僅依靠當(dāng)事人之間協(xié)商或談判確定主要條款，而當(dāng)事人在簽訂合同時往往更多的關(guān)注商業(yè)利益，而對風(fēng)險預(yù)期不足，導(dǎo)致合同約定存在眾多不明之處或漏洞，極易產(chǎn)生糾紛。合同的內(nèi)容應(yīng)該合法，禁止假借聯(lián)合開發(fā)之名行融資之實合作開發(fā)合同不得違反法律的禁止性規(guī)定，如上述的通過聯(lián)合開發(fā)的方式進(jìn)行企業(yè)間的融資，就違反了1996年由中國人民銀行下發(fā)的《貸款通則》第61條的規(guī)定：“企業(yè)之間不得違反國家規(guī)定辦理借貸或者變相融資業(yè)務(wù)”，從而構(gòu)成合同無效，當(dāng)事人希望聯(lián)合開發(fā)所欲達(dá)到的盈利目的也落空。但這也并不能從根本上解決問題。在非法人型合作開發(fā)合同履行中，合作各方常常約定設(shè)立“共管賬戶”，以共同監(jiān)督項目資金的使用。（二）合作項目資金的監(jiān)控資金監(jiān)管是合作中很重要的問題之一，這主要涉及如何保障投入項目中的資金真正應(yīng)用到項目開發(fā)中去，而不被對方私下挪用或者用于其它目的。將這些文件進(jìn)行分類，可大致分為如下四類：（1）立項規(guī)劃審批相關(guān)文件，主要包括：規(guī)劃意見書、審定設(shè)計方案、通知書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃部門對各階段設(shè)計的批復(fù)等。對土地使用權(quán)屬的調(diào)查土地使用權(quán)屬的調(diào)查的目的在于充分掌握擬開發(fā)土地的基本狀況，一般適用于一方提供土