人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)(文件)
【正文】 的進(jìn)展，沒(méi)有找到令人信服和精確計(jì)算投資收益的方法。 其次要注意投資內(nèi)容的選擇，企業(yè)人力資本投資內(nèi)容不同則承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)不同，使用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法亦不同。獲得通用性投資的所有者將得到更多向組織外尋租的機(jī)會(huì)，從而提高了向組織討價(jià)還價(jià)的能力。因此，企業(yè)在人力資本投資內(nèi)容選擇上，應(yīng)根據(jù)它對(duì)組織生存與發(fā)展的急需性、重要性、組織投資能力和形成資本的可控性，四者間綜合權(quán)衡，選擇最佳的投資內(nèi)容。完善企業(yè)的薪酬滿(mǎn)意度，使得企業(yè)的員工在人力資本投資之后能夠得到與之相應(yīng)的收益，自然員工對(duì)企業(yè)感到滿(mǎn)意和信任，在各自的工作中就會(huì)加倍努力，隨之企業(yè)會(huì)因此在良性循環(huán)中不斷的發(fā)展。企業(yè)文化的培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的長(zhǎng)期目標(biāo)之一，應(yīng)當(dāng)滲透到每—個(gè)個(gè)體的投資過(guò)程中，同時(shí)通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，可以增強(qiáng)勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)價(jià)值觀的認(rèn)同，從而調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性，提高勞動(dòng)效率，進(jìn)而減少人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)。 此外企業(yè)還可以采用其他規(guī)避人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的措施，例如，企業(yè)可以進(jìn)行選擇性投資，人力資本投資的方式、對(duì)象、方向等是復(fù)雜的，進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y組合，對(duì)各種類(lèi)型的投資進(jìn)行必要的選擇，可以減少各種投資風(fēng)險(xiǎn)；企業(yè)還可以對(duì)投資成本進(jìn)行轉(zhuǎn)移，企業(yè)在人力資本投資(特別是培訓(xùn))過(guò)程中，也可以通過(guò)減少企業(yè)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)用的份額，或降低投資客體在培訓(xùn)期間的收人水平等方式，把部分投資成本轉(zhuǎn)移到投資客體的身上。資本投資在損失出現(xiàn)后有時(shí)可以通過(guò)其他方式在一定程度上加以補(bǔ)救，即使不能彌補(bǔ)，所受損失最多是財(cái)務(wù)資本。這樣投資就不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)性勞動(dòng)領(lǐng)域，還跨越了非生產(chǎn)性勞動(dòng)的部分領(lǐng)域。 7 / 7。也正因如此人們不僅忽視了人力資本的投資性質(zhì)，而且忽視了人力資本投資所具有的風(fēng)險(xiǎn)性。但在人們的意識(shí)中，投資范疇總是以生產(chǎn)性勞動(dòng)聯(lián)系在一起，投資之后總是伴隨著生產(chǎn)勞動(dòng)，否則就無(wú)法實(shí)現(xiàn)投資的目的。 [編輯]人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)與其他風(fēng)險(xiǎn)資本投資的區(qū)別[4] 首先表現(xiàn)在人力資本投資不僅需要物質(zhì)投資，而且更重要的需要一種時(shí)間的投資，而時(shí)間對(duì)于人的生命來(lái)講是不可逆的，一旦時(shí)間支出，就不可能收回，也不可能通過(guò)任何其他的方式加以補(bǔ)救。為了將不確定的因素降到最少，企業(yè)可以通過(guò)人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃，使個(gè)人職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，把個(gè)人人力資源開(kāi)發(fā)納入企業(yè)總的人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中。人力資本投資的客體是人，而人又是一種復(fù)雜的生物，所有影響人行為的因素都可能影響人力資本效能的發(fā)揮。人力資本投資的主體可以是國(guó)家對(duì)教育、健康設(shè)施或服務(wù)的支出，可以是企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)，更可以是個(gè)人對(duì)自身的完善。由于這種投資形成的人力資產(chǎn)專(zhuān)用性，限制了人力資產(chǎn)的可流動(dòng)性，使其緊緊地依附于企業(yè)，企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)較小而職工的投資風(fēng)險(xiǎn)較大。通用技術(shù)人力資本投資，是指受投資的職工所獲得的知識(shí)、技能在許多組織中都是同樣適用、同樣需要的。 [編輯]規(guī)避企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的主要對(duì)策[2] (一)正確選擇投資對(duì)象和投資內(nèi)容 由于人力資源的流動(dòng)性和投資客體的不確定性，企業(yè)在對(duì)人力資本進(jìn)行投資時(shí)，要注意好以下兩個(gè)方面：首先要注意的是其人是否能為我所用，然后再考察，其人能否成才。因此人力資本投資并不直接作用于生產(chǎn)過(guò)程，也不直接生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富，投資收益也不能通過(guò)物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程直接反映出來(lái)，而且人力資本投資的收益不是全部以使用價(jià)值的形式體現(xiàn)出來(lái)的，有相當(dāng)一部分表現(xiàn)在非經(jīng)濟(jì)方面。除去一般性的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)外。而且人力資本形成之后，其效能的發(fā)揮還取決于是否具有對(duì)其構(gòu)成激勵(lì)的外部環(huán)境，同等受教育程度，甚至相同專(zhuān)業(yè)的人在同 個(gè)企業(yè)中所發(fā)揮的效能可能是不同的，而同一個(gè)人在不同地區(qū)或不同企業(yè)中所發(fā)揮的效能也極有可能是不同的。通常認(rèn)為投資所形成資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的界定，取決于投資主體各方面的投資量，但對(duì)人力資本投資而言，由于其投資主體的多元性，使得每個(gè)投資主體的投資額都難以量化，故在產(chǎn)權(quán)歸屬上存在不確定性
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