【摘要】?Confidentiality/dateline:13ptArialRegular,whiteMaximumlength:1line?Informationseparatedbyverticalstrokes,withtwospacesoneitherside?Disclaimerinformationmayalsobe
2025-05-12 13:47
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-05-28 00:35
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)建立完善的用人管理機(jī)制,才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。本書(shū)旨在幫助經(jīng)理人提高用人效能,系統(tǒng)講授了正確使用人才的方式,方法。通過(guò)輕松的語(yǔ)言,深入淺出的方式介紹了識(shí)別,委任,使用,統(tǒng)御,培養(yǎng),激勵(lì)人才,人才機(jī)制的建立等用人技巧,同時(shí)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的人才使用的誤區(qū),提出了系統(tǒng)的
2025-05-27 14:24
【摘要】建立完善的用人管理機(jī)制,才能最大限度地挖掘人才提高用人效能。本書(shū)旨在幫助經(jīng)理人提高用人效能,系統(tǒng)講授了正確使用人才的方式,方法。通過(guò)輕松的語(yǔ)言,深入淺出的方式介紹了識(shí)別,委任,使用,統(tǒng)御,培養(yǎng),激勵(lì)人才,人才機(jī)制的建立等用人技巧,同時(shí)針對(duì)當(dāng)前企業(yè)普遍存在的人才使用的誤區(qū),提出了系統(tǒng)的解決方案。經(jīng)理...第一章企業(yè)人才的識(shí)別技能點(diǎn)1:如何通過(guò)觀察了解他人技能點(diǎn)2
【摘要】1知人善任,面試識(shí)人《淺談心理學(xué)測(cè)評(píng)手段在招聘管理當(dāng)中的應(yīng)用》BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師核心應(yīng)用課程精選(1)全然,用心為企業(yè)服務(wù)2導(dǎo)師介紹全然,用心為企業(yè)服務(wù)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)資格?國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)知
2025-02-12 19:26
【摘要】 【美文共享】時(shí)間識(shí)人,落難知心 【美文共享】時(shí)間識(shí)人,落難知心 看過(guò)這么一句話,很有意思:“半生已過(guò),走走停停,誰(shuí)行誰(shuí)不行,患難見(jiàn)真情?!? 的確是這樣。 雖說(shuō)人心難辨,但一個(gè)人...
2025-01-16 23:15
【摘要】陳愛(ài)華初階領(lǐng)導(dǎo)人的十大誤區(qū)一、沒(méi)有明確的目標(biāo)和計(jì)劃?,可達(dá)成的幾個(gè)目標(biāo)二、沒(méi)有做生意的心態(tài),慢慢來(lái),做做停停三、自私綜合癥,人為炒作,我等著收錢(qián)。四、恐懼,怕拒絕,低姿態(tài),送貨,送工具,出錢(qián)替人辦卡ABC法則,反推崇
2025-01-18 03:49
【摘要】殘疾人就業(yè)服務(wù)之用人單位服務(wù)一、用人單位服務(wù)的概念、作用1.用人單位服務(wù)的提出與發(fā)展用人單位服務(wù)的提出。用人單位服務(wù)是促進(jìn)殘疾人就業(yè)、保障殘疾人勞動(dòng)者權(quán)益的必然要求,是國(guó)家建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型組織理念貫徹落實(shí)在殘疾人事業(yè)工作領(lǐng)域的具體體現(xiàn),是殘疾人就業(yè)服務(wù)工作管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的重大成果。公共服務(wù)意義上的用人單位服務(wù)出現(xiàn)還不到十年的時(shí)間。從我國(guó)發(fā)展殘疾人事業(yè)的第一
2025-05-28 00:18
【摘要】《房地產(chǎn)經(jīng)理人七大管理誤區(qū)》第一部分誤區(qū)1財(cái)大氣粗(1)????——忽略利潤(rùn)和成本管理的重要性?【典型案例】?A房地產(chǎn)公司是西北地區(qū)一家很有名氣的企業(yè),其租用的辦公地點(diǎn)位于當(dāng)?shù)刈罘比A商業(yè)區(qū)的一幢最豪華的寫(xiě)字樓內(nèi),當(dāng)?shù)厝艘徽劦皆摴镜牡谝粋€(gè)反應(yīng)便是:有錢(qián)!該公司董事長(zhǎng)信奉“完美主義”,希望把產(chǎn)品做成本地
2025-04-14 22:04
【摘要】《招聘、面試識(shí)人新智慧》寇家倫時(shí)代光華特聘講師MTS管理者測(cè)評(píng)創(chuàng)始人講師介紹?研究與實(shí)踐方向:人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、人力資源管理、員工滿意度?寇家倫老師具有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與顧問(wèn)經(jīng)歷,曾主持或參與了中國(guó)數(shù)十家知名企業(yè)的人才測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)等人力資源管理咨詢項(xiàng)目。對(duì)人才測(cè)評(píng)技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);
2025-02-19 10:08
【摘要】特質(zhì)和識(shí)人篇韓非子的法術(shù)勢(shì)影響者被影響者情境法勢(shì):地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)勢(shì):地位、素質(zhì)、心理、目標(biāo)術(shù)術(shù):法、勢(shì)的運(yùn)用(審時(shí)度勢(shì)+技巧)主術(shù)訓(xùn)方法:?安民為本?修身-表率,誠(chéng)正、無(wú)私、無(wú)欲、無(wú)好、儉約?依靠大眾
2025-03-09 11:57
【摘要】1九型人格知己識(shí)人的心靈密碼內(nèi)在動(dòng)機(jī)外在行為“九型性格,是一門(mén)可以在兩、三天研討中把握大學(xué)心理專(zhuān)業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥?zhuān)家海倫·帕瑪?認(rèn)識(shí)自己,只是九型人格送給我們的第一份禮物。九型人格的終極目的,是要幫助我們階段性地進(jìn)行心靈轉(zhuǎn)
2025-01-19 02:18
【摘要】1,知人善任,面試識(shí)人《淺談心理學(xué)測(cè)評(píng)手段在招聘管理當(dāng)中的應(yīng)用》BPM國(guó)際商業(yè)心理管理師核心應(yīng)用課程精選(1),全然,用心為企業(yè)服務(wù),第一頁(yè),共四十頁(yè)。,2,,導(dǎo)師介紹,全然,用心為企業(yè)服務(wù),學(xué)歷及專(zhuān)...
2024-11-19 04:59
【摘要】HR面試問(wèn)話術(shù)教你快速識(shí)人 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),面試不是“選秀”,而是需要面試官通過(guò)向應(yīng)聘者問(wèn)話來(lái)快速識(shí)別人才。那么,在面試中“問(wèn)對(duì)問(wèn)題”就成為“面試問(wèn)話術(shù)”中最為關(guān)鍵的奇招。一般來(lái)說(shuō),面試官該提問(wèn)應(yīng)...
2024-11-19 06:28
【摘要】市盈率計(jì)算誤區(qū)之一市盈率是評(píng)判一家公司股票是否物有所值一個(gè)最重要的指標(biāo)之一。眾所周知:市盈率=每股股價(jià)/每股收益單純的看公式似乎沒(méi)什么感覺(jué),我們還是拿一家公司為例來(lái)說(shuō)明。這是人??萍迹校?00079)2006年度和2007第一季度的每股收益情況。。。作為一家成長(zhǎng)性的公司,這樣的市盈率似乎低得不可思議。事實(shí)上,就像在凈利潤(rùn)與凈利潤(rùn)扣除中討論的一樣,每股收益在這里意義也不大。
2025-06-24 21:17