【摘要】陳愛華初階領(lǐng)導人的十大誤區(qū)一、沒有明確的目標和計劃?,可達成的幾個目標二、沒有做生意的心態(tài),慢慢來,做做停停三、自私綜合癥,人為炒作,我等著收錢。四、恐懼,怕拒絕,低姿態(tài),送貨,送工具,出錢替人辦卡ABC法則,反推崇
2025-01-18 03:49
【摘要】殘疾人就業(yè)服務之用人單位服務一、用人單位服務的概念、作用1.用人單位服務的提出與發(fā)展用人單位服務的提出。用人單位服務是促進殘疾人就業(yè)、保障殘疾人勞動者權(quán)益的必然要求,是國家建設服務型機關(guān)、服務型組織理念貫徹落實在殘疾人事業(yè)工作領(lǐng)域的具體體現(xiàn),是殘疾人就業(yè)服務工作管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的重大成果。公共服務意義上的用人單位服務出現(xiàn)還不到十年的時間。從我國發(fā)展殘疾人事業(yè)的第一
2025-05-28 00:18
【摘要】《房地產(chǎn)經(jīng)理人七大管理誤區(qū)》第一部分誤區(qū)1財大氣粗(1)????——忽略利潤和成本管理的重要性?【典型案例】?A房地產(chǎn)公司是西北地區(qū)一家很有名氣的企業(yè),其租用的辦公地點位于當?shù)刈罘比A商業(yè)區(qū)的一幢最豪華的寫字樓內(nèi),當?shù)厝艘徽劦皆摴镜牡谝粋€反應便是:有錢!該公司董事長信奉“完美主義”,希望把產(chǎn)品做成本地
2025-04-14 22:04
【摘要】《招聘、面試識人新智慧》寇家倫時代光華特聘講師MTS管理者測評創(chuàng)始人講師介紹?研究與實踐方向:人才測評、領(lǐng)導力開發(fā)、人力資源管理、員工滿意度?寇家倫老師具有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗與顧問經(jīng)歷,曾主持或參與了中國數(shù)十家知名企業(yè)的人才測評、領(lǐng)導力開發(fā)等人力資源管理咨詢項目。對人才測評技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實踐有諸多獨到觀點;
2025-02-19 10:08
【摘要】特質(zhì)和識人篇韓非子的法術(shù)勢影響者被影響者情境法勢:地位、素質(zhì)、心理、目標勢:地位、素質(zhì)、心理、目標術(shù)術(shù):法、勢的運用(審時度勢+技巧)主術(shù)訓方法:?安民為本?修身-表率,誠正、無私、無欲、無好、儉約?依靠大眾
2025-03-09 11:57
【摘要】1九型人格知己識人的心靈密碼內(nèi)在動機外在行為“九型性格,是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?!比蚓判腿烁駥<液悺づ连?認識自己,只是九型人格送給我們的第一份禮物。九型人格的終極目的,是要幫助我們階段性地進行心靈轉(zhuǎn)
2025-01-19 02:18
【摘要】1,知人善任,面試識人《淺談心理學測評手段在招聘管理當中的應用》BPM國際商業(yè)心理管理師核心應用課程精選(1),全然,用心為企業(yè)服務,第一頁,共四十頁。,2,,導師介紹,全然,用心為企業(yè)服務,學歷及專...
2024-11-19 04:59
【摘要】HR面試問話術(shù)教你快速識人 對于企業(yè)來說,面試不是“選秀”,而是需要面試官通過向應聘者問話來快速識別人才。那么,在面試中“問對問題”就成為“面試問話術(shù)”中最為關(guān)鍵的奇招。一般來說,面試官該提問應...
2024-11-19 06:28
【摘要】市盈率計算誤區(qū)之一市盈率是評判一家公司股票是否物有所值一個最重要的指標之一。眾所周知:市盈率=每股股價/每股收益單純的看公式似乎沒什么感覺,我們還是拿一家公司為例來說明。這是人??萍迹校?00079)2006年度和2007第一季度的每股收益情況。。。作為一家成長性的公司,這樣的市盈率似乎低得不可思議。事實上,就像在凈利潤與凈利潤扣除中討論的一樣,每股收益在這里意義也不大。
2025-06-24 21:17
【摘要】12年前,當關(guān)彥斌接手黑龍江省五常制藥廠時,這個老國企在內(nèi)憂外患之下正舉步維艱。關(guān)彥斌的管理團隊中的一些人初涉醫(yī)藥這個專業(yè)性極強的領(lǐng)域,一些人則在行業(yè)內(nèi)長期摸爬滾打之下而略顯疲態(tài)。不過,就是靠著這樣的班底,用一個12年的輪回,關(guān)彥斌卻讓整個行業(yè)領(lǐng)受了他們游擊隊式的強悍作風,原本軍心煥散的老企業(yè)員工被煅造成了指哪打哪的神槍手。 是什么樣的用人之道讓同樣一群人在面臨相同境遇之時卻能不斷除弊
2025-07-18 14:28
【摘要】攀越巔峰之企業(yè)用人、留人、培訓人?狀態(tài)決定結(jié)果,老板(領(lǐng)導人)的思想決定員工的狀態(tài),狀態(tài)吸引人。?選人、用人、留人、培訓人哪一個最重要??春節(jié)晚會上千手觀音,通常這個時候你在做什么?在玩、在吃、在樂節(jié)日的氣氛,中華盛世在很短的時間里塑自我的價值?在別人認可你之前,你給什么都有限?溝通時最火熱碰撞才可以出智慧
2025-03-08 00:16
【摘要】第一篇:房屋承租人(使用人)承諾書 房屋承租人(使用人)承諾書 引導語:在進行房屋租賃的時候會涉及到房屋承租承諾書,下面是小編為大家整理的房屋承租人(使用人)承諾書,希望能幫到大家! 房屋承租人...
2025-10-04 21:51
【摘要】如何選人,育人用人,留人,2009-7-10,第3篇(用人篇)第4篇(留人篇),,人力資源管理5P模型,,識人,留人,育人,選人,用人,以識人為基礎(chǔ)以選人為先導以用人為核心以育人為動力以留人為目的,三...
2025-10-15 23:31
【摘要】 自疑者疑人,自信者用人 用人不疑,疑人不用的古訓我們耳熟能詳,但是在很多情況下,猶如在當前的金融危機中對金融衍生品的操盤手們割舍不得那樣,對于一些關(guān)鍵員工不想用也得用。這時候需要弄清自疑不信人,...
2025-09-19 12:36
【摘要】第一章企業(yè)人才的識別技能點1:如何通過觀察了解他人技能點2:如何通過面試識別人才技能點3如何通過素質(zhì)測評識別人才技能點4如何通過情境模擬識別人才技能點5如何通過非常規(guī)方法識別人才技能點6如何通過長期考察識別人才技能點7如何通過非正式場合識別人才第二章企業(yè)人才的委任技能點1如何根據(jù)員工的能力匹配合適的崗位技能點
2025-07-30 00:14