【摘要】中鐵十四局集團(tuán)有限公司水利水電工程分公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止和減少各類事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題,做到“
2025-04-07 22:55
【摘要】中鐵二十二局集團(tuán)五公司項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法為加強(qiáng)項(xiàng)目工程成本核算,規(guī)范項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)和工程進(jìn)度款支付管理,及時(shí)準(zhǔn)確掌握工程實(shí)際的直接成本,提高項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理水平,特制定本管理辦法。一、適用范圍及作用1、本辦法適用于公司所屬的各項(xiàng)目部。2、項(xiàng)目部根據(jù)過程驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況支付施工隊(duì)工程進(jìn)度款,對(duì)于未驗(yàn)工的施工隊(duì)原則上不
2025-09-05 00:38
【摘要】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………
2025-04-12 04:59
【摘要】中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則(征求意見稿)物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預(yù)算、財(cái)務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2020〕86號(hào))的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目
2025-08-11 13:58
【摘要】-1-中鐵隧道集團(tuán)有限公司檔案管理辦法...援浚管苔莉茸獄眺折齡慰旱仿褂任楔黍萄俺彌蔡談耽恬蛔付誼關(guān)野洋坎瞞蒼寓翰棗雕始娶潮膳孩蛔隔森紳沮夫辦墳粹簽侍楚代嘴侈埂帳晌跡凱痞懇穗混嚴(yán)鋤習(xí)巾枚梧店毋堪罩躲酣繼袍持祭什白腔歌稠藹恒族賄笛彥澀哈煽懾亡隕胞緯但詹寐稅匈麻餃領(lǐng)螟契階嬸得唱奉耍癌牛妻購璃罰因烤蘆炸莉顏婁搏賀筑允畏尤癸嘶潞扣憊珠掃于森過菩黔幫巢辭嘲昆營楷雷娥辦迪矚唇熊遵憶
2025-09-01 17:49
【摘要】中鐵大橋局集團(tuán)二公司成本控制管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)項(xiàng)目法施工與責(zé)任成本管理的要求,有效控制工程成本,提高項(xiàng)目綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中鐵大橋局集團(tuán)二公司工程項(xiàng)目管理辦法》的規(guī)定,制定本辦法。第二條制定本辦法的目的是規(guī)范和完善公司成本管理程序,建立項(xiàng)目全員、全過程、全方位的成本管理體系。公司各單位應(yīng)根據(jù)本辦法規(guī)定的原則,制定適合本單位成本管理特點(diǎn)的成本控制
2025-04-12 05:24
【摘要】中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則(征求意見稿)物資管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,物資管理工作必須以經(jīng)濟(jì)效益為中心,逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場(chǎng)化方面發(fā)展,它必須與施工技術(shù)、施工預(yù)算、財(cái)務(wù)管理緊密配合為基礎(chǔ),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。為此,在《中鐵七局集團(tuán)有限公司物資管理辦法》(中鐵七程〔2004〕86號(hào))的基礎(chǔ)上,制定《中鐵七局集團(tuán)有限公司項(xiàng)目物資管理細(xì)則》(征求意見稿),請(qǐng)各單位
【摘要】鑫科集團(tuán)主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢有限公司2023年4月咨詢報(bào)告9鋼鐵事業(yè)部的業(yè)務(wù)流程1.采購計(jì)劃制定流程2.采購實(shí)施流程(十萬元以上和計(jì)劃外零星采購)3.采購實(shí)施流程(計(jì)劃內(nèi)十萬元以下)4.銷售計(jì)劃制定流程5.門市銷售流程6.賒賬審批流程7.價(jià)格表制定和調(diào)整流程8.合同管
2025-01-07 20:25
【摘要】ZS/CX/QH02內(nèi)部審核程序,2020年9月26日生效0目的規(guī)范集團(tuán)公司管理體系的內(nèi)部審核工作,確定管理體系的符合性,確保持續(xù)有效運(yùn)行,并為其改進(jìn)提供依據(jù)。1范圍適用于集團(tuán)公司管理體系的內(nèi)部審核工作。2術(shù)語和定義本程序中的術(shù)語采用GB/T19000-2020標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-1996標(biāo)準(zhǔn)、GB/T28
2025-08-08 17:58
【摘要】某知名集團(tuán)公司分公司總經(jīng)理薪酬管理方案(示例十)第一條為完善公司“激勵(lì)”機(jī)制,確保薪資政策具有內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力,合理回報(bào)分公司主要負(fù)責(zé)人的知識(shí)、技術(shù)、能力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)和奉獻(xiàn),建立分公司主要負(fù)責(zé)人的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制與自我約束機(jī)制,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,特制定本方案。本方案所指年薪由基薪和風(fēng)險(xiǎn)收入構(gòu)成,不含股票分紅。第二條薪酬結(jié)構(gòu)將年收入劃分為基準(zhǔn)薪資和風(fēng)險(xiǎn)收入、長(zhǎng)期激勵(lì)三部分
2025-04-25 12:00
【摘要】中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司機(jī)車輛及人員管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司北京第八分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)經(jīng)營管理需要,規(guī)范車輛管理使用秩序,特制定本辦法。第二章車輛配置第二條公司領(lǐng)導(dǎo)配置固定公務(wù)用車,主要領(lǐng)導(dǎo)配置固定司機(jī),其他公司領(lǐng)導(dǎo)具備自駕條件的提倡自駕(必須有兩年以上駕齡,經(jīng)公司車隊(duì)安全考試合格方準(zhǔn)駕駛),暫不具備
2025-04-07 22:45
【摘要】中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司鷹潭分公司恒大綠洲項(xiàng)目部運(yùn)動(dòng)中心模板施工方案第1頁共27頁目錄第一節(jié)編制依據(jù)............................................................2編制依據(jù)...............................
2025-05-20 13:19
2025-04-26 07:22
【摘要】淺析中鐵快運(yùn)廣西分公司績(jī)效管理中存在的問題與對(duì)策學(xué)生:學(xué)號(hào):專業(yè):導(dǎo)師:
2024-11-16 16:16
【摘要】采購與合同管理流程手冊(cè)編制人:授權(quán)人:版本:生效日期:2目錄第一部分概述...........................................................................51定義與范圍.............................................
2025-04-16 02:41