企業(yè)新員工培養(yǎng)新思路(文件)
【正文】 面的話：人才是推動企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉，無論從宏觀角度，還是從微觀角度來看，人才均是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。 在麥當勞的企業(yè)里，有超過年內(nèi)，接受他培訓的中高級管理人員達到就是說，如果不培育人才，就不能有成功的事業(yè)。要做到這一點，必須重視招聘工作的質(zhì)量，“考官”自身的水平！因此，我們第一步為大家準備的是《企業(yè)卓越面試官培養(yǎng)》，從面試官角色的深度認知到面試評估能力的提升，幫助企業(yè)打造一批卓越的“面試官”，為續(xù)人才培養(yǎng)及梯隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)，從而帶動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展！企業(yè)新員工培養(yǎng)新員工入職之后，基本都會接受新員工培訓，這是員工進入企業(yè)后工作的第一個環(huán)節(jié)。教練有方——企業(yè)導師培養(yǎng)企業(yè)員工獲取技能經(jīng)驗的渠道超過美國江森自控集團認證培訓師216。南京大學人力資源沙龍培訓師216。華中科技大學職業(yè)發(fā)展培訓師216。中心培訓師216。英國商會西南分會培訓師216。中國渦輪研究院管理顧問【講師背景】216。英荷皇家殼牌石油公司四川公司人力資源總監(jiān)216。四川大學50018
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