南京時代光華薪酬制度設(shè)計流程(文件)
【正文】 為若干等級。 工具名 薪酬制度設(shè)計流程 檢索編碼 CM011205 頁碼 4－ 3 因素的整體及各等級分別予以簡要說明和界定。 四、薪酬狀況調(diào)查和收集數(shù)據(jù) 這項活動主要研究兩上問題；要調(diào)查什么？怎樣調(diào)查和進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的第一種用途，是開發(fā)企業(yè)的薪酬系統(tǒng)，使每一職務(wù)的薪酬都地應(yīng)于它的相對價值，因而具有一定的內(nèi)在公平性。 (3)薪酬支付形式的透明度。 (2)上行法。 。此法的關(guān)鍵是作為基準(zhǔn)的第一職務(wù)的薪金要確定適當(dāng)，否則其余的都會跟著亂套， (3)預(yù)算法。 (1)下行法。 工具名 薪酬制度設(shè)計流程 檢索編碼 CM011205 頁碼 4－ 4 (2)薪酬應(yīng)當(dāng)及時調(diào)整，但必須分清兩類不同性質(zhì)的調(diào)整；獎勵性的調(diào)整和生活指數(shù)調(diào)整。 六、薪酬制度的管理和控制 為了發(fā)揮薪酬制度應(yīng)有的功效，必須對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂婆c管理。數(shù)據(jù)來源及渠道，首先是公開的資料，如國家統(tǒng)計部門公布的資料；其次是通
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