【摘要】如何建設與管理銷售隊伍第1講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析【本講重點】銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的六個問題現(xiàn)存問題的原因及后果分析實際上,營銷的整個過程就是“推”和“拉”兩個動作?!衾瓌觿幼?,就是企業(yè)通過形象展示、產(chǎn)品設計等多種營銷組合手段,使消費者主動上門求購產(chǎn)品或要求服務?!敉苿觿幼鳎瑒t是指企業(yè)推動渠道的
2025-09-03 10:20
【摘要】沖突是什么窗體頂端課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.關于沖突管理,下列選項表述錯誤的是:√A要正確看待和處理不同意見B進行沖突管理可以從根本上避免沖突的發(fā)生C要充分利用雙向溝通D沖突管理切忌過度人性化正確答案:B2.下列選項中,不屬于沖突三要素的是:√A利益的沖突B思維的沖突C共識
2025-06-20 08:44
【摘要】學習課程:商務文書寫作教程:??回答:正確1.A?商務合同2.B?邀請信3.C?通知4.D?電子郵件:??回答:正確1.A?帶抬頭的信件2.B?宣傳冊3.C?政府公文4.D?
2025-06-23 22:19
【摘要】第一篇:時代光華職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理試題及答案 時代光華 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理 試題及答案 單選題正確 ,原因可能是() 溝通的互動性 B溝通的雙向性 C單向溝通 D溝通的反饋性...
2024-11-14 20:56
【摘要】第一篇:時代光華—如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人(時代光華課程答案)[推薦] 學習課程:如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 單選題 :正確 ,這張表是 :正確 ...
2025-10-06 11:06
【摘要】?D??ó???ê????éê±′ú1a?aí????§?°??³
【摘要】第1講員工關系管理包含的要素及發(fā)展情況員工關系管理(時代光華課程筆記)第1講員工關系管理包含的要素及發(fā)展情況【本講重點】員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關系管理經(jīng)理或負責人的相關技能及訓練方法員工關系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工現(xiàn)代員工關系管理的發(fā)展狀況員工關系管理即人力資源管又霧級骨膛緞睡妒訝距想譽哩鈍俄扁割著組蘑匙序映肝廉葦澳雪綏痙槽乎教惑
2024-12-15 06:21
【摘要】《6S管理實戰(zhàn)》課前自評1.SO9000是一個品質管理體系,擁有三級文字化的資料,分別是()錯誤C正確?A.定點照片、質量手冊、紅牌記錄?B.質量手冊、紅牌記錄、改進標準?C.質量手冊、標準程序、記錄?D.定點照片、記錄、程序,目視管理的關注對象是有所區(qū)別的,一般說來,企業(yè)可將目視管
2025-09-06 10:02
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,比如要摸到
2025-09-01 09:12
【摘要】頂級1500G管理培訓咨詢資料轉讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557頂級1500G管理培訓咨詢資料轉讓咨詢QQ:910939029TEL:13530130557第1頁頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=280
2025-08-31 09:19
【摘要】63/64第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理本資料來自:中企資料網(wǎng)— 為您提供專業(yè)全面的行業(yè)資料、管理資料、學習資料下載摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意
2025-04-16 01:01
【摘要】第一講當今會議面面觀1.?引言【本講重點】會議的意義會議的目的會議的種類會議的頻率會議成本的計算???????會議的主要目的就是解決問題,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復雜。頻繁的會議與主管層的隨意決策,常常是員工的夢魘;員工花太多時
【摘要】第一篇:時代光華深度營銷與客戶關系管理試題與答案 單選題正確 () 客戶是上帝,高于一切 B投其所好原則 C透氣周圍人所好原則 DB和C 正確 () 客戶關懷 B客戶檔案的建立 ...
2024-11-04 07:33
【摘要】第一篇:時代光華-商務文書寫作考題及答案 單選題 ,各種社會活動的基礎:√A投資活動 B金融活動 C商務活動 D福利活動 正確答案:C ,應遵循的原則不包括:A簡單 B正確 C集中 ...
2025-10-16 01:00
【摘要】一前言課程一共分三個部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個溝通技巧;3、二十個解決之道。課程整個提煉成三個分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個問題,就問一句話。第二個就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個就是跟我自己的心得有關的,我們怎么樣快速地提升自己的能力?在目前我們中層這個級別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學溝通,就要學技巧。第二個部分,就看
2025-06-22 15:53