【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
2025-09-03 10:18
【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【摘要】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等。
2025-08-29 08:01
【摘要】窗體頂端學(xué)習(xí)課程:新領(lǐng)導(dǎo)力單選題,高層學(xué):??回答:正確1.A?執(zhí)行力2.B?推行力3.C?學(xué)習(xí)力4.D?領(lǐng)導(dǎo)力:??回答:正確1.A?組織力2.B?領(lǐng)導(dǎo)力3.C?決斷力4.D
2025-06-07 19:28
【摘要】關(guān)鍵人才的吸引與選拔關(guān)閉·1課前測試·?·2課程學(xué)習(xí)·?·3課程評估·?·4課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.與其他物質(zhì)資源相比,
2025-06-07 19:52
【摘要】課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??!得分:100窗體頂端學(xué)習(xí)課程:讓客戶來找你單選題%去關(guān)注客戶屬于:回答:正確1A管理2B服務(wù)3C銷售4D營銷:回答:正確5A知識層面的附加價值6B物質(zhì)層面的附加價值7C精神層面的附加價值8D生活層面的附加價值:
【摘要】時代光華問題分析與決策教程試題及答案單選題正確:1.?A?要把簡單的問題合并成一個問題2.?B?把模糊的問題變得更加具體和更加現(xiàn)實3.?C?不一定需要找到問題的本源和實質(zhì)4.?D?用列舉法弄清問題正確:1.?A?人們往往總想快速
2025-06-07 19:29
【摘要】學(xué)習(xí)課程:生產(chǎn)問題分析與解決單選題1.流程改善有效性的標準()√A效率的改善B成本的減少C效率和效果的改善D效益的提高正確答案:C2.在PDCA循環(huán)的計劃階段,涉及四項工作內(nèi)容,有關(guān)其闡述錯誤的是()√A分析現(xiàn)狀:通過現(xiàn)狀的分析,找出還存在的主要質(zhì)量問題,盡可能地以數(shù)字來說明B尋找原因:在所收集到的資料的基礎(chǔ)上,認真
2025-06-25 02:13
【摘要】目標計劃的制定課后測試測試成績:。恭喜您順利通過考試!單選題1.企業(yè)對關(guān)鍵處設(shè)立目標考核,要盡量做到:√A總體化B簡化C流程化D細化正確答案:D2.企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是:√A文化B目標C任務(wù)D成績正確答案:B3.宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是:√A目標分解、
2025-06-07 21:19
【摘要】單選題1.一份文件為機密級,保密期限是10年,應(yīng)當標注為()?!藺機密10年B機密★C機密★10年2.某文件標注“絕密★”,表示該文件保密期限為()√A30年B20年C長期3.國家秘密的保密期限屆滿的,自行()√A變更B公開C解密4.重要涉密部門的人員選配,應(yīng)當堅持()的原則,并定期進行考
2025-06-28 01:13
【摘要】第一篇:商務(wù)溝通技巧_時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分) 商務(wù)溝通技巧 時代光華網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程答案(100分)“話”,也就是談話的內(nèi)容,可以把談話依次分成:回答:正確 閑聊、談判、談心三個層次 ...
2025-10-26 22:00
【摘要】:情緒管理單選題1:激情的特點是強烈的沖動性和:回答:正確1.A2.B3.C4.D無序性爆發(fā)性指向性敢為性2:一個人的情緒應(yīng)該表達而又沒有表達出來的狀況,稱之為:回答:正確1.A2.B3.C4.D負性情緒消極情緒價格障礙情緒便秘3:辨認自身或他人壓力的關(guān)鍵是:回答:
2025-01-18 11:41
【摘要】時間管理?考試得分93課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??!窗體頂端單選題正確“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,強調(diào)的是時間的:1.?A?價值性和重要性2.?B?時間的流逝性3.?C?時間的速度4.?D?時間的彈性
2025-06-20 08:45