【正文】 等工作。負(fù)責(zé)審核本專業(yè)的施工方案、施工技術(shù)措施及施工組織進(jìn)度計劃，組織圖紙會審及技術(shù)交底工作。1負(fù)責(zé)定期提交本專業(yè)施工管理及工程質(zhì)量報告。（四）電氣管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工管理工作，協(xié)助制定本專業(yè)施工管理必要的工作流程。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工單位的電氣工程質(zhì)量及安全工作。協(xié)助工程部經(jīng)理組織設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的圖紙會審、設(shè)計交底及工程簽證工作，提出本專業(yè)審查意見。1負(fù)責(zé)處理與電氣工程有關(guān)的外部協(xié)調(diào)工作及與其他專業(yè)的配合工作。1負(fù)責(zé)有關(guān)電氣技術(shù)資料及圖紙的保管工作，收集整理本專業(yè)工程技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工程師及部門按照工程項目年度綜合計劃要求，按時完成工作任務(wù)。負(fù)責(zé)完成工程部各類統(tǒng)計報表的制作、填報工作。1負(fù)責(zé)綜合驗收的檔案管理工作，對工程檔案進(jìn)行整理、立卷、歸檔工作，按行業(yè)主管部門的要求，使案卷質(zhì)量符合國家要求，并進(jìn)行檔案移交。負(fù)責(zé)工程月報的編制、發(fā)放工作。負(fù)責(zé)建立各項工程統(tǒng)計報表體系，對工程進(jìn)度及質(zhì)量安全進(jìn)行檢查、督促，定期編制工作總結(jié)及統(tǒng)計報表，上報公司。（五）工程內(nèi)勤資料員職務(wù)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助制定本部門各項管理制度及工作流程，編制總體工作計劃及分解目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理各部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系及業(yè)務(wù)接口，組織工程技術(shù)人員按規(guī)定要求完成所負(fù)責(zé)的工作。1做好有線電視、電信、消防等部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作。1負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)工作變更及簽證工作，協(xié)助預(yù)算工程師做好工作核實工作。參加本專業(yè)的隱蔽工程驗收工作，落實整改結(jié)果。負(fù)責(zé)協(xié)助辦理施工用電手續(xù)，辦理電業(yè)、有線電視、消防、小區(qū)智能化等工程的審批手續(xù)。1負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)的工程技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)本專業(yè)的隱蔽工程驗收工作，落實整改結(jié)果。負(fù)責(zé)對本專業(yè)配套工程所需材料、設(shè)備、配件的質(zhì)量復(fù)核驗定工作，提出本專業(yè)審查意見。負(fù)責(zé)擬定現(xiàn)場施工用水方案，協(xié)助工程部經(jīng)理做好“三通一平”，協(xié)調(diào)外部用水等工作。1負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場工程技術(shù)資料檔案的整理、收集工作。1負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的進(jìn)場驗收及檢查工作?！　∝?fù)責(zé)協(xié)助控制工程撥款計劃，監(jiān)督執(zhí)行合同條款規(guī)定，配合預(yù)算及財務(wù)部門的工作。協(xié)助工程部經(jīng)理組織圖紙會審，并參與設(shè)計交底，提出本專業(yè)審查意見。 負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（2） 參與設(shè)計方案的選擇工作（3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（10） 監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（2）項目工程的目標(biāo)管理：對項目工程的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到人位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（5） 參與合同談判與合同的簽定。（1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 施工單位： 監(jiān)理單位：十八、工程部職責(zé)（一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)，單棟缺陷登記數(shù)大于總項目數(shù)20﹪的不予驗收。，對所接受的物業(yè)的完整性和完好性全面負(fù)責(zé)。該工程已按設(shè)計圖紙及施工合同內(nèi)容施工完畢，符合國家現(xiàn)行法規(guī)和設(shè)計要求，根據(jù)施工合同自評報告和監(jiān)理單位評價意見，我們認(rèn)為該工程具備竣工驗收條件，同意。十六、工程竣工驗收會議表決意見（標(biāo)準(zhǔn)格式）建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人發(fā)表工程名稱 建設(shè)單位 設(shè)計單位 施工單位 監(jiān)理單位 單體建筑面積 合計建筑面積 中標(biāo)價款 基本結(jié)構(gòu)形式 建筑類別 結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限 建筑物安全等級 抗震設(shè)防烈度 建筑物場地土類型 場地類別 地基基礎(chǔ)等級；2.《建筑工程質(zhì)量管理條例》；3.《建筑工程質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》；。④質(zhì)監(jiān)站責(zé)任人主持驗收，根據(jù)驗收情況，征求與會單位的意見，進(jìn)行最終評定。⑨工程部責(zé)任人根據(jù)預(yù)驗收情況竣工資料檢查情況進(jìn)行評定，填寫《單位工程觀感質(zhì)量評定表》、《質(zhì)量保證資料核查表》、《單位工程質(zhì)量最后評定表》。⑤工程部責(zé)任人主持預(yù)驗收，介紹工程現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度等情況。③工程部責(zé)任人督促施工單位在計劃預(yù)驗收5天前填報《竣工驗收（預(yù)驗）申請表》，工程部責(zé)任人在收到《竣工驗收（預(yù)驗）申請表》兩天內(nèi)組織監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員對工程進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照《工程質(zhì)量問題（事故）處理規(guī)定》處理。三．程序1．驗收依據(jù)：國家有關(guān)設(shè)計、施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及有關(guān)資料。8．對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。4．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。驗收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確定。一般情況下組織本公司技術(shù)部及設(shè)計單位現(xiàn)場分析事故情況，提出處理方案，經(jīng)設(shè)計部門簽字認(rèn)可后，責(zé)任方無償組織施工。3）調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)計部門審核簽字后報告工程部及監(jiān)理單位總監(jiān)代表。 2）責(zé)任監(jiān)理工程師收到責(zé)任方報來的整改完成報告書后，應(yīng)及時檢查驗收。2）重大質(zhì)量事故：其分類按建設(shè)部３號部長令的規(guī)定分類。2）較嚴(yán)重質(zhì)量問題：不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力，卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降，有時還會使人有不舒適和不安全感。3）經(jīng)調(diào)查若屬于重大質(zhì)量事故的，必須立即報告行政主管部門（當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站），由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門組織專家組論證，提出處理意見，報請設(shè)計部門修改設(shè)計。4）工程部和總監(jiān)代表分別簽署責(zé)任追究意見后，由總監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)工通知書。：1）責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書，并及時報總監(jiān)工程師，經(jīng)總監(jiān)工程師同意發(fā)局部暫停施工通知。（事故）上報處理程序：：由責(zé)任監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄，監(jiān)督責(zé)任方處理并檢查驗收。3）嚴(yán)重質(zhì)量問題：影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力或使用安全。 ，違者按違規(guī)處罰。 ，并有醒目標(biāo)識，嚴(yán)禁混堆亂放。 ，道路必須平整硬化，滿足載重卡車通行，并保持日常整潔。 11．工程竣工時，各施工單位必須交業(yè)主四套完整的竣工資料（包括音像資料），其中一套必須是原件，復(fù)印件必須字跡清晰，有關(guān)簽字完整有效。 8．對施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對已施工的部位予以返工處理。 4．為了確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，每周至少定期一次由監(jiān)理組織，業(yè)主、總包單位和各分包單位責(zé)任人參加質(zhì)量檢查，對各施工單位本周完成的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，對不合格工程或質(zhì)量隱患下達(dá)整改指令，并將評定結(jié)果在監(jiān)理例會上通報。 2．施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強施工過程中的質(zhì)量控制。9．合同審批流程主辦人——工程部經(jīng)理審核——總經(jīng)辦——成本部——財務(wù)部——總工辦——分管副總——總經(jīng)理審批——財務(wù)蓋章——總經(jīng)辦編號——下發(fā)各部門復(fù)印件——原件保存檔案室見：__________項目合同（協(xié)議）審批表項目合同（協(xié)議）審批表項目名稱主辦人合 作 方合同價（含下?。菏欠裾型稑?biāo)：下浮率：工程部/區(qū)域營運中心職責(zé)及意見主辦人意見一、 主辦人簡述簽約原由及過程二、 超過5萬元的工程材料合同應(yīng)履行招投標(biāo)手續(xù)并附上過程備忘及資料部門經(jīng)理意見 區(qū)域營運中心意見與設(shè)計相關(guān)的工程需經(jīng)區(qū)域營運中心復(fù)核市場營銷部意見與營銷相關(guān)的費用需經(jīng)市場營銷部簽字確認(rèn)法律顧問意見財務(wù)管理部意見審核預(yù)算及合同條款需經(jīng)成本經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理共同審核副總經(jīng)理意見總經(jīng)理意見區(qū)域中心領(lǐng)導(dǎo)意見十、工程資料管理工程檔案是指在開發(fā)過程當(dāng)中與工程實物、規(guī)劃放線、綜合管網(wǎng)、綠化園林、道路、智能系統(tǒng)、天然氣、自來水、消防、強電、竣工圖、現(xiàn)場簽證、房屋備案證等資料的總稱。（見《免招投標(biāo)項目審批程序》）5．土建施工合同、監(jiān)理合同經(jīng)過相關(guān)文字的編號后由工程部經(jīng)理填