【正文】 證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。簽證原則上不允許簽計(jì)時工，如有特殊臨時用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時間。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。六、施工用電管理規(guī)定為加強(qiáng)施工用電的管理，保障安全用電，規(guī)范施工用電行為，特制定本辦法：，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工，并做好統(tǒng)一用電分單位的臺賬記錄。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動接線方式，造成電表計(jì)量不準(zhǔn)或倒走，一律按竊電論處。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時整改，工程部將停止供電。2．任何用水點(diǎn)必須安裝水表進(jìn)行計(jì)量，并在每月20日將水表讀數(shù)報(bào)至工程部，水費(fèi)依此據(jù)實(shí)收取。4．用水單位對用水管道有維護(hù)管理的義務(wù)。監(jiān)理單位必須對所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé)。5．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須積極支持施工單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)無通病工程，切實(shí)保證施工合同約定的工程質(zhì)量等級，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。9．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須督促施工單位及時整理驗(yàn)收資料，保證房屋工程預(yù)驗(yàn)收二個月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗(yàn)收備案證，若所承監(jiān)的工程二個月被無法竣工備案，則視為監(jiān)理單位違約，本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。2．總工辦、成本部全面審核合同各項(xiàng)條款的嚴(yán)密性，規(guī)范性。4．若發(fā)生工程、材料設(shè)備應(yīng)招投標(biāo)項(xiàng)目而未招投標(biāo)的情況，主辦人必須辦理“免招標(biāo)項(xiàng)目審批”的相關(guān)手續(xù)。8．檔案室保存合同正本一份，總經(jīng)辦保存副本一份。2．開工報(bào)告3．原始地形標(biāo)高4．各部分驗(yàn)收單（如：基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收單等）5．送交城建檔案館資料回復(fù)（復(fù)印件）6．辦理房屋備案的原件（建設(shè)方2份，施工方2份，主管部門1份）7．房屋與物業(yè)公司移交的相關(guān)手續(xù)8．房屋維修與回訪制度9．樓棟的總結(jié)（質(zhì)量、安全）十一、工程質(zhì)量管理規(guī)定1．各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職質(zhì)檢員，建立質(zhì)量責(zé)任制，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，對各自施工工程范圍的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)理單位加強(qiáng)施工單位自身質(zhì)量管理能力，充分強(qiáng)化和調(diào)動各施工單位的質(zhì)量意識和積極性，實(shí)現(xiàn)全員、全過程的質(zhì)量管理。 7．各分項(xiàng)分部工程所用原材料、成品、半成品必須符合國家相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)和相關(guān)合同文件要求，材料進(jìn)場時，提供產(chǎn)品合格證和有效質(zhì)量證明文件，按照規(guī)定需要復(fù)檢的材料，必須有施工單位和監(jiān)理方見證取樣，并送具有檢測資質(zhì)的單位檢驗(yàn)。工程資料的填寫按照國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T050328—2001和《湖北省建筑工程施工統(tǒng)一用表》的規(guī)定整理填寫。 ，圍護(hù)墻或柵欄高度不低于2m，入口處應(yīng)美觀大方，嚴(yán)禁亂張亂貼。出入車輛必須沖洗干凈，嚴(yán)禁帶泥出入。 ，確保施工安全，爭做文明樣板工地。2）較嚴(yán)重質(zhì)量問題：不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力，卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降，有時還會使人有不舒適和不安全感。2）重大質(zhì)量事故：其分類按建設(shè)部３號部長令的規(guī)定分類。 2）責(zé)任監(jiān)理工程師收到責(zé)任方報(bào)來的整改完成報(bào)告書后，應(yīng)及時檢查驗(yàn)收。3）調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核簽字后報(bào)告工程部及監(jiān)理單位總監(jiān)代表。一般情況下組織本公司技術(shù)部及設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場分析事故情況，提出處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽字認(rèn)可后，責(zé)任方無償組織施工。（事故）的分類：1）一般質(zhì)量問題：不影響建筑物的近期使用，也不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力、剛度及完整性，但卻影響美觀或耐久性。嚴(yán)重質(zhì)量問題大面積出現(xiàn)或建筑物傾斜超過設(shè)計(jì)和規(guī)范允許值造成建筑結(jié)構(gòu)臨近破壞或局部破壞，損失在十萬元以下的，也可當(dāng)作一般質(zhì)量事故來處理。若需審查整改方案，應(yīng)在整改通知中注明。調(diào)查處理方案必須經(jīng)監(jiān)理方總監(jiān)代表及設(shè)計(jì)部門審核認(rèn)可。 2）責(zé)任監(jiān)理工程師立即報(bào)工程部，工程部根據(jù)事故嚴(yán)重程度和范圍大小等因素決定調(diào)查處理程序。十四、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量只要是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。3．參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方應(yīng)具備規(guī)定的資格。7．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。二．職責(zé)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，主持預(yù)驗(yàn)收，審核竣工資料，并通知其他有關(guān)部門參加預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收。②工程部責(zé)任人督促施工單位在計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收日期十天前組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題按照《工程質(zhì)量問題(事故)處理規(guī)定》《城市建設(shè)檔案文件材料歸檔內(nèi)容(建設(shè)工程部分)》整理好竣工資料。④工程部責(zé)任人在計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收3天前聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站確定預(yù)驗(yàn)收日期，并聯(lián)系設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員，組織預(yù)驗(yàn)收。⑧監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)、逐個整改預(yù)收發(fā)現(xiàn)的問題。③工程部責(zé)任人在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成書面的《工程情況總結(jié)》，主要內(nèi)容應(yīng)有工程概況、工程質(zhì)量、造價(jià)情況，有無重大問題出現(xiàn)及處理情況等。⑦工程部經(jīng)理督促施工單位在工程竣工驗(yàn)收后1個月內(nèi)上交備案證、整套竣工圖和竣工資料留存公司資料室。施工過程中采取監(jiān)理工程師巡視，平衡檢查，旁站等檢查方法，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，工程所用材料采取材質(zhì)證明備案，現(xiàn)場取樣送檢的方法，保證了工程材料的質(zhì)量，現(xiàn)場攪拌的砼、砂漿，嚴(yán)格按試驗(yàn)結(jié)論配比稱量，并嚴(yán)格按規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)。，驗(yàn)收過程中缺陷由工程部限期整改，接管后由接管部門再次驗(yàn)收。工程項(xiàng)目進(jìn)度資金需求申報(bào)表工程名稱（施工單位名稱）年 月單位：萬元序號 工程項(xiàng)目名稱 建筑面積（㎡） 中標(biāo)價(jià)（萬元） 預(yù)留金 甲供部分 分包部分 應(yīng)付工程款 工程進(jìn)度 累計(jì)付款 支付率（％） 乙方申報(bào)進(jìn)度資金 監(jiān)理單位審核金額 甲方審核金額 實(shí)際支付 ％金額 備注合計(jì) 施工單位： 監(jiān)理公司： 建設(shè)單位：（備注：項(xiàng)目第一次填表時，需經(jīng)成本部審核確認(rèn)應(yīng)付工程款部分工程部 周（月）施工計(jì)劃 施工單位： 年 月 日 ～ 年 月 日 工程項(xiàng)目名稱 本周（月）實(shí)際完成情況 下周（月）工作計(jì)劃安排 備注注：周計(jì)劃期限為本周五至下周五；月計(jì)劃期限為當(dāng)月25日至下月25日。 負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（4） 組織相關(guān)職能部門評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價(jià)。（9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。（1） 對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。（6） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位的現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平，組織學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料使用規(guī)定、設(shè)計(jì)圖紙中各專業(yè)強(qiáng)制性規(guī)定等具體工作。負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度計(jì)劃月報(bào)表。1負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位參加基礎(chǔ)、主體、竣工三步核驗(yàn)工作，參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收工作，審查整理竣工檔案資料及移交工作。1負(fù)責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理組織工地質(zhì)量、生產(chǎn)會議，參加監(jiān)理例會，對本專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評價(jià)。（三）水暖管理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工管理工作，協(xié)助制定本專業(yè)施工管理必要的工作流程。負(fù)責(zé)本專業(yè)所需材料設(shè)備的考察及進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收工作，參與價(jià)格預(yù)算、合同談判工作。負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)日常工程進(jìn)度及安全質(zhì)量，檢查各施工單位的技術(shù)質(zhì)量及安裝工程質(zhì)量。1負(fù)責(zé)本專業(yè)分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作，并組織好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。負(fù)責(zé)擬定現(xiàn)場施工用電方案，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三通一平”，協(xié)調(diào)外部電力通信等工作。負(fù)責(zé)施工過程中的電氣管線及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試檢查驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)檢查本專業(yè)日常工程進(jìn)度的完成情況，檢查各施工單位的工程質(zhì)量情況。1參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，督促、檢查有關(guān)電氣技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況，工程竣工前組織好試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。1按時完成公司交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)掌握工程項(xiàng)目各項(xiàng)工程進(jìn)度及計(jì)劃指標(biāo)的完成情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理。負(fù)責(zé)工程變更的落實(shí)情況，進(jìn)行協(xié)調(diào)反饋。37 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