國電蓬萊發(fā)電有限公司工程質(zhì)量管理標準(文件)
【正文】 100元 /分；根據(jù)工程施工合同的有關(guān)條款及本公司的有關(guān)標準和管理制度的規(guī)定，扣罰施工單位責任人 200元 /分（從工程承包費中扣除）。 焊口平滑，工藝優(yōu)良。 6 汽機房屋面結(jié)構(gòu) 網(wǎng)架整體工程達到優(yōu)良標準； 屋面板安裝達到優(yōu)良標準。 10 2 爐六道制作 制作質(zhì)量優(yōu)良； 油漆基層處理符合要求；油漆厚度符合要求。 項目公司 誠信監(jiān)理 電建公司 14 灰?guī)旃こ? 整體結(jié)構(gòu)達到優(yōu)良標準； 形 成現(xiàn)場的閃光點。 不符合質(zhì)量要求，扣 30 分 甲供材料采購、驗收、發(fā)放制度齊全，能夠有效實施。 未按 照標準執(zhí)行，扣 20 分 嚴格審查施工單位資質(zhì)和分包資質(zhì)，無違法承包行為，并定期檢查。 不符合要求，扣5 分 嚴格履行監(jiān)理職責，執(zhí)行見證點、停工待檢點、旁站監(jiān)理制度，保 證現(xiàn)場施工受控。 有《項目實施管理規(guī)劃》，體現(xiàn) PDCA 持續(xù)改進過程。 Q/ 工程質(zhì)量管理標準 版次 /修訂： A/1 6 序號 考 核 內(nèi) 容 標準分 扣分原則 得分 備注 施工方案、施工措施及時審批，技術(shù)交底記錄齊全、規(guī)范。 物資管理制度齊全，并有效實施；合格供貨商名冊健全。 各類實驗室資質(zhì)與實驗項目相符，實驗員持證上崗。 嚴格三級驗收制度，自檢嚴格，一次驗收合格率 100%。 發(fā)生原材料未報驗且已用于工程，一次扣 20分。 全年無重大質(zhì)量事故。 質(zhì) 量問題臺帳健全、內(nèi)容齊全，管理閉環(huán)。 原材料、成品、設(shè)備、的采購、保管、復(fù)檢、發(fā)放制度齊全；鋼筋、 水泥跟蹤臺帳齊全，對照檢驗報告、施工記錄、驗評記錄追溯到位。 切實執(zhí)行計量管 理制度，計量管理人員持證上崗。 開展 QC 小組活動，并有成效。 100 分 每發(fā)現(xiàn)一次扣10 分 各管理人員持相應(yīng)證件上崗，各類操作工持相應(yīng)證件上崗。 不按要求檢查、確認，扣 30 分 對施工單位的計量管理進行審查，對實驗人員資質(zhì)證件審查，無違 規(guī)現(xiàn)象。 未及時報公司批準，扣 20 分 參加重大工序驗收 未按時參加，扣20 分 2 監(jiān)理單位 監(jiān)理人員持證上崗，所持證件與所做工作相符。 100 分 不齊全，扣 10分 質(zhì)量管理體系完善、質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)正常，按期召開質(zhì)量分析會，工程質(zhì)量管理活動受控。 12 2 機組 汽機 房 外墻 表面平整，整體工程質(zhì)量優(yōu)良； 達到閃光點要求。 B 標
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