樂百氏員工考核制度(文件)
【正文】 ８第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受５０％的基本工資?！?８．１２員工因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放基本工資?！?１薪資分類 １．ｌ公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動(dòng)工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的４０％。其分配原則是：新進(jìn)入公司的員工，原則上要經(jīng)過試用，試用期滿后進(jìn)行定級(jí)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書（會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工）、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期。 第二條 獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放?！?第六條 查閱薪資等級(jí)，經(jīng)理級(jí)以上人員（含經(jīng)理級(jí)）有權(quán)查閱下屬的薪資等級(jí)。 第二條 技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可享受公司的醫(yī)療福利。住院費(fèi)按普通病房標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。 ３．３工作滿五年以上的員工，半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放５０％的基本工資，超出期間每天發(fā)放２５％的基本工資（不足１０元補(bǔ)足１０元）。為了保證公司雇員的合法權(quán)益，公司按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，為員工購買相關(guān)保險(xiǎn)。員工工傷管理?xiàng)l例 第六條 目的：為使本公司員工的工傷管理有據(jù)可依，特制定本制度?！?８．２若發(fā)生重大事故，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，并在 １小時(shí)內(nèi)向政府勞動(dòng)行政部門報(bào)告。 ８．５由事故現(xiàn)場所屬部門指定專人負(fù)責(zé)填寫事故經(jīng)過報(bào)告表。 ８．９根據(jù)評殘結(jié)果，協(xié)助傷殘人員向有關(guān)保險(xiǎn)公司索賠。 ９．３公司可根據(jù)情況派人在醫(yī)院護(hù)理受傷人員。 第十條 親屬陪護(hù)人員的待遇 １０．１１傷人員的親屬在醫(yī)院陪護(hù)期間的誤工費(fèi)按每天人民幣５０元計(jì)發(fā)。★內(nèi)部資料。若傷員傷勢過重，一人護(hù)理有困難，必須向人資委提出申請：經(jīng)批準(zhǔn)后方可兩人護(hù)理?！?９．５工傷人員在工傷期間的工資規(guī)定為：計(jì)件員工為工資支付當(dāng)月，同車間的同工種員工的平均工資。 ９．２公司負(fù)擔(dān)受傷人員的住院費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)?！?８．７根據(jù)事故有關(guān)書面記錄，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議深入分析事故原因，明確事故責(zé)任，要求事故責(zé)任者寫出檢查，并視情節(jié)輕重予以處理?！?８．４在２４小時(shí)內(nèi)向行政總部和人資委報(bào)告事故經(jīng)過?！?第八條 處理工傷程序 ８．１若發(fā)生工傷事件，應(yīng)立即報(bào)告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并迅速將受傷人員送往醫(yī)院急救。 第五條 費(fèi)用分配 ４．ｌ企業(yè)繳費(fèi)部分 ４．１．１屬公司總部員工，由公司直接支付； ４．１．２屬公司員工，由分公司負(fù)責(zé)支付； ４．１．３屬外設(shè)廠員工，由外設(shè)廠負(fù)責(zé)支付。 ３．５病假期間出示的病假單，必須持有醫(yī)生證明，部門總經(jīng)理審批及行政科核實(shí)后才能有效。超出此期間每天發(fā)放病假工資１０元?！?２．２加續(xù)門診費(fèi)超過５００元的，可憑醫(yī)生證明及個(gè)人申請經(jīng)部門總經(jīng)理審批后按住院報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。樂百氏公司員工福利制度員工福利項(xiàng)目規(guī)定 第一條 員工享受 工作滿三個(gè)月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門診，每月可報(bào)銷藥費(fèi) ５．００元（實(shí)報(bào)實(shí)銷，可累積跨年）。 第四條 已實(shí)行目標(biāo)管理部門，其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放?！?２．７薪資點(diǎn)是一種特定符號(hào)，不代表幣值數(shù)額?！?調(diào)整幅度為： 副經(jīng)理級(jí)或經(jīng)理級(jí)：直接降２級(jí)或提議升２級(jí)； 總監(jiān)：直接降４級(jí)或提議升４級(jí)； 副總經(jīng)理或以上：直接降６級(jí)或提議升６級(jí)； 員工晉級(jí)降級(jí)，由各部備案后通知人力資源委員會(huì)，人力資源委員會(huì)將升級(jí)或降級(jí)名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計(jì)發(fā)薪資?！?２．３試用期薪資評定 新進(jìn)員工實(shí)習(xí)（試用）其中的薪酬按公司《新進(jìn)員工試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行?！?２薪資評定 ２．ｌ薪資點(diǎn)設(shè)立 公司管理人員根據(jù)職務(wù)，崗位的不同劃分為２０個(gè)職等．每一個(gè)職等設(shè)１０級(jí)，職等與職級(jí)結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)２００個(gè)薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為１１０１９，最低為１００?！?第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用?！?８．１０生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi) ５元?；榧偃臁始偌肮菁倨陂g，可享受全薪工資待遇，其余（晚婚假）時(shí)間享受１ ００％基本工資?！?８．３產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案?！?７．６探親假及其路程
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