【摘要】失敗案例復(fù)活策劃書(shū)團(tuán)隊(duì)介紹:我們團(tuán)隊(duì)三人來(lái)自經(jīng)管學(xué)院財(cái)會(huì)系,皆是敢闖敢拼的潮汕人,同時(shí)一個(gè)系的我們,擁有不同的理想,又有著相近的方向與思想,我們組成一個(gè)富有朝氣與自信三角,一起來(lái)參加本次麥酷杯失敗案例復(fù)活大賽。內(nèi)容簡(jiǎn)介:我們選擇了“達(dá)能并購(gòu)樂(lè)百氏遭遇七年之癢“這一案例做了分析。我們的策劃書(shū)囊括了對(duì)樂(lè)百氏集團(tuán)的介紹,對(duì)達(dá)能并購(gòu)樂(lè)百氏后公司內(nèi)部及
2025-04-30 22:19
【摘要】1樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案22目錄第一部分樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案概要(P3)第二部分事業(yè)部:產(chǎn)研一體化(P15)第三部分事業(yè)部管理體制(P48)第四部分事業(yè)部、銷(xiāo)售總部?jī)?nèi)部組織架構(gòu)(P59)第五部分總部職能和總部組織架構(gòu)(
2025-01-19 02:17
【摘要】脈動(dòng)飲料品牌檢驗(yàn)報(bào)告嚴(yán)悅月市場(chǎng)背景脈動(dòng)是達(dá)能入主樂(lè)百氏之后的第一個(gè)成功作品。這種維生素飲料最早誕生于新西蘭和澳大利亞,含有多種B族活性維生素及維生素C,具有天然清新的水果味、口感清爽,很受消費(fèi)者的喜愛(ài)。脈動(dòng)到達(dá)中國(guó)以后,也繼承了國(guó)外的佳績(jī)。脈動(dòng)選擇在2023年3月底上市,這個(gè)時(shí)間,實(shí)在是最好的時(shí)機(jī)。
2025-01-02 16:16
【摘要】樂(lè)百氏運(yùn)動(dòng)型飲料推出計(jì)劃精彩演講開(kāi)始了???新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析樂(lè)百氏運(yùn)動(dòng)型飲料大家新年好!行業(yè)環(huán)境分析?1、國(guó)際情況-20世紀(jì)90年初,全球功能性飲料僅有不到20億美元的銷(xiāo)售額。2022年世界功能性飲料市場(chǎng)銷(xiāo)售額已達(dá)47億美元,到2022年預(yù)計(jì)將增加到120億美元。0204060
2025-06-14 14:51
【摘要】二OOO年十月二十五日樂(lè)百氏2023年水產(chǎn)品廣告提案1數(shù)據(jù)庫(kù)名稱(chēng):中國(guó)城市居民生活形態(tài)與媒體接觸習(xí)慣(CMMS)樣本地區(qū):為全國(guó)20個(gè)省會(huì)市樣本量:26000個(gè)
2025-01-24 04:00
【摘要】1樂(lè)百氏2023年度深度分銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告XXX企業(yè)管理顧問(wèn)公司2023年11月21日2目錄Ⅰ總論:提高整體運(yùn)行效率5Ⅱ第一部分:提高有效出貨-15⑴整理分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)渠道-16
2025-01-19 02:52
【摘要】1員工培訓(xùn)激勵(lì)考核制度一、目的為建立健全各類(lèi)員工培訓(xùn)制度和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì)、支撐和推動(dòng)公司健康快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定員工培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn),建立健全員工培訓(xùn)考核指標(biāo)體系,嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,切實(shí)提升培訓(xùn)實(shí)效,實(shí)現(xiàn)公各類(lèi)員工整體素質(zhì)持續(xù)提高。二、組織機(jī)構(gòu)成立后員工培訓(xùn)激勵(lì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
2025-10-16 17:30
【摘要】樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案1樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案22樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案目錄第一部分樂(lè)百氏集團(tuán)事業(yè)部改造方案概要(P3)第二部分事業(yè)部:產(chǎn)研一體化(P15)第三部分事業(yè)部管理體制(P48)第四部分
2025-02-26 23:29
【摘要】樂(lè)百氏新品溝通策略及提案AATCHISAATCHI提案內(nèi)容?市場(chǎng)目標(biāo)?品牌策略?溝通策劃(溝通策略/創(chuàng)意策略/創(chuàng)意測(cè)試/創(chuàng)意提案)—2-6歲產(chǎn)品推廣—7-12歲產(chǎn)品推廣
2025-01-15 23:44
【摘要】西環(huán)德圣大廈員工考核制度一、員工日常考核為客觀地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。(一)考核方法公司以部門(mén)為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程量)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分1次(綜合部分由部門(mén)主管直接考核),部門(mén)主管每周審核1次,人事部
2025-04-09 00:55
【摘要】員工績(jī)效考核制度????第一條工作績(jī)效考核,簡(jiǎn)稱(chēng)考績(jī),目的在于通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。????
2025-04-18 03:08
【摘要】員工薪酬考核制度 總則 第一條目的:為規(guī)范公司員工績(jī)效考評(píng)與發(fā)展管理,特制定本制度?! 〉诙l適用范圍:適用于本公司各部門(mén)在冊(cè)人員(普通員工除外)。 第三條定義:績(jī)效是員工個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的工作表現(xiàn)、直接成績(jī)、最終效益的統(tǒng)一???jī)效考評(píng)是以工作目標(biāo)為導(dǎo)向,以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),對(duì)員工行為及結(jié)果進(jìn)行測(cè)定,并確認(rèn)員工的工作成就的過(guò)程。 第四條考評(píng)原則:公平公正,客觀有效
2025-08-16 14:47
【摘要】XXXXX有限公司員工年終雙薪考核制度一、年終雙薪發(fā)放原則:公司各部門(mén)不享受加班工資的管理人員享受年終發(fā)放雙薪待遇。二、雙薪考核規(guī)定:1.考核方法:根據(jù)《雙薪考核表》的規(guī)定項(xiàng)目進(jìn)行打分考核;2.考核時(shí)間:每年十二月上旬開(kāi)始,十二月二十五日前完成;3.考核辦法:部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理由總經(jīng)理/副總經(jīng)理考核;其他管理人員由
2025-10-21 08:41
【摘要】1、員工日??己藶榭陀^地評(píng)價(jià)員工的日常工作表現(xiàn),提高公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲的準(zhǔn)確性,更好調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,特制定本制度。(一)公司以部門(mén)為單位進(jìn)行考核,由領(lǐng)班(包括主任、工程師)對(duì)員工每天工作表現(xiàn)考核評(píng)分一次(綜合部分由部門(mén)主管直接考核),部門(mén)主管每周審核一次,人事部每月匯總一次。公司將根據(jù)考核的累積成績(jī)獎(jiǎng)懲員工。(二)考核內(nèi)容考核以考
2025-04-23 05:57
【摘要】1/53緊水灘電廠員工考核制度2/53目錄第一章總則........................................................................................................................................3考核意義.....
2025-04-17 23:37