某公司招聘錄用管理制度(文件)
【正文】 事業(yè)部應安排其他人員接替其工作和職責。談話完成下列內(nèi)容： 1. 審查其勞動合同； 2. 審查文件、資料的所有權(quán)； 3. 審查其了解事業(yè)部秘密的程度； 4. 審查其掌管工作、進度和角色； 5. 闡明事業(yè)部和員工的權(quán)利和義務。 第十條 辭職 或辭退職工 因故不能親臨事業(yè)部會談，應通過電話交談。 第十 五 條 辭職員工結(jié)算款項： 1. 結(jié)算工資。按國家規(guī)定，每年事業(yè)部工齡補貼 1個月、最多不超過 24個月的本人工資。 第十 六 條 事業(yè) 部辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進行。 1． 身份證 □ 2． 畢業(yè)證書 □ 3． 學位證書 □ 4． 職稱資格證書 □ 5． 暫住證 □ 6． 審檢證 □ 7． 務工證 □ 8． 體檢表 □ 9． 二寸半身照片 張 □ 依國家及本公司相關(guān)規(guī)定，新進員工試用期為 個月，試用合格后轉(zhuǎn)為正式員工。 10 需求分析流程 表 3 人員需求分析流程 部門 /崗位 序號 /名稱 生產(chǎn)廠 項目部 總經(jīng)理 辦公室 其它職能部門 1 提出人員需求申請 2 匯總分析 3 對人員需求進行調(diào)整 4 與申請部門溝通 5 擬訂人員需求計劃 6 領(lǐng)導審批 7 存檔 8 否 是 11 表 4 人員需求表 申請日期 年 月 日 申請部門 申請日期 需要日期 所需條件 工作內(nèi)容 增補理由 名稱 編制人數(shù) 現(xiàn)有人數(shù) 擬增人數(shù) 性別 年齡 學歷 工作經(jīng)驗 部門經(jīng)理簽字： 12 表 6 面試評價表 姓名： 性別： 年齡： 編號： 應聘職位： 所屬部門： 評價要素 要素權(quán)重 評定等級 差 中 良 優(yōu) 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 總分 總體印象 評價 建議不考慮 可考慮 建議錄用 用人部門意見 簽字： 辦公室意見 簽字： 總經(jīng)理意見 簽字： 13 求職者測試表 表 7 求職者職業(yè)發(fā)展表 姓名： 性別： 年齡： 編號： 應聘職位： 所屬部門： 職業(yè)興趣 /目標 請說說你現(xiàn)在具備的技能 你過去工作中最具挑戰(zhàn)性的是哪個方面 你過去工作中最無趣的是哪個方面 你的職業(yè)興趣是什么 （ 1）短期（ 25 年） （ 2）長期（ 510 年） 你最感 興趣的職業(yè) 14 表 8 求職者
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