工程造價(jià)計(jì)算與控制 畢業(yè)論文(文件)
【正文】 、投資大、協(xié)作部門多，在計(jì)價(jià)方面，具有單件性、多次性、方法的多樣性及依據(jù)的復(fù)雜性等特征。 所謂建設(shè)工程造價(jià)的合理確定，就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段，根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)算精度的要求，合理的確定相應(yīng)造價(jià)，同時(shí)按有關(guān)規(guī)定和報(bào)批程序，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)夠成為該階段工程造價(jià)的控制目標(biāo)。 建設(shè)工程通常是一種按期貨方法進(jìn)行交換的商品。統(tǒng)計(jì)表明，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只與相當(dāng)于建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這少于 1%的費(fèi)用基本決定了幾乎全部隨后的費(fèi)用。當(dāng)實(shí)際值偏離目標(biāo)值時(shí)，分析其產(chǎn)生偏差的原因，并確定下一步的對(duì)策。國外的技術(shù)人員時(shí)刻考慮如何降低工程造價(jià)，而中國的技術(shù)人員則把它看成事與自己無關(guān)的財(cái)務(wù)人員的職責(zé)。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)的有效手段。 ②項(xiàng)目決策階段的控制內(nèi)容 項(xiàng)目決策階段的投資估算主要控制的是其編制依據(jù)的準(zhǔn)確性，即前期的資料來源和累計(jì)一定要非常準(zhǔn)確。 ④施工階段的控制 內(nèi)容 在施工階段，首先要嚴(yán)格控制工程變更，防止通過設(shè)計(jì)變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，增加建設(shè)內(nèi)容，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任到人，分工明確，按勞合理分配，責(zé)任和個(gè)人收益掛鉤，激勵(lì)人人發(fā)揮主觀能動(dòng)性控制工程造價(jià)，降低成本。所以說要搞好工程建設(shè)，提高建設(shè)單位的投資效益和建筑安裝企業(yè)的經(jīng)營成果，必須有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理和控制。然，真正接觸到工作中的造價(jià)才真正明白自己所處的崗位有多重要。知道套定額，取費(fèi)的時(shí)候什么是該要的、什么可以要、什么不必要的。 在單位，就自身的崗位而言。一種對(duì)待工作的責(zé)任心，想要挑戰(zhàn)、要把工作做到最好的動(dòng)力！ 8 參考文獻(xiàn) [1]廖天平 .建筑工程定額與預(yù)算 .[M]北京高等教育出版社， 2020 [2]徐大圖 .建設(shè)項(xiàng)目投資控制 .[M]北京：地震出版社 [3]中國機(jī)械工業(yè)教育協(xié)會(huì)。要按規(guī)定時(shí)間，完整、準(zhǔn)確完成工程量計(jì)算及編制對(duì)內(nèi)和對(duì)外工程預(yù)算；及時(shí)提出材料計(jì)劃、準(zhǔn)確上報(bào)施工產(chǎn)值報(bào)表等一系列工作。 所以說，要做好預(yù)算真的不容易。但任何人代替不了我們。甚至，沒到單位實(shí)習(xí)以前我還單純的以為，造價(jià)就只是根據(jù)施工圖紙，編制施工圖預(yù)算。規(guī)模大、內(nèi)容多、牽涉面廣、內(nèi)外協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，各項(xiàng)工作又必須集中在特定的建設(shè)地 點(diǎn)和范圍進(jìn)行，因而要求有關(guān)單位密切配合，在時(shí)間和空間的延續(xù)和伸展上合理安排。其次，要嚴(yán)格控制施工單位，必須按工期要求合理組織施工，技術(shù)方案合理，進(jìn)度安排適當(dāng)?shù)取? ③設(shè)計(jì)階段的控制內(nèi)容 設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)。 組織上的措施，如：明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)，明確造價(jià)控制著急其任務(wù)，明確管理職能分工； 技術(shù)上的措施，如：重視設(shè)計(jì)方案的選擇，嚴(yán)格審查監(jiān)督初步 設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)，深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約造價(jià)的可能； 經(jīng)濟(jì)上的措施，如：動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值與實(shí)際值，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，采取對(duì)節(jié)約投資有力的獎(jiǎng)勵(lì)措施： 信息管理方面，真正的使用計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)管理，真實(shí)記錄分析各方面情況等。 為此，迫切需要以提高工程造價(jià)效益為目的，在工程建設(shè)過程中吧 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合，通過技術(shù)筆記哦啊、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。而工 程造價(jià)的控制需要預(yù)防偏差的產(chǎn)生，防患于未然，采取
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