【正文】 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 附表九： 培訓(xùn)課程內(nèi)容反映調(diào)查表 培訓(xùn)課程名稱： 日期： I. 您對(duì)這次培訓(xùn)課程安排的看法如何？ 很好 尚可 不佳 II. 您認(rèn)為這次培訓(xùn)收益最多的課程是： III. 您對(duì)這次所聘講師的授課內(nèi)容看法如何？ 很好 尚可 不佳 IV. 您認(rèn)為本次培訓(xùn)的效果如何？ 很好 尚可 不佳 V. 您認(rèn)為本次培訓(xùn)有何優(yōu)點(diǎn)？ VI. 您認(rèn)為本次培訓(xùn)有何缺點(diǎn)？ VII. 您認(rèn)為今后應(yīng)舉辦哪些課程？ VIII. 您認(rèn)為承辦單位需加強(qiáng)哪些服務(wù)項(xiàng)目？ IX. 您認(rèn)為本次培訓(xùn)課程中，哪些需增 加課時(shí)？哪些需減少課時(shí)？ 您對(duì)本次課程的設(shè)計(jì)、安排、教師的選聘、授課內(nèi)容及方法等方面，有何改善意見？ 中國(guó)人壽廣東省分集團(tuán)直屬集團(tuán) 人力資源管理規(guī)程 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 附表十： 培訓(xùn)方法評(píng)估調(diào)查表 課程： 授課講師： 培訓(xùn)課程評(píng)價(jià)： I. 是否已達(dá)到培訓(xùn)目的？ 是 否 II. 整體評(píng)估 優(yōu)異 良好 滿意 不滿意 III. 授課講師 優(yōu)異 良好 滿意 不滿意 IV. 課程內(nèi)容（結(jié)構(gòu)、深淺程度） 優(yōu)異 良好 滿意 不滿意 V. 材料（書本、講義、幻燈片、視聽教材） 優(yōu)異 良好 滿意 不滿意 VI. 對(duì)于改善你的工作是否有幫助？ 有幫助 沒有幫助 VII. 對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的幫助如何？ VIII. 對(duì)改善 今后培訓(xùn)方案的建議： IX. 其他意見： 中國(guó)人壽廣東省分集團(tuán)直屬集團(tuán) 人力資源管理規(guī)程 第 1 頁(yè) 共 18 頁(yè) 附表十一： 管理人員與高級(jí)教學(xué)人才培養(yǎng)建議書 填表人： 年 月 日 姓名 年齡 職稱 部門 職務(wù) 任現(xiàn)職時(shí)間 能力評(píng)定 培養(yǎng)建議 派職建議 部門負(fù)責(zé)人意見 簽字： 人力資源部主任意見 簽字： 總裁意見 簽字： 中國(guó)人壽廣東省分集團(tuán)直屬集團(tuán) 人力資源管理規(guī)程 第 2 頁(yè) 共 18 頁(yè) 附表十二： 培訓(xùn)合同 書 姓名 年齡 性別 職務(wù) 部門 校齡 培訓(xùn)名稱及內(nèi)容 培訓(xùn)的主辦單位 培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)度和證書 培訓(xùn)的費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi) 元 按實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。 第 22條 管理人員開發(fā)可采取以下一種或幾種方法： 1. 集團(tuán)內(nèi)部組織短期的脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班； 2. 采取工作輪換或其他不脫產(chǎn)培訓(xùn)方式進(jìn)行培訓(xùn)； 3. 派任上一層副主管或主管助理工作，實(shí)行代職崗位培訓(xùn)； 4. 組織高級(jí)教 學(xué)人才儲(chǔ)備人員參加國(guó)內(nèi)教學(xué)觀摩與教學(xué)研討活動(dòng)； 5. 選送到國(guó)內(nèi)或境外相關(guān)管理或教學(xué)研究機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)（參加研修班或接受 MBA 教育等）。 1. 員工受過一個(gè)月以內(nèi)的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其后一年內(nèi)自動(dòng)離職者，應(yīng)無(wú)條件返還受訓(xùn)期間的一切費(fèi)用； 2. 員工受過一個(gè)月以上，未滿三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其后二年內(nèi)自動(dòng)離職者，應(yīng)無(wú)條件返還受訓(xùn)期間的一切費(fèi)用； 3. 員工受過三個(gè)月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)，其后三年內(nèi)有自動(dòng)離職者，應(yīng)無(wú)條件返還受訓(xùn)期間的一切費(fèi)用。而且進(jìn)修人員應(yīng)于培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填具《員工培訓(xùn)報(bào)告書》（見附表七）送交上級(jí)主管，并轉(zhuǎn)交人事部門備案，以便查詢。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1. 培訓(xùn)對(duì)象：受訓(xùn)人員的工作背景、職位、職務(wù)、教育程度、接受培訓(xùn)的原因； 2. 培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容 3. 培訓(xùn)方式：可以選擇在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)等方式，同時(shí)必須說明選擇該方式的原因； 4. 培 訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間以及對(duì)工作的影響； 5. 培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)環(huán)境、交通方便性及教材、教具安排； 6. 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：應(yīng)包括所有與培訓(xùn)有關(guān)的支出。 第 8條