【正文】 正中心 城市顛峰領(lǐng)地 顛峰 勾勒稀世名宅 繁華 不落幕的居家風(fēng)景 地利 皇者盡得先機(jī) 稀世經(jīng)典 180席 陽(yáng)光國(guó)際公寓：陽(yáng)光金橋來(lái)自紐約 的生活藍(lán)本 鐘宅灣： 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 匯聚國(guó)際財(cái)富與人居夢(mèng)想的絕版寶地 二十一世紀(jì)是城市的世紀(jì)，二十一世紀(jì)也是海洋的世紀(jì) 誰(shuí)控制了海洋，誰(shuí)就控制了一切 站在藍(lán)色海岸的前沿，開(kāi)啟一個(gè)新的地產(chǎn)時(shí)代 東南門戶 海灣之心 海峽西岸生態(tài)人居 休閑商務(wù)區(qū) 讓所有財(cái)富的目光聚集鐘宅灣，這里每一天都在創(chuàng)造歷史 上海 A座（科維大廈）：創(chuàng)富人生的黃金眼 掘金上海！創(chuàng)富人生！ 遠(yuǎn)東大廈： 花小公司的錢，做大公司的事 未來(lái)城： 無(wú)可挑戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì) 無(wú)可限量的空間 綠地集團(tuán)： 居住問(wèn)題的答疑者，舒適生活的提案人 茶馬驛棧： 精明置業(yè)時(shí)機(jī) 享受附加值 財(cái)富最大化 雪山下的世外桃源 茶馬古道上千年清泉之鄉(xiāng) 金地格林春岸：城市精英的夢(mèng)想家園 繁華與寧?kù)o共存，闊綽身份不顯自露 建筑覆蓋率僅 20%，令視野更為廣闊 占據(jù)最佳景觀位置，用高度提煉生活 完美演繹自然精髓，譜寫(xiě)古城新篇章 創(chuàng)新房型推陳出新，闊氣空間彰顯不凡 365天的貼身護(hù)衛(wèi)，闊度管理以您為尊 金地格林小城：心沒(méi)有界限，身沒(méi)有界限 春光永駐童話之城 我的家，我的天下 東渡國(guó)際： 夢(mèng)想建筑，建筑夢(mèng)想 齊魯置業(yè)： 傳承經(jīng)典，創(chuàng)新生活 比天空更寬廣的是人的思想 創(chuàng)新 遠(yuǎn)見(jiàn) 生活 嘉 德 中央公園：一群絕不妥協(xié)的居住理想家 完成一座改變你對(duì)住宅想象的超越作品 極至的資源整合 豐富住家的生活內(nèi)涵 苛求的建造細(xì)節(jié) 提升住家的生活品質(zhì) 地段優(yōu)勢(shì)，就是永恒價(jià)值優(yōu)勢(shì) 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，就是生活質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì) 景觀優(yōu)勢(shì)，就是生命健康優(yōu)勢(shì) 管理優(yōu)勢(shì)，就是生活品味優(yōu)勢(shì) 空中華爾茲： 自然而來(lái)的氣質(zhì)，華爾茲的生活等級(jí) 享受，沒(méi)有不可逾越的極限 所謂完美的習(xí)慣，是舒適空間的心情定格！ 臨江花園： 經(jīng)典生活品質(zhì) 風(fēng)景中的舞臺(tái) 美林別墅： 源歐美經(jīng)典 純自然空間 住原味別墅 賞園林藝術(shù) 淡雅 怡景 溫馨 自然 錢江時(shí)代： 核 心時(shí)代，核心生活 核心位置 創(chuàng)意空間 優(yōu)雅規(guī)劃 人文景觀 財(cái)富未來(lái) 城市精神，自然風(fēng)景，滲透私人空間 泰達(dá)時(shí)尚廣場(chǎng)： 是球場(chǎng)更是劇場(chǎng) 城市經(jīng)濟(jì)活力源 時(shí)尚天津 水舞中國(guó) 未來(lái)都會(huì)休閑之居 創(chuàng)意時(shí)尚 天天嘉年華 健康快樂(lè)新境界 商旅新天地 締造好生意 城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略聯(lián)盟，參與協(xié)作，多方共贏 華龍碧水豪園： 浪漫一次，相守一生 東方萊茵： 品鑒品位 宜家宜人 建筑一道貴族色彩 品鑒一方美學(xué)空間 品位一份怡然自得 蕩漾一股生命活力 坐擁一處旺地靜宅 體會(huì)一種尊崇感受 常青花園（新康苑）：新康苑 生活感受凌駕常規(guī) 大非凡生活領(lǐng)域 成功人士的生活禮遇 擁有與自己身份地位相等的花園社區(qū) 在屬于自己的宴會(huì)餐廳里會(huì)賓邀朋 只與自己品味愛(ài)好相同的成功人士為鄰 孩子的起步就與優(yōu)越同步 酒店式物管禮遇 擁有 [一屋兩公園 前后是氧吧 ]的美極環(huán)境 水木清華： 住在你心里 福星惠譽(yù)（金色華府）：金色華府，市府街 才智名門 ——釋放生命的金色魅力 真正了解一個(gè)人，要看他的朋友，看他的對(duì)手。根據(jù)清查發(fā)現(xiàn)的資產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題，寫(xiě)出改進(jìn)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用效率的可行性建議 賬實(shí)不符的資產(chǎn)，寫(xiě)出書(shū)面詳細(xì)記錄，列出 原因 將實(shí)際盤點(diǎn)資產(chǎn)數(shù)量按類別歸總，分別同部門固定資產(chǎn)明細(xì)賬，財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)分類明細(xì)賬核對(duì) 設(shè)備的 存放地與賬面記錄是否相符 實(shí)地檢查設(shè)備的保管、使用、維護(hù)情況 資產(chǎn)的實(shí)存數(shù)量與賬面記錄是否相符 資產(chǎn)的存放地與賬面記錄是否相符 實(shí)地檢查設(shè)備的保管、使用、維護(hù)情況 根據(jù)圖書(shū)清點(diǎn)情況按類別進(jìn)行賬實(shí)核對(duì) 每臺(tái)設(shè)備的主機(jī)、附機(jī)的實(shí)存數(shù)與賬面記錄是否相符 按各部門房屋占用情況登記部門占用房屋明細(xì)表，公共類建筑獨(dú)立建表登記 財(cái)務(wù)科與總務(wù)部門資產(chǎn)實(shí)物管理員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)核查登記 財(cái)務(wù)科、 器械科資產(chǎn)實(shí)物 管理員及設(shè)備使用科室 資產(chǎn)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn) 財(cái)務(wù)科、總務(wù)科資產(chǎn)實(shí)物管理員及資產(chǎn)使用科室資產(chǎn)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn) 財(cái)務(wù)科、信息科圖書(shū)管理員及存放科室資產(chǎn)責(zé)任人，根據(jù)圖書(shū)類別，登記造冊(cè)情況現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn) 房屋建筑物清查 專業(yè)設(shè)備清查 一般設(shè)備及其他固定資產(chǎn)清查 圖書(shū)的清查 財(cái)務(wù)科、審計(jì)科（或監(jiān)察室）制訂固定資產(chǎn)清查方案，確定清查工作方式、清查重點(diǎn)、具體時(shí)間安排等 貨幣資金清查流程 貨幣資金的清查 《現(xiàn)金及有價(jià)證券盤點(diǎn)表》，《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，在年度結(jié)束后，按類別、順序整理歸檔 將清查結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，對(duì)清查中存在的問(wèn)題進(jìn)行整理 盤點(diǎn)結(jié)束后，根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，填制《現(xiàn)金及有價(jià)證券盤點(diǎn)表》，并由出納、會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管簽字確認(rèn) 會(huì)計(jì)主管對(duì)銀行存款余額調(diào)節(jié)進(jìn)行復(fù)核并簽字，由會(huì)計(jì)、銀行出納簽字確認(rèn)結(jié)果 財(cái)務(wù)主管每季末負(fù)責(zé)同開(kāi)戶銀行確認(rèn)單位存款的余額數(shù) 會(huì)計(jì)根據(jù)對(duì)賬情況編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》 會(huì)計(jì)將銀行存款日記賬同銀行對(duì)賬單逐筆進(jìn)行核對(duì) 出納每月末自查單位銀行存款日記賬，保證各項(xiàng)記錄的正確性、完整性 每月末的會(huì)計(jì) 結(jié)賬日，由現(xiàn)金出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管進(jìn)行 每天出納人員自行盤 點(diǎn)一次，與會(huì)計(jì)賬面數(shù)核對(duì)一致 每日清點(diǎn) 每月清查 每月清查 每季清查 現(xiàn)金及有價(jià)證券清查 銀行存款清查 由財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)，采用月結(jié)后與開(kāi)戶銀行核對(duì)賬目的方法進(jìn)行 由財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)，通過(guò)實(shí)地盤點(diǎn)的方法確定庫(kù)存現(xiàn)金及有價(jià)證券的實(shí)存數(shù)額，再與現(xiàn)金及有價(jià)證券的賬面余額核對(duì) 藥品、庫(kù)存材料清查流程 藥品、庫(kù)存材料的清查 財(cái)務(wù)科分管藥品、材料的外派會(huì)計(jì)同藥劑科、器械科、總務(wù)科庫(kù)房管理員共同進(jìn)行清查，每季清查一次 衛(wèi)生材料、醫(yī)用耗材的清查 藥品的清查 其他材料的清查 每季末盤點(diǎn)日，由外派會(huì)計(jì)打印管理系統(tǒng)賬面結(jié)存詳細(xì)情況（品種、規(guī)格、數(shù)量等） 確定實(shí)存數(shù)量，同賬面結(jié)存數(shù)核對(duì)，同時(shí)根據(jù)單價(jià)核出實(shí)存金額，同財(cái)務(wù)科賬存金額進(jìn)行核對(duì) 根據(jù)清查結(jié)果，編寫(xiě)藥品、庫(kù)存材料盤點(diǎn)報(bào)告表，反映藥品、庫(kù)存材料的賬存，實(shí)存數(shù)量和金額，以及盤盈、盤虧、報(bào)損的數(shù)量和金額，并說(shuō)明盤盈、盤虧、報(bào)損的原因 藥品、庫(kù)存材料的盤盈、盤虧、報(bào)損按處置權(quán)限報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批 根據(jù)審批意見(jiàn)進(jìn)行盤盈、盤虧、報(bào)損的處理 相關(guān)責(zé)任人賠償 進(jìn)行藥品、庫(kù)存材料盤盈、盤虧、報(bào)損的賬面處理 維修材料的清查 債權(quán)債務(wù)清查流程 醫(yī)院各種債權(quán)債務(wù)的清 查 由財(cái)務(wù)科和相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)辦科室共同進(jìn)行，每半年清查一次 個(gè)人差旅、 培訓(xùn)、借款， 由當(dāng)事人核 對(duì)確認(rèn) 周轉(zhuǎn)金分別 落實(shí)負(fù)責(zé)人 進(jìn)行核對(duì) 住院處，醫(yī)保辦負(fù)責(zé)具體在院病人掛賬，未結(jié)賬收入，醫(yī)保掛賬，預(yù)收醫(yī)療款余額核對(duì)工作 未完掛賬工程及設(shè) 備類往來(lái)款由業(yè)務(wù) 經(jīng)辦部門經(jīng)手人負(fù) 責(zé)核對(duì)落實(shí) 基建、總務(wù)、器械、藥劑部門外派會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員具體負(fù)責(zé)核對(duì)工作 “其他應(yīng)收款”“其 他應(yīng)付款”對(duì)賬 “應(yīng)收醫(yī)療款”“預(yù)收醫(yī) 療款”對(duì)賬 “應(yīng)付賬款”對(duì)賬 財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)牽頭債權(quán)債務(wù)的清查工作，清查前負(fù) 責(zé)往來(lái)帳務(wù)的余額整理 根據(jù)對(duì)賬結(jié)果編寫(xiě)往來(lái)賬項(xiàng)對(duì)賬單， 財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)經(jīng)手人簽字確認(rèn) 財(cái)務(wù)主管進(jìn)行往來(lái)款項(xiàng)賬齡分析 對(duì)超過(guò)一年以上或金額在 十萬(wàn)元以上的未清理往來(lái) 款項(xiàng)，注明未清理原因，報(bào)財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 落實(shí)責(zé)任人在規(guī)定 期限內(nèi)清理完畢 匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，成立專門 清理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中清理 一年以內(nèi)或金額在十萬(wàn)元 以下的未清理往來(lái)款項(xiàng)， 下達(dá)“限期清欠通知” 清理結(jié)果形成書(shū)面總結(jié)，對(duì)未清理項(xiàng) 目落實(shí)責(zé)任人，并根據(jù)情況上報(bào)處理 固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置流程 固定資產(chǎn)的報(bào)廢與處置 固定資產(chǎn)使用部門對(duì)已無(wú)法使用 的固定資產(chǎn)提出報(bào)廢申請(qǐng) 固定資產(chǎn)歸口管理部門實(shí)地進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)定論證，確需報(bào)廢的固定資產(chǎn)，歸口管理部門填寫(xiě)“實(shí)物資產(chǎn)處置申請(qǐng)表”，列明固定資產(chǎn)報(bào)廢原因及資產(chǎn)的原值等情況 因使用不當(dāng)、保管不當(dāng)而提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，由使用部門承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 固定資產(chǎn)屬于到期正常報(bào)廢的，固定資產(chǎn)歸口管理部門簽署意見(jiàn)，按報(bào)廢程序處理 因其他原因提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)使用部門應(yīng)提出提前報(bào)廢資產(chǎn)的理由，由分管院領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn) 待報(bào)廢固定資產(chǎn)交固定資產(chǎn)歸口管理部門，固定資產(chǎn)歸口管理部門簽署報(bào)廢意見(jiàn)后，將“實(shí)物資產(chǎn)處置申請(qǐng)表”交本部門 財(cái)務(wù)科外派會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)科外派會(huì)計(jì)根據(jù)實(shí)物資產(chǎn)處置申請(qǐng)表所列情況調(diào)整部門固定資產(chǎn)數(shù)量金額賬，登記待報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并收回固定資產(chǎn)卡片 財(cái)務(wù)科外派會(huì)計(jì)定期按固定資產(chǎn)類別編制“待報(bào)廢固定資產(chǎn)明細(xì)表”列明報(bào)廢資產(chǎn)名稱、數(shù)量、使用部門、價(jià)值、使用年限、報(bào)廢原因等，報(bào)財(cái)務(wù)科（財(cái)務(wù)主管） 院長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn) 單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢金額大于一萬(wàn)元小于五萬(wàn)元 單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢金額大于五萬(wàn)元 單項(xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢金額小于一萬(wàn)元 待報(bào)廢資產(chǎn)上報(bào)衛(wèi)生主管部門審批 根據(jù)院長(zhǎng)辦公會(huì)決議進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢處置 上報(bào)衛(wèi)生主管部門及 財(cái)政部門審批 自行處置資產(chǎn)報(bào)衛(wèi)生主管部門備案 根據(jù)審批意見(jiàn)，進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)廢處置 財(cái)務(wù)科外派會(huì)計(jì)進(jìn)行待報(bào)廢明細(xì)賬的處理；財(cái)務(wù)科進(jìn)行固定資產(chǎn)減少的帳務(wù)處理 財(cái)政局進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)殘值的處理 固定資產(chǎn)退出醫(yī)院 固定資產(chǎn)的購(gòu)置 固定資產(chǎn)的購(gòu)置 固定資產(chǎn)使用部門或項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門填寫(xiě)“資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)單” 器械科負(fù)責(zé)醫(yī)用設(shè)備的審定 對(duì)購(gòu)置單價(jià)超過(guò)五萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)由資產(chǎn)歸口管理部門和使用科室編制可行性論證 總務(wù)科負(fù)責(zé)一般設(shè)備、家具、車輛的審定 信息科負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、圖書(shū)期刊的審定，并負(fù)責(zé)制定醫(yī)院信息系 統(tǒng)服務(wù)器、交換機(jī)、軟件系統(tǒng)的購(gòu)置計(jì)劃 分管院長(zhǎng)審批 購(gòu)置資產(chǎn)單價(jià)在 5萬(wàn)元以下的，院長(zhǎng)審批 購(gòu)置資產(chǎn)單價(jià)在 5 萬(wàn)元以上（含 5 萬(wàn)元）由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，院長(zhǎng)審批 購(gòu)置資產(chǎn)單價(jià)在 50 萬(wàn)元以下的由歸口采購(gòu)部門提供報(bào)價(jià)不少于兩家的供應(yīng)商，醫(yī)院內(nèi)部議價(jià)確定 資產(chǎn)單價(jià)在 1 萬(wàn)元 ~5 萬(wàn)元的，歸口采購(gòu)部門提供報(bào)價(jià)不少于兩家的供應(yīng)商，對(duì)比后確定采購(gòu)價(jià)格 簽訂固定資產(chǎn)購(gòu)置合同 各資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采購(gòu)合同的執(zhí)行 購(gòu)入的固定資產(chǎn)由歸口采購(gòu)管理部門填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”，經(jīng)歸口管理部門、使用部門、工程師共同 驗(yàn)收合格，歸口管理部門辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù) 使用部門領(lǐng)用時(shí)，歸口管理部門辦理固定資產(chǎn)出庫(kù)手續(xù)，固定資產(chǎn)正式交付使用 辦理配置許可證 紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)參與談判全過(guò)程 合同聯(lián)審聯(lián)簽，最終院長(zhǎng)簽字、醫(yī)院簽章后生效 醫(yī)院固定資產(chǎn)日常管理流程 固定資產(chǎn)的日常管理遵循“歸口管理，分級(jí)核算”的管理原則 固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施實(shí)物管理 固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的使用管理 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)施帳務(wù)管理 財(cái)務(wù)科建立醫(yī)院固定資產(chǎn)總賬和分大類的金額管理明細(xì)賬 外派會(huì)計(jì)建立固定資產(chǎn) 分大類的數(shù)量金額明細(xì)賬及分部門的數(shù)量金額明細(xì)賬 器械科負(fù)責(zé)醫(yī)用設(shè) 備的管理， 建立醫(yī)用設(shè)備臺(tái)帳， 對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修情況進(jìn)行管理 總務(wù)科負(fù)責(zé)房屋建筑物、車 輛、家具、空調(diào)（系統(tǒng)）、制氧系統(tǒng)、呼叫系統(tǒng)、鍋爐、 一般 固定資產(chǎn)的使用、保養(yǎng)、維護(hù) 管 理 ，建臺(tái)帳 信息科負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、服務(wù)器等信息、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、 圖書(shū) 的使用、維護(hù)管理，建立臺(tái)帳 負(fù)責(zé)本科室使用固定資產(chǎn)的日常管理，建立本科室固定資產(chǎn)卡片賬，具體負(fù)責(zé)本科室使用固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)和保護(hù)工作 固定資產(chǎn)歸口管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)