某水電站財(cái)務(wù)制度-東北分公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定(文件)
【正文】 得正規(guī)發(fā)票者，須取得收據(jù)并得到證實(shí)后方能報(bào)銷） （ 四）：手機(jī)費(fèi) 手機(jī)費(fèi)以“實(shí)際需要”為原則，根據(jù)分公司的實(shí)際情況作以下規(guī)定： 1：分公司經(jīng)理（厲秀勇）每月報(bào)銷最高限額為 700 元。 5：營銷員（陳有峰）每月最高報(bào)銷限額為 200 元。 9：手機(jī)報(bào)銷以正規(guī)發(fā)票為準(zhǔn)，低于最高限額的按實(shí)際報(bào)銷，超額自負(fù)。 根據(jù)實(shí)際情況，公司規(guī)定每月辦事處人員私人用話限額 30 元，超額自付（按電話局明細(xì)單為準(zhǔn)）。 （七）：辦公費(fèi) 購買辦公用品應(yīng)遵循實(shí)用、適價(jià)、節(jié)約的原則，誰使用誰負(fù)責(zé)，如造成毀壞，由責(zé)任人賠償。 核對(duì)有誤者，應(yīng)盡快和相關(guān)部門聯(lián)系，查出原因做出處理。（違者每次罰款 50 元） 倉管人員要對(duì)倉庫庫存的數(shù)量負(fù)責(zé)，還要對(duì)倉庫的質(zhì)量負(fù)責(zé)，如因管理不善而造成的損失，倉管人員按 5%賠償。調(diào)整和差價(jià)第 7 頁 共 10 頁 沖紅應(yīng)注明原因和對(duì)方單據(jù)號(hào)碼（違者每筆扣款 50 元 ） 倉管人員要及時(shí)做好倉庫商品明細(xì)帳，并定期與會(huì)計(jì)進(jìn)行帳帳核對(duì)，如有不符及時(shí)查出原因，做出處理。 1倉庫員每日要做好暢銷產(chǎn)品信息與計(jì)劃，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以保證領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握庫存有關(guān)信息，做好供貨工作。私自配有倉庫鑰匙者，庫內(nèi)存貨發(fā)生短缺由其負(fù)全責(zé)并立即開除。（遲到一天罰款 100 元） 第 8 頁 共 10 頁 1倉庫管理人員要做好防盜、防火工作，庫內(nèi)禁止吸煙。 四、現(xiàn)金管理 各辦事處、分公司現(xiàn)金必須由專人負(fù)責(zé)，出納員的指定符合財(cái)務(wù)相關(guān)原則。 各辦事處、分公司必須及時(shí)把營業(yè)款匯入總部，以加快資金周轉(zhuǎn)速度，一般起點(diǎn)為 3 萬元。因未及時(shí)將現(xiàn)金存入銀行而遭突發(fā)事件造成現(xiàn)金損失，責(zé)任由出納員承擔(dān)。 五、開票 字跡工整，不得潦草，日期、拿貨人名稱（盡量明確）及內(nèi)容完整，大小寫一致，開票人應(yīng)寫上完整名字。（中餐 12 點(diǎn)，晚餐 5 點(diǎn)半，提前時(shí)間則由值日者通知在職人員，無故缺勤者每人每日扣 50 元） 七、自營專賣店和商場(chǎng) 管理人員必須做好相應(yīng)的貨物的配發(fā)工作，嚴(yán)格做到出入庫商品手續(xù)完備，定期進(jìn)行盤點(diǎn)及銷售工作，掌握商品數(shù)量及價(jià)格，每天登記好庫存明細(xì)帳及相關(guān)業(yè)務(wù)帳目報(bào)表，（紊亂者每次罰款 100 元） 第 10 頁 共 10 頁 商品的升折價(jià)情況及時(shí)作好匯報(bào)并相應(yīng)處理，統(tǒng)計(jì)好銷售日?qǐng)?bào)表及相關(guān)信息，督促店長做好
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1