某知名電器連鎖有限公司采購(gòu)系統(tǒng)與銷(xiāo)售系統(tǒng)工作對(duì)接管理辦法(文件)
【正文】 號(hào) 國(guó)美 — 采 014 生效日 期 20xx 年 4 月 1 日 頁(yè)次 6 /6 附件數(shù) 3 個(gè) 和市場(chǎng)占有率為四到六名的品牌的考評(píng)分?jǐn)?shù)各為 10 分，公司內(nèi)部占有率和市場(chǎng)占有率為七到十名的品牌的考評(píng)分?jǐn)?shù)各為 5 分，十名以后的品牌的考評(píng)分?jǐn)?shù)為 0分。各品類(lèi)部針對(duì)不同品類(lèi)設(shè)定利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)，彩電、通訊、 IT 部合同中綜合利潤(rùn)率大于利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)的品牌的考評(píng)分?jǐn)?shù)為 40 分，等于利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)的品牌的考評(píng)分?jǐn)?shù)為 30 分，小于利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)的品牌的考評(píng)分?jǐn)?shù)為 20 分。 合同類(lèi)別，彩電、通訊、 IT 部為一類(lèi)，權(quán)重為 30 分；冰洗、空調(diào)、白小、影音部為一類(lèi)，權(quán)重為 20 分。 A類(lèi)商品占該品類(lèi)總品牌數(shù)的 30%以?xún)?nèi)， B類(lèi)商品占該品類(lèi)總品牌數(shù)的 50%， C類(lèi)商品占該品類(lèi)總品牌數(shù)的 20%以下。 ，采購(gòu)中心（部）可向銷(xiāo)售中心（部）下達(dá)備忘錄，并要求限期答復(fù)。 根據(jù)各分部門(mén)店促銷(xiāo)員上崗不足、促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售能力、工作紀(jì)律及其它方面不符合公司規(guī)定等情況，向采購(gòu)中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購(gòu)中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 在日常銷(xiāo)售中，供應(yīng)商支持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)資源優(yōu)于我方，向采購(gòu)中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購(gòu)中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 對(duì)商品市場(chǎng)價(jià)格混亂的情況，向采購(gòu)中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購(gòu)中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 對(duì)門(mén)店銷(xiāo)售過(guò)程中，出現(xiàn)帶貨安裝商品的缺貨、斷貨及送貨不及時(shí)的情況，向采購(gòu)中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購(gòu)中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)； 在同供應(yīng)商合作過(guò)程中出現(xiàn)的其它問(wèn)題均可向采購(gòu)中心（部）下達(dá)品牌合作備忘錄，采購(gòu)中心（部）應(yīng)及時(shí)回復(fù)。 （ 1） 以現(xiàn)金所購(gòu)的取證商品，原則上按公司原進(jìn)貨價(jià)從高原則退給廠家或按買(mǎi)價(jià)退給銷(xiāo)售商 ，不得在我公司進(jìn)行銷(xiāo)售。 根據(jù)在市場(chǎng)調(diào)研中出現(xiàn)的，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的零售價(jià)格低于我公司的供貨價(jià)格的時(shí)候，市場(chǎng)部 會(huì)對(duì)有問(wèn)題的產(chǎn)品型號(hào)進(jìn)行跟蹤，采購(gòu)部在得到確實(shí)的證據(jù)和市調(diào)報(bào)告后，與廠家或者供應(yīng)商進(jìn)行溝通，要求調(diào)價(jià) 。 （ 2） 各分部市調(diào)報(bào)告于當(dāng)日 18： 00前上報(bào)總部銷(xiāo)售中心市場(chǎng)部，總部市場(chǎng)部各部部長(zhǎng)會(huì)同采購(gòu)中心各部部長(zhǎng)對(duì)分部市調(diào)報(bào)告進(jìn)行研究，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題簽署意見(jiàn)后，于次日回傳分部。 配送中心依據(jù)市場(chǎng)部采購(gòu) 訂 單中的數(shù)量、型號(hào)收貨，配送中心拒絕收取采購(gòu) 訂 單以外的數(shù)量、型號(hào)的商品；無(wú)采購(gòu) 訂 單，配送 中心不得辦理入庫(kù)手續(xù)。 采購(gòu)訂單的制作， 采購(gòu)系統(tǒng)根據(jù)市場(chǎng)部提供的銷(xiāo)售訂單制定相應(yīng)采購(gòu) 訂 單，采購(gòu)系統(tǒng)如對(duì)銷(xiāo)售訂單的型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等存在異議，可依據(jù)對(duì)市場(chǎng)、廠家的信息，制定采購(gòu)訂單，并通知市場(chǎng)部。彩電部： N=7；冰洗部： N=7；空調(diào)部： N=7；影音部：影碟機(jī) N=4，黑小 N=7，組合音響 N=7，其 它 N=10；白小部：煙灶熱 N=7，微波爐 N=4，白小 N=3；通訊部： N=3； IT部：臺(tái)式電腦 N=7，筆記本電腦 N=7，數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī) N=7，其它 N=7。經(jīng)采購(gòu)部經(jīng)理審批后，向供應(yīng)商提供采購(gòu) 訂 單。國(guó) 國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 采購(gòu)系統(tǒng)與銷(xiāo)售系統(tǒng)工作對(duì)接管理辦法 歸屬體系：國(guó)美電器有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――采購(gòu)系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：國(guó)美－采 014 撰寫(xiě)單位：國(guó)美電器采購(gòu)
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