【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-03-26 05:27
【摘要】個人領導力培訓未來領導者什么樣:未來是領導者的時代,而非管理者時代。企業(yè)需要領導力,它應該是學到的,也是可以學到的。它不是頭銜、特權、職位與金錢,而是責任與人格。隨著社會的進步,網(wǎng)絡時代的興起,領導力也會隨之發(fā)生變化。未來的領導者會是什么樣呢?蔣小華總結與研究以下幾點:1、未來領導者不能盜取他人的責任,否則,會使他人最終喪失技能。即高一級組織不能承擔應當且能夠由低一級的組織承擔的責任
2025-04-06 01:07
【摘要】領導力提升要點一個管理者的任務中最困難而且最重要的部分也許就是管理自己,使自己成為下屬歡迎而且有權期待的那樣一種上司。怎樣當個好上司?“管理深處是哲學,執(zhí)行背后是文化”。很顯然,并不是說你被任命或坐在某個位置上,戴上一頂“官帽”,下屬就心悅誠服地追隨你了。只有具備影響力,才能擁有領導力?!靶奚怼R家、治國、平天下”。影響力的表現(xiàn)不僅僅是
2025-07-31 11:51
【摘要】第一篇:新領導力 學習課程:新領導力 單選題 :回答:正確 :正確 :回答:正確 ,需要將回答:正確 :回答:正確 ...
2024-11-15 04:56
【摘要】百時美-施貴寶領導力發(fā)展學院“發(fā)揮你的領導力”February,20231增長重點在各個層面,廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)全球領導人才領導者=職位/頭銜?百時美施貴寶領導力發(fā)展學院?成立于:1998?目的:支持BMS公司首要的增長重點
2025-02-20 16:34
【摘要】高效團隊建設學習的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結自己的計劃與行動?科學家發(fā)現(xiàn)當雁群成“V”字型飛行時,要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團隊3團隊建設4團隊陷阱5團隊領導
2025-01-20 12:50
【摘要】目標的直接實現(xiàn)者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領導力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領導人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”,就是要有能力使機構興奮起來,能激勵鼓動人們?nèi)ゲ扇⌒袆?;oEnergizero第四就是要“實
2025-03-05 11:21
【摘要】企業(yè)領導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領導用人與激勵機制(一)有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標準(3)人才的主觀標準
2025-01-18 11:14
【摘要】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長領導力的培育與提升華東師范大學范國睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言:從校長角色談起SchoolofEd
2025-01-07 20:47
【摘要】卓越領導力培訓講師:譚小芳卓越領導力培訓課程有哪些?卓越領導力培訓講師有哪些?卓越領導力培訓內(nèi)訓師哪位最權?卓越領導力培訓方面的培講師哪?國內(nèi)最知名的卓越的的客戶銷售技訓師是哪?歡迎進入著名卓越領導力培訓專家譚小芳老師課程《卓越領導力培訓》!培訓時間:2天培訓地點:客戶自定培訓對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細闡述銀行客
2025-08-04 14:41
【摘要】主講:蔣小華課程咨詢:助理TEL15958016296QQ1612586114第一部分:領導力的基礎部分領導力就象美,它難以定義,但當你看到時,你就知道。——領導力大師沃倫·班尼斯領導就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地斱,帶領他們?nèi)ミ€沒有去過的地斱?!绹皣鴦涨?/span>
2025-01-15 13:14
【摘要】專業(yè)整理分享領導力與領導藝術96分·(F)與能力距離(S1)、心理距離S2)的關系是()。(單選題3分)得分:3分o=S1/S2o=S1-S2o=S1*S2o=S1+S2·2.“三嚴三實”的“三嚴”指的是
2025-05-28 00:55
【摘要】柔性領導力中國移動通信管理學院院長張學紅引子什么是領導?什么是有效的領導?為什么今天要講柔性領導??以領導者為中心的定義例如:領導就是領導者依靠由權力和人格所構成的影響力(權威),去指導下屬實現(xiàn)符合領導者意圖和追求的目標。?領導者與被領導者互動的定義例如:領導活動是在領導者與被領導者的互動過
2025-03-04 14:20
【摘要】橫向領導力提神小游戲?所有的人都蹲下扮演雞蛋?相互找同伴猜拳,贏了則成為小雞,可以站起來?然后小雞和小雞猜拳,贏了則可以成為鳳凰,輸了則退化為雞蛋,雞蛋和雞蛋猜拳,贏了才能繼續(xù)成為小雞。?看誰是最后一個成為鳳凰!3績效概述績效管理績
2025-03-04 14:03
【摘要】培養(yǎng)領導力講師:譚小琥要領導,而不是管理-杰克?韋爾奇?領導者的主要任務時,把解決問題的技術告訴組織成員,并督導大家執(zhí)行解決方案。?管理是控制,領導是激勵。?領導是做對的事,管理是把事做對。?管理屬于守成,管理屬于創(chuàng)新。未來,領導將取代管理!
2025-02-12 19:58